關于加強建筑工程土建施工現場管理的思考

李思學 溫耀迪 鄒潔

摘 要：土建施工現場管理是建筑工程項目管理的一項重要環節，土建現場施工管理質量的好壞直接關系到建筑工程主體的建設質量、建設安全及建筑工程整體造價的高低。下文將總結相關經驗，結合具體情況進行分析，關于加強建筑工程土建施工現場管理談一些思考。

關鍵詞：土建工程；施工現場；管理

<一> 為什么要加強建筑工程土建施工現場管理

1.土建施工現場管理的概念 土建施工現場管理是指土建項目部門依照《施工現場管理規定》及城市建設管理方面的相關法律法規，科學合理的安排有序使用施工現場，并且協調各專業管理及施工活動，從而達到控制污染，創造文明的安全的施工環境、暢通的施工秩序所實行的系列管理工作。

2.土建施工現場管理的重要性 土建施工現場管理工作的出發點不應僅是單純的技術管理或只是一味的追求企業經濟效益。應當貫徹執行國家的各項方針政策，執行地方政府的法律法規，即為整體工程使用者著想，努力實現城市規劃要求。通常情況下.施工現場中露天高空作業多，多工種協同作業.人員流動量大。是事故隱患的多發區間，加強土建施工現場的管理。能有效的減少事故發生率。

3.土建施工現場管理現狀及主要問題分析 在土建施工現場的中.包含工程管理及施工現場管理兩大部分。在實際的現場.這兩部分起主導作用也還是人。但目前我們的建筑業的從業人員具備的專業素養存在著嚴重的不足，目前在土建施工現場。農民工占總數的百分之七十強.而專業人員僅占總數的百分之三弱。因而導致現場施工人員的素質普遍偏低，且缺乏建筑施工這方面的相關知識。質量意識和安全意識相對薄弱.工種技術單一，難于作到一專多能，而且技術熟練工人相對較少，從而導致施工進度緩慢。同時農民工在對新技術新機械新材料的使用上也存在一定的問題。因此.目前我國的建筑工程管理的技術人才專業人才是相當缺乏的。建筑工程施工企業要提高土建施工現場管理水平.只依靠龐大的人數是不夠的。—個高素質的管理團隊和—個擁有著較高素質的建筑職工隊伍是企業成功的關鍵。目前，土建施工現場管理工作還存有一定的問題：主要是如何組織及制定工程計劃；如何做好設備的安裝及招標工程量審核、安裝調試等工作：如何完成土建和設備調試安裝的任務等一系列問題存在著經驗缺乏。如何做好施工企業現場安全與管理工作等問題上還存在一定問題。

<二>怎樣加強建筑工程土建施工現場管理

1.土建施工現場質量管理 質量管理是土建施工現場管理中重要的環節。質量是企業的生命立足市場的基石，良好質量才能為建筑企業贏得信譽市場及效益。建立完善質量管理保證體系及領導體系，強化質量意識落實質量責任，使質量目標的實現能與每個員工掛鉤。

2.土建施工現場進度管理 在進度管理方面，應嚴格執行企業各項管理制度，層層落實責任，加大獎罰的力度，使全員群策群力，確保工期目標順利實現。要做到分工明確、各司其職，對安全質量成本等指標進行預控，同時與各有關部門配合協調，對現場進度進行有效管理。進度管理過程中應該提高對開頭結尾工程階段的重視。加快開工前的準備工作和竣工收尾階段管理協調力度，采取有力的措施，防止同時施工交叉施工可能出現的混亂，使現場進度有序的推進。

3.現場安全管理 安全管理的目標是現場施工過程中不出現危險，沒有大小事故，不造成人身傷害及財產損失。要遵循“安全第一，預防為主”安全管理原則，安全為質量服務，質量以安全作保證。安全管理必須貫穿整個施工現場管理始終，主要注意以下兩點：建立安全生產的保證體系，加強企業職工的安全生產、文明施工的教育，突出抓好各階段性安全工作，并針對不同階段的建筑現場的工程特點作出重點防范。

4.土建施工現場成本管理 土建工程建設要重點做好施工現場準備階段成本管理、施工實施階段成本管理和竣工驗收階段成本管理。施工準備階段的成本管理主要包括 總承包合同的簽訂、標后預算的編制及實施分包合同。施工實施階段的成本管理主要包括優化施工組織設計，加強施工預算管理，確定科學合理質量成本及嚴格勞務分包的結算審核幾個方面。竣工驗收階段的成本管理主要包括收集各項竣工資料，及時收回應受款項，核對工程量等幾個環節。

5.土建施工現場材料管理。工程建設離不開材料，所以材料費用占造價費用最大。因此對施工現場項目進行管理時，材料管理對造價有著直接的影響。施工單位剛施工時，對于實際需要的設備材料應按照施工組織設計計算得出，把需求規劃編制完整。施工過程中應編制月計劃，對實際現場及場地充分的分析及考慮，另外還要考慮資金的合理運轉及相應的施工進度，對施工機械作適當的的安排，要關注材料的保管問題，減少堆放不合理而造成大的損失。材料的采購要合理，保管制度要完善，材料價格問題要制定價格監管機制。

土建施工現場管理要抓好幾個的關鍵點 1保證土建施工現場的占地合理使用2 加強土建施工現場的動態管理.3 加強施工現場的檢查與監管4 提高員工的綜合素質5 竣工后施工現場的清理

結束語

通過建筑工程土建施工現場的管理，可以全面有效的對現場管理進行優化，保證現場施工每個程序都有序進行，這就要求管理隊伍要具有高素質專業技術，具備優秀管理協調的能力，較強的安全意識。只有這樣，才能為建筑企業長遠發展提供了堅實的保障。

參考文獻

[1]吳金松.建筑工程土建施工現場管理的分析[J].中華民居（下旬刊），2014，03：395.

[2]吳峰.土建施工現場管理工作的探析[J].黑龍江科技信息[J].2O10（16）

[3]歐思亮.淺談我國土建施工現象管理模式的發展[J].河南科技，201O（12）.

（作者單位：四川省成都市西華大學土木建筑與環境學院）