油田保安隊伍思想政治工作的精準定位

趙軍

摘要：隨著時代的進步、經濟的發展和體制變革，油田各級組織已經發生了很大的變化，油田保衛隊伍也不例外，保衛人員的思想呈現多元化，這對思想政治工作帶來了巨大的挑戰。思想政治工作要最大限度的發揮作用，促進油田保衛隊伍在新時期的穩健發展，就必須從精準定位思想政治工作原則方向、把握關鍵環節入手，不斷探索思想政治工作的新方法和新出路，確保思想政治工作在具體實踐中取得實效，解決好油田保衛隊伍員工思想存在的一些問題。

關鍵詞：思想政治；精準定位；關鍵環節；實效性

第一部分 基層員工思想現狀

通過日常觀察、調查研究和思想動態分析，目前，就油田保衛隊伍來說，員工思想素質參差不齊，有相當一部分員工在日常工作生活中行為表現不佳。

一、員工層的主要表現。一是思想意識模糊，懶散疲頑，不熱