淺談企業文化與思想政治工作之關系

企業文化建設是企業精神文明建設的有效途徑，是加強和改進企業思想政治工作的重要措施。思想政治工作優勢在礦業行業的生產和創新發展中，發揮著十分重要的作用。在努力弘揚企業文化的同時，要認清兩者之間的辯證關系，創新思想政治工作的方式方法。

一、企業文化建設與思想政治工作的相同點與差異

兩者的研究的對象都是人，工作目的都是為了促進企業發展，手段都是作用于人的思想和行為。企業文化建設的理論基礎是組織行為學和管理學，是以人為中心的管理方法，進行組織觀念教育的文化體系和群體意識，提高企業凝聚力和歸屬感。思想政治工作具體是指工作方法，它具有鮮明的黨性和思想性，是在黨委領導下的黨政工團齊抓共管的職工灌輸、引導和思想教育。企業文化建設與思想政治工作不能混為一談，企業文化建設作為一種現代化管理方法，是聯系思想政治工作與企業安全生產的橋梁和紐帶，兩者相輔相成。企業文化具有導向、凝聚、規范、鼓勵功能，對實現企業發展目標起推動作用，在實際工作和生活中能夠感受到這種作用的存在。

二、企業文化與思想政治工作的辯證關系

從辯證法觀點看，企業文化和思想政治工作不是孤立存在的，而是相互關聯和相互作用的。在企業文化建設和思想政治工作實踐中，兩者齊頭并進。企業文化建設著力塑造高素質職工隊伍，它反映了企業管理者的意識和行為，再通過安全生產和職工的行為表現出來。思想政治工作同樣如此，企業文化抓得好思想政治工作就如魚得水，反之，思想政治工作就缺乏相應的基礎。

企業文化建設作為企業的一項系統工程，它的培植、塑造和強化，需要通過思想政治工作的加強和改進來保證。在企業文化建設中，既要高度重視思想政治工作，又要在繼承優良傳統的基礎上改革創新，提高思想政治工作的質量，以適應現代企業制度的發展要求。同時在企業文化建設中，不但要加強和改進思想政治工作，而且還必須掌握科學的方法，既要有理論的灌輸，又要有形象的感染；既要有政策的疏導，又要有榜樣的示范；既要有知識的啟迪，又要有物質的激勵，這樣才能拓寬思想政治工作的渠道，增強思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企業文化建設的政治思想環境。

企業文化建設與思想政治工作都強調協調好企業內部的人際關系，重視培養人的集體意識和提高人的思想道德素質，都主張通過改變企業中最活躍的成分“人”來達到改變企業物質產品、行為、制度和精神狀態的目的。正是由于企業文化脫離了物質、行為和制度的表象，具有和思想政治工作相同的為企業改革發展提供思想保證、精神支柱和動力源泉作用，使得思想政治工作能夠順理進入企業文化建設領域。

三、創新企業文化與思想政治工作方式方法

新形勢下企業文化建設和思想政治工作的特點是多樣化和復雜化，隨著市場經濟的深入發展，特別是傳播手段和方式的多樣化，職工的思維方式向動態的、開放的思想方式轉變。一要探索企業文化與思想政治工作的結合點。找出企業文化與思想政治工作的結合點，使兩者相互影響、相互滲透、相互促進。二要探索行之有效的思想政治工作載體。思想政治工作要想達到可行的工作效果，離不開生動活潑、寓教于樂的活動載體。內容和形式的統一是增強思想政治工作實效性的基礎。三要探索思想政治工作的切入點。企業發展必須有強大的思想政治工作作為支撐。做以上三個點就要從以下五方面著手：

