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新常態下我國企業品牌文化塑造策略研究

2017-09-30 06:25:56亢曉昉
商業經濟 2017年10期
關鍵詞:新常態問題

亢曉昉

[摘 要] 我國經濟發展進入新常態,對企業的品牌文化的塑造提出了更高水平的要求。我國企業塑造品牌文化是企業生產和發展的重要基礎、是企業適應全球化競爭的關鍵措施、是新時期國家發展的戰略需要。然而當前我國大部分企業在品牌文化塑造方面還存在諸多問題,如缺乏對新常態的認識和利用能力,對自身品牌文化定位不準,缺乏品牌文化專業化人才。在經濟新常態下,要提升企業對新常態的認識和應用能力、準確定位自身品牌文化、培養和引進品牌文化專業人才,以全面提升我國企業品牌文化塑造的能力,進而實現我國企業在經濟新常態背景下的健康長期發展。

[關鍵詞] 新常態;企業品牌文化;問題;塑造策略

[中圖分類號] F742 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009-6043(2017)10-0061-02

經濟新常態對我國企業的發展提出了更高水平的要求,傳統的發展模式已經難以適應企業的發展需求。品牌作為企業在長期發展過程中形成的無形資產,在企業的發展和市場競爭中具有十分關鍵的作用,而企業文化更是貫穿于企業發展的始終,是企業生存和發展的重要根基,是其順應全球化市場競爭的關鍵,更是企業順應全球發展戰略的重要需求。如何塑造優秀的品牌文化成為企業在未來必須考慮的關鍵性問題。經濟新常態下,企業必須要根據自身的發展需求建立和完善品牌文化。但是,從目前的情況來看,新常態下我國企業品牌文化塑造還存在諸多的問題,如缺乏對新常態的認識和利用能力、對自身品牌文化定位不準、缺乏品牌文化專業化人才等,這些問題限制了新常態下我國企業品牌文化的塑造。因此,必須充分結合經濟新常態,全面提升企業品牌文化塑造的能力,促進我國企業的健康長期發展。

一、新常態下我國企業塑造品牌文化的重要性

(一)企業生產和發展的重要基礎

新常態下,企業的發展目標和發展戰略都需要不斷進行轉變,傳統的發展模式已經難以適應企業的發展需求。因此,塑造完善的品牌文化是企業在新常態下生存和發展的重要基礎。隨著我國經濟發展逐漸進入新常態,企業面臨的競爭環境不斷惡化,對企業的生存和發展提出了更高水平的要求,其生產經營的成本不斷提升。品牌文化作為企業生存和發展的重要根基,貫穿到企業發展的各個方面,直接影響著企業的生存和發展,因此如何塑造良好的品牌文化成為企業在經濟新常態背景下取得生存和發展的重要基礎。是新常態下我國企業轉變發展思路、不斷提升自身競爭力的關鍵所在。

(二)企業適應全球化競爭的關鍵措施

隨著我我國對外開放進程的不斷加快,企業融入全球化發展的程度不斷加深,全球經濟一體化的發展對企業的各項發展戰略提出了重要的要求??v觀全球知名企業,其在發展的過程中都建立了完善的品牌文化,以此提升其核心競爭力。因此,在全球化市場競爭中,我國企業必須要在現有的基礎上不斷建立和完善優秀的品牌文化,以順應全球化市場競爭的需要。當前,我國大部分企業在發展過程中還沒有形成完善的品牌文化,因此其在新常態下參與全球競爭力的能力受到了較大的限制,對其自身的發展造成了諸多的不利影響。因此,在全球化競爭過程中,企業塑造完善的品牌文化是十分必要和迫切的。

(三)新時期國家發展戰略的需要

我國經濟在經歷了長期的高速發展之后,逐漸進入新常態,企業要想取得生存和發展,必須要全面順應國家發展戰略的需要,在此基礎上謀求進一步的發展,順應國家大政方針政策,立足自身發展,不斷制定和實施有效的發展戰略成為必然。眾所周知,品牌文化是企業發展的關鍵基礎,如何建立和完善優秀的品牌文化成為企業在新時期發展的重要根基。當前我國經濟在面臨著重要的轉型時期,企業的轉型也勢在必行,而企業的品牌文化是企業轉型發展的關鍵性基礎,是企業實施實施發展戰略的重要基礎。因此,塑造優秀的品牌文化是新時期我國各項發展戰略的需求,也是對企業發展提出的關鍵性要求。

二、新常態下我國企業品牌文化塑造存在的問題

(一)缺乏對新常態的認識和利用能力

經濟新常態的發展對企業的發展提供了良好的契機,但是當前我國企業在塑造企業品牌文化的過程中,缺乏對新常態的認識和應用能力。其一,新常態不僅是宏觀經濟發展戰略,還是企業發展的重要理念和指導思路,而大部分企業難以對新常態進行清晰地認識。其二,很多企業在塑造品牌文化的過程中難以借助新常態的理念和優勢,沒有充分認識到塑造品牌文化在新常態下的重要性,缺乏塑造品牌文化的有效措施。其三,隨著市場經濟的不斷發展,企業的主要精力集中于生存和發展方面,因此忽視對品牌文化的建設,沒有充分重視到企業品牌文化對企業生存發展和提升市場競爭優勢的重要性。因此,新常態下我國企業在塑造品牌文化的過程中難以取得預期的成果,在未來難以通過借助優秀的品牌文化促進自身的發展。

