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淺談公路工程施工項目質量管理

2017-10-09 16:32:08劉勇
科技視界 2017年14期
關鍵詞:施工項目質量管理公路工程

劉勇

【摘 要】公路工程施工是一項復雜的技術、經濟活動,受到眾多的社會主體和多變的自然因素的制約。公路工程施工的管理是整個工程的核心,直接影響工程的質量。基于此,文章對公路工程施工質量的影響因素進行了總結,提出了相應的質量管理措施,從而更好的做好公路工程施工項目的質量管理工作。

【關鍵詞】公路工程;施工項目;質量管理

1 影響公路工程施工質量管理的因素

1.1 施工隊伍經驗不夠導致

公路工程施工隊伍規模較大。施工隊伍的整體人員素質、經驗、技能水平是影響施工質量的重要因素。施工人員是工程的實施者,貫穿于整個工程項目的各個環節,也是工程質量的把關者,他們掌握著施工質量,參與公路工程施工的全過程。但是,由于我國城市化發展較快,建筑工地眾多,專業的施工隊伍比較缺乏,很多施工隊伍構成較為復雜,吸收的施工人員多是農村勞動力直接轉化來的民工,而很多農民對公路工程并沒有專業的知識,進入到施工現場之前也沒有受過專業的教導,導致對施工質量的掌握變得很艱難,也會使得施工質量不過關。因此,做好施工隊伍質量控制是公路工程施工質量控制中的重要環節。

1.2 建筑材料不夠優質

在施工過程中,建筑材料的好壞決定了公路工程的施工質量,實實在在的利用建筑材料才可以提高項目的施工質量。然而,有些不良的建筑商為了盡可能獲取利潤,在項目的施工進行中為自己謀取暴利,降低建筑材料的使用量,壓低成本,讓進入到工程施工現場的材料遠不合乎標準,質量參差不齊。如果在工程建設中使用了不規范的建筑材料,就會使施工出現難以預料的問題。只有保障施工原料的高品質才能確保施工質量不出差錯。

1.3 其他因素對施工質量的影響

公路工程大多施工周期長,施工會受到施工所在地外界因素的影響,比如說當地氣候、人文環境、水文條件等外界條件的不同,也會有著不同的施工效果。而在施工中,由于當地的氣候、環境、質地給施工質量帶來的影響,是不可控的。最常見的比如說在冰雪,極度寒冷的天氣狀況下,混凝土的凝固要比在正常溫度下困難些,且它的硬度也沒有常溫作業下的好;在酷暑的伏天作業,也要考慮到鋼筋等材料的熱脹現象。這些不可控的外界因素的存在也會影響工程質量,只有在經驗豐富、技術純熟的質量控制領導下,才能減少因其他因素造成的施工質量問題。

2 提高公路工程施工質量管理的措施

2.1 完善施工質量的管理和監管體系

首先從自身的角度來看,許多不健全的管理體系都需要不斷地完善和改進,因為施工質量的提升,前提必須是有一套科學和健全的管理體制。施工單位要不斷強化和推進體系的優化,按照國家規定的相應標準,并且要盡可能的提高安全系數。因為管理體系的好壞直接關系到工作人員對工作態度是否端正,工作方法建議是否有效等。對于一些重點和難點工程,更要慎重地去進行,因為面臨的不確定因素過多,會導致無法估計和可能存在的風險,對于安全事故的處理和預防可能不到位。

2.2 控制好施工環境和施工工序

在施工工程質量管理的過程中,要進一步做好對公路工程施工周圍的環境管理和規范,做到文明施工,對于施工現場周圍的環境進行進一步的規范和管理,減少影響施工順利開展的阻礙因素,規范工程周邊的環境。在施工工序方面,工序的安排直接影響著施工的質量。

2.3 提高施工人員的專業和文化素質

目前的施工人員對新技術的掌握和消化吸收做得并不是很好,一方面是由于他們學習的熱情不高,學習的意識不明確,同時外部的學習和培養條件也不是很優越。因此提高他們的專業素養勢在必行,非常有必要通過技術能手和帶頭人的“一對一”幫扶進行整體素質提高,從而提高施工人員的專業技術,彌補部分施工人員在專業知識和能力上不足。如果條件不允許,也可以采用定期聘請專家到學校講學的方式進行。

2.4 抽樣檢查施工效果

對公路工程的施工進行抽樣檢查,能夠有效地提高施工的整體質量。具體步驟如下:①發揮班長的領導帶頭作用,讓各班班長對自己本班的施工質量進行檢查。檢查過程中,各班班長需要嚴格把關,做到對每一個工序都要認真檢查。對于存在的問題,如果能夠及時解決,則采取相應的措施解決,不能夠解決,要將問題反饋給上級領導,讓他們派專業的人員進行處理。這樣既能夠提高施工的質量,也能夠縮短施工周期。②建立健全施工效果檢測回饋信息系統。檢測回饋系統主要是指在管理人員和施工人員檢查施工工序后,需要將檢測的信息記錄下來,反饋給上級領導。這種系統的使用可以為后面施工環節的操作提供借鑒。通過對各個施工工序的把控,可以實現整體質量的提高。

2.5 加強對施工設備的維護和檢查

施工設備是公路工程施工中的重要組成部分,其能否正常運行直接影響到施工的進度。因此,必須加強對施工設備的檢查和維修。具體可以從以下幾個方面采取措施:①建立完善的設備檢查、維修機制。施工單位必須派專門的人員進行檢測和維修,以確保所有的機器都是正常運行的。②加強對施工人員進行機器設備的培訓。有些機器產生故障的原因并不是因為機器本身出現質量上的問題,而是由于施工人員對機器設備的使用流程不熟練導致。因此,在施工人員進行機器操作前,施工單位需要進行崗前培訓,傳授機器的使用方法和流程,并且要加強施工人員的安全意識,保障自身的安全。③做好機器維修和檢修的日志記錄。機器維修和檢修的記錄可以為以后機器的檢測提供數據,更加容易找到引起機器故障的原因,方便維修工作的順利開展。在記錄機器維修和檢修時,需要注意日志信息的準確性、及時性、真實性。

3 總結

公路工程施工建設是一項復雜的工程,其建設的開展需要引起相關人員的高度重視,通過監督管理、責任體系、污染診治、資源高效利用等多方面進行相應的優化,做好施工項目質量的優化把控,提升公路工程施工效率,讓公路工程的開展更好地為社會發展服務,讓其為工程的建設增磚添瓦。

【參考文獻】

[1]張新.公路工程施工項目的精細化管理模式探析[J].交通世界,2016(26).

[2]高瑞鵬.公路工程施工項目的精細化管理研究[J].低碳世界,2017(02).

[3]潘智芬.關于公路工程施工技術控制與管理的分析[J].科技創新與應用,2012(19).

[4]唐金明.公路工程施工技術控制與管理分析[J].中國高新技術企業,2015(11).

[責任編輯:張濤]endprint

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