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邀請(qǐng)型初中校園文化管理初探

2017-09-27 12:24:20周躍進(jìn)
關(guān)鍵詞:校園文化

周躍進(jìn)

【導(dǎo)語(yǔ)】 “人管人氣死人,制度管人累死人,文化管人管住魂”。這是一位成功企業(yè)家的管理心得。“邀請(qǐng)型初中校園文化管理”也是以文化管人,加以邀請(qǐng)教育理念的運(yùn)用,本文主要淺談“邀請(qǐng)型初中校園文化管理”探究過(guò)程中的做法,意為拋磚引玉,與同仁探討。

關(guān)鍵詞:邀請(qǐng)教育 初級(jí)中學(xué) 校園文化 文化管理

中圖分類號(hào):G638.2

一、有關(guān)概念的界定

1、邀請(qǐng)教育

邀請(qǐng)教育是由美國(guó)的威廉姆(William W. Purkey)和貝蒂(Betty L.Siegel)首先提出邀請(qǐng)教育的概念開始了邀請(qǐng)教育的理論構(gòu)建與擴(kuò)廣應(yīng)用工作。邀請(qǐng)教育是一種基于知覺心理學(xué)、自我概念理論和人本主義教育觀的教育理論。它4個(gè)基本理念:尊重、信任、樂觀、有意性。

2、初級(jí)中學(xué)

初級(jí)中學(xué)是對(duì)12周歲至15周歲年齡段少年進(jìn)行培育的教育機(jī)構(gòu)。初中學(xué)生具有生理和心理上急劇變化的特點(diǎn),對(duì)教育環(huán)境、教育手段都具有特殊的要求。

3、校園文化

校園文化是以校園為主要空間,涵蓋學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教職工、學(xué)生在內(nèi),以校園精神為主要特征的一種群體性文化,它可以陶冶師生的情操、啟迪師生心智,促進(jìn)師生全面發(fā)展。

4、文化管理

文化管理就是從文化的高度來(lái)管理一個(gè)單位集體,以文化為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)人的能動(dòng)作用,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神和情感管理,管理的重點(diǎn)在于人的思想和觀念。

二、邀請(qǐng)型校園文化管理的理論依據(jù)

邀請(qǐng)型校園文化管理的主要理論依據(jù)是邀請(qǐng)教育理論。邀請(qǐng)教育理論是基于知覺心理學(xué)、自我概念理論和人本主義教育觀的教育理論。它的核心理念是尊重、信任、樂觀、有意性。尊重——受教育者應(yīng)該受尊重,這種尊重是通過(guò)教育者的關(guān)愛行為及教育者創(chuàng)建的教育環(huán)境、教育方針、教育計(jì)劃和教育過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的;信任——教育是各方面共同協(xié)作的活動(dòng),教育管理者、教育者、家長(zhǎng)和學(xué)生應(yīng)互相信任彼此在教育活動(dòng)中的意見和態(tài)度;樂觀——教育者積極樂觀地對(duì)待每個(gè)學(xué)生將有助于學(xué)生潛能的發(fā)揮;有意性——教育者必須有意識(shí)地對(duì)教育環(huán)境、教育政策以及教育過(guò)程進(jìn)行專門設(shè)計(jì),使教育環(huán)境和教育活動(dòng)具有親和力。

三、邀請(qǐng)型校園文化管理的運(yùn)作

(一)設(shè)置邀請(qǐng)型校園環(huán)境文化

1、學(xué)校大門石碑與學(xué)校中心廣場(chǎng)雕塑文化。走進(jìn)蘭溪八中首先映入你的眼簾的是學(xué)校大門巨大的石碑上雕刻并涂金的邀請(qǐng)教育核心理念“尊重、信任、樂觀、有意性”九個(gè)大字和學(xué)校中心廣場(chǎng)上象征著學(xué)校精神的 “四個(gè)人形抱團(tuán),紅黃錄藍(lán)配色”的高大而光彩奪目的雕塑,兩者遙相呼應(yīng),雕塑造型獨(dú)特,寓意深刻。

2、校園教學(xué)功能區(qū)、生活區(qū)及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)四周大型邀請(qǐng)化標(biāo)語(yǔ)文化。“不讓一個(gè)學(xué)生落伍,讓學(xué)校最具親和力;讓課堂成為最有吸引力的地方,讓師生的潛能都得到充分發(fā)揮;多彩‘課堂美麗‘陽(yáng)光歡樂校園”、“潔凈、清凈、溫馨、舒心;搭建心靈家園,共創(chuàng)和諧宿舍”、 “體育使學(xué)校充滿活力,學(xué)校因體育勃發(fā)生機(jī);運(yùn)動(dòng)與生命同在,青春與快樂永存;體育是運(yùn)動(dòng)的藝術(shù),運(yùn)動(dòng)是體育的靈魂。”等標(biāo)語(yǔ)文化。

3、校園各區(qū)塊觀賞石文化。在教學(xué)樓前花園內(nèi)觀賞石上雕刻“思,學(xué)貴有思,行成于思;攀,世上無(wú)難事,只要肯登攀。”在宿舍前花園的觀賞石上分別刻上:“省,自省才能進(jìn)步;律,寬以待人,嚴(yán)以律己。”在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)入口處的觀賞石上刻上“搏,拼搏、搏擊,人生難得幾回搏。”等,讓石頭也成為邀請(qǐng)教育的活化工具。