(二)自身品牌文化定位不準

提升對自身的定位能力是企業在新常態下塑造品牌文化的基礎和關鍵,也是企業實施有效發展戰略的重要依據。新常態下,我國企業在塑造品牌文化的過程中還缺乏對自身的準確定位,其在塑造品牌文化的過程中還存在一定的盲目性,沒有充分考慮經濟新常態對品牌文化塑造的影響,因此難以根據自身的實際情況來塑造品牌文化。從當前我國大部分企業塑造品牌文化的情況來看,對自身塑造什么樣的品牌文化、如何塑造品牌文化、如何適應新常態來塑造品牌文化等還沒有正確的定位。由于缺乏準確的市場定位,使得大部分企業難以通過降低成本來塑造有效的品牌文化,因此企業的市場競爭優勢難以得到有效的提升,長期下去會對企業的生存和發展產生嚴重的不利影響。因此,使得我國大部分企業在新常態下的品牌文化定位還缺乏基本的根據,因此在品牌文化塑造的過程中適得其反,難以促進企業在新常態下的發展。

(三)缺乏品牌文化專業化人才

在知識經濟時代,人才對企業的生存和發展具有關鍵性的作用,是企業生存和發展重要基礎,在企業品牌文化塑造的過程中,專業化的人才成為重要的要素條件,隨著新常態的不斷發展,人才的關鍵作用不斷顯現。當前,我國企業在塑造品牌文化的過程中還缺乏專業化的人才。一方面,很少有企業對現有人員進行培訓和指導,因此使得企業在進行品牌文化塑造的過程中難以發揮人才的優勢,忽視人才的重要作用是我國大部分企業在品牌文化塑造過程中存在的普遍性問題。另一方面,出于成本等方面的考慮,使得我國大部分企業對品牌文化的重視度不足,因此不愿意從外部引進專業化的人才,外部的先進理念和技能難以流入企業,限制了其品牌文化的塑造能力。endprint

三、新常態下我國企業品牌文化塑造的策略

(一)提升對新常態的認識和應用能力

對企業而言,順應時代發展趨勢是其生存和發展的重要基礎,因此在塑造品牌文化的過程中,企業應該提升對新常態的認識和應用能力。一方面,要深入理解和分析經濟新常態對企業的重要影響,對企業在新常態下塑造品牌文化的必要性和緊迫性進行分析和研究,并理清其品牌文化塑造的基本思路,順應經濟新常態的發展以塑造完善的品牌文化進而有效促進企業的健康長期發展。另一方面,要充分應用新常態的相關理念來塑造品牌文化,使得企業在塑造品牌文化的整個過程也能夠保持“新常態”,以循序漸進的推進企業品牌文化的塑造,進而在企業的發展過程中形成優秀的品牌文化。同時,企業要充分學習國際化大型企業在品牌文化塑造過程中的先進經驗和理念,根據自身的發展情況對其進行優化和完善,以此形成適合自身發展的品牌文化,使其能夠在新的常態背景下發展過程中可以有效應用品牌文化提升自身的市場競爭力。

(二)準確定位自身品牌文化

對自身所要塑造的品牌文化進行準確的定位是企業在新常態下塑造品牌文化的首要前提。一方面,要對自身及所處行業的發展現狀及未來的發展趨勢進行準確的預測,以經濟新常態為基礎對其進行分析,明確要塑造怎樣的品牌文化、如何塑造品牌文化等內容,以指導企業能夠在發展的過程中逐漸塑造出完善的品牌文化,要使得企業管理者充分提升對企業塑造品牌文化的重視程度,并制定品牌文化塑造的戰略措施,根據市場的發展變化對自身的品牌文化進行清晰地定位,使其能夠有效促進企業的發展需要。另一方面,要順應新常態的發展趨勢,根據自身發展的戰略目標不斷對其品牌文化進行修正和完善,形成動態化的品牌文化建設機制,使其在現有的基礎上可以加快品牌文化的建設速度,使其在滿足企業發展需要和適應新常態變化的同時,充分適應市場的變動并不斷取得市場競爭優勢,進而能夠長期有效的促進企業的健康長期發展。

(三)培養和引進品牌文化專業人才

如前所述,專業化的人才是企業塑造品牌文化的關鍵,因此企業在塑造品牌文化的過程中要加強對現有人才的培訓和教育,還要積極從外部引進專業化的品牌文化專業人才。其一,要制定品牌文化塑造的具體計劃,在此基礎上對現有的企業管理人員進行關于企業品牌文化等方面的培訓,邀請行業內知名的講師對企業管理者和優秀的員工進行品牌文化相關知識和技能的培新,并制定品牌文化培訓的相關考核和激勵機制,使得企業員工能夠積極主動的參與到品牌文化培訓中,在企業中形成良好的品牌文化塑造氛圍,這樣一來就能夠使得企業更快的掌握新常態下塑造企業品牌文化的主要方法和措施,幫助企業在發展的過程中能夠持續推進品牌文化的塑造工作。其二,要通過完善內部用人機制、激勵機制等措施從外部引進一批專業化的品牌文化建設人才,使得企業在品牌文化塑造的過程中可以引入外部的先進理念和方法,為現有的人員團隊注入新鮮的血液,進而幫助企業塑造完善的品牌文化。

四、結論

企業品牌文化的塑造需要較長的周期和成本,是企業生存和發展的關鍵性因素。經濟新常態下,對我國企業的發展帶來了良好的契機,因此全面提升品牌文化的塑造能力是促進我國企業實現健康長期發展的關鍵所在。在經濟新常態下,要從提升企業對新常態的認識和應用能力、準確定位自身品牌文化、培養和引進品牌文化專業人才等方面出發,全面提升我國企業品牌文化塑造的能力,進而實現我國企業在經濟新常態背景下的健康長期發展。

[參考文獻]

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[5]李春暉.基于企業文化的企業品牌建設研究[J].企業技術開發,2014(24).

[責任編輯:趙磊]endprint

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