1、樹立以人為本的觀念。隨著現代企業管理制度的建立與完善，企業管理逐步向以人為本過渡，企業發展向國際先進水平邁進，經濟行政與思想政治工作在企業管理中已相互揉和在一起，相互滲透，相互作用。一是深入基層，加強交流。通過與基層干部職工的深入交流，解決他們在工作中遇到的困難，提高他們對企業改革的認識，加強他們對企業經營理念和價值觀的認同，提高企業的凝聚力。二是通過思想政治工作向干部職工宣傳改革開放所取得的成就和面臨的問題，提高廣大干部職工對企業改革的思想認識，從容應對企業改制所帶來的挑戰和困難，把廣大干部職工的思想統一到企業的改革發展事業上來，促進企業文化的建設。

2、完善制度文化。制度文化是企業從制造產品和提供服務的實踐、企業行為文化的具體表現中提煉出來的一系列制度的總和，比如企業領導制度、企業組織機構、企業管理制度、企業的民主制度以及現場管理、生產服務標準、業務流程等，具有公認、權威和穩定等特點，對企業物質文化和行為文化起到了評判和制約的作用。制度文化是企業各方面工作長期總結的產物，不是思想政治工作有能力包辦的。所以，思想政治工作者可從保障企業改革發展穩定和社會、企業、員工三者和諧的角度，用敏銳的政治視角和大局意識對現行的規章制度的進行審視，對制度體系提出科學合理性的建議。同時，思想政治工作也可通過行之有效的工作，為優化后制度的貫徹落實營造更好的內部環境。

3、加強現代人才價值觀的教育。隨著社會轉型，社會價值越來越多樣化，價值觀念的激烈沖突和深刻變革是當代人類文明進程的突出表現。很多企業職工的人生價值觀也出現了微妙變化：一是價值主體的自我化，二是價值取向的功利化，三是價值目標的短期化。對于這些新的價值取向，企業思想政治工作者必須加強教育引導工作，堅持對現代人才進行理想信念教育和正確價值觀教育。在教育引導過程中，將定量分析的科學方法引入價值觀研究，逐步建立一套價值沖突預警機制，緊跟時代脈搏，及時采取有效措施，對偏激思想主動進行調控，使現代人才的價值觀沿著正確方向發展。

4、打造優秀企業團隊。企業文化中有一個重要的理論就是團隊理論，團隊指的是處于同一環境中，彼此能夠建立起共同的價值觀、志同道合的人生觀，容易形成坦誠溝通，共同激蕩創意，相互鼓勵及啟發事業的成就感的員工群體，這樣的群體具有較強的凝聚力，能夠心往一塊想，勁往一處使，匯集起巨大的創造力量。在開展團隊學習的過程中，要充分運用現有的機構和組織形式，如“職代會”、“青年文明號”、“職工之家” 等，將職工較好地吸引到企業的周圍；要在企業內部進行良好的溝通，構筑自上而下的暢通的信息傳遞渠道，讓職工及時全面地了解企業的發展方向、政策制度、管理措施，形成“上下同欲”的理想氛圍。

5、促進企業道德建設。企業道德文化是企業文化的重要組成部分，也是當代企業文化管理的核心內容之一。企業道德通過道德規范、道德教育、道德評價、道德行為等來調節企業內外的各種關系，為企業發展創造良好的環境和條件，為企業形成寶貴的無形資產。企業道德建設是一項復雜的系統工程，需要通過思想政治工作從各個方面進行長期、艱苦的努力才能見成效。企業可以利用報告、培訓、廣播、座談等典型的思想政治形式，對員工進行企業道德的基本原理、基本規范、基本內容的宣傳教育，引導教育員工充分認識企業道德產生的必然性，充分認識企業道德對于建立現代企業制度，增強企業的核心競爭力的重要性。

職工思想政治工作和企業文化相輔相成，缺一不可，二者是辯證統一的，都是為了促進企業的和諧發展。企業只有在不斷改革的基礎上，搞好文化的發展，使用良好的企業文化創造企業改革的良好環境，才能有效地幫助企業員工更新觀念，凝聚人心，推動企業不斷改革，不斷發展。

作者簡介

喇積元，男，回族，青海化隆人，青海旅游投資集團股份有限公司董事長。

（作者單位：青海旅游投資集團股份有限公司）