(二)建立邀請(qǐng)型校園制度文化

我們圍繞“不讓一個(gè)學(xué)生落伍,讓學(xué)校最具親和力”的邀請(qǐng)教育辦學(xué)理念,為了達(dá)到“管理高層次,師資高素質(zhì),教學(xué)高質(zhì)量,育人高品位”的辦學(xué)目標(biāo),對(duì)校園進(jìn)行全方位邀請(qǐng)化管理,讓學(xué)校全員參與管理,讓制度文化自助運(yùn)行管理,從而形成了一套系統(tǒng)性邀請(qǐng)型校園制度文化。

1、德育管理、教育教學(xué)管理實(shí)行“邀請(qǐng)型值周班管理制”。 由值周領(lǐng)導(dǎo)、值周老師和值周班學(xué)生組成的值周班對(duì)本周開展全方位的日常管理工作,使學(xué)校管理工作全員參與,在規(guī)范別人的同時(shí)規(guī)范自我,讓學(xué)校管理尊重、信任、愉快的過(guò)程中進(jìn)行。值周班管理制形成了《每周一升國(guó)旗制度》文化、《“校園十佳”學(xué)生評(píng)比制度》文化、《“最美教師”評(píng)比制度》文化等系列制度文化。

2、學(xué)生的生活管理實(shí)行“邀請(qǐng)型班級(jí)自主管理制”和“邀請(qǐng)型住校生自我管理制”。 邀請(qǐng)型班級(jí)管理制是以班級(jí)為單位,設(shè)置互助學(xué)習(xí)小組進(jìn)行邀請(qǐng)化管理,這種管理使學(xué)生始終在自主、和諧、互助、快樂的氛圍中進(jìn)行;邀請(qǐng)型住校生自我管理制是學(xué)生成立自主管委會(huì),進(jìn)行邀請(qǐng)化自主管理,讓學(xué)生生活在尊重、信任、樂觀的自主管理氛圍中。

(三)開展邀請(qǐng)型校園文化活動(dòng)

開展邀請(qǐng)型校園文化活動(dòng)是邀請(qǐng)型校園文化管理的主要載體之一,學(xué)校圍繞尊重、信任、樂觀、有意性的邀請(qǐng)教育理念開展“國(guó)旗下講話教育”、“兩室文化評(píng)比”、“校園十佳評(píng)比”、“最美教師評(píng)選”、“黨員教師結(jié)對(duì)幫扶”、“師生結(jié)對(duì)幫扶”、“新老教師師徒結(jié)對(duì)”、“邀請(qǐng)型課堂科研”、“課間陽(yáng)光體育”、“校園藝術(shù)節(jié)”等系列活動(dòng),

四、邀請(qǐng)型校園文化管理的成效

(一)邀請(qǐng)型教育科研成果

學(xué)校以“尊重、信任、樂觀、有意性”為核心的“邀請(qǐng)教育”為理念,提出了“不讓一個(gè)學(xué)生落伍”、“讓學(xué)校最有親和力”、 “讓課堂最具吸引力”、“讓師生的潛能得到充分發(fā)揮”等一系列創(chuàng)新觀點(diǎn),形成以“邀請(qǐng)教育”為特質(zhì)的全校科研的課題網(wǎng)絡(luò),把教育科研與教學(xué)和德育實(shí)踐緊密結(jié)合,呈現(xiàn)課題精、層次高、成果大、涉及面廣的良好局面。

(二)邀請(qǐng)型校園特色成果

通過(guò)邀請(qǐng)型初中校園文化管理的實(shí)踐與研究,使學(xué)校逐漸成為“邀請(qǐng)型”特色校園,成了真正最有親和力的地方,形成了獨(dú)特的“邀請(qǐng)型”校園文化、學(xué)校精神、辦學(xué)理念、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),使校園成了師生的樂園。

(三)學(xué)校教育教學(xué)成果

通過(guò)邀請(qǐng)型初中校園文化管理,形成了“關(guān)愛、合作、進(jìn)取、創(chuàng)新”的校風(fēng),“崇德、博學(xué)、善導(dǎo)、開拓”的教風(fēng),“樂學(xué)、善思、探索、日新”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校的教育教學(xué)工作得到社會(huì)的高度贊賞,教師、學(xué)生在省、市的各項(xiàng)競(jìng)賽中頻頻獲獎(jiǎng),從2004年學(xué)校首批學(xué)生畢業(yè)以來(lái),教育教學(xué)質(zhì)量逐年穩(wěn)步提升,社會(huì)知名度不斷提高,呈現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

結(jié)尾語(yǔ):邀請(qǐng)型校園文化管理為全校師生營(yíng)造了一個(gè)以尊重、信任、樂觀、有意性為核心理念的和諧校園氛圍,廣大師生工作、學(xué)習(xí)、生活在這樣一個(gè)充滿“陽(yáng)光和歡樂”的校園里,讓每個(gè)人的潛能都被挖掘,讓學(xué)校最具親和力。通過(guò)《邀請(qǐng)型校園文化管理》的實(shí)踐和探索,嘗到了“文化管理”的巨大威力,領(lǐng)略了 “人管人氣死人,制度管人累死人,文化管人管住魂”的哲理所在。

參考文獻(xiàn):佟月華:邀請(qǐng)教育的理論與實(shí)踐 外國(guó)教育與研究 200endprint

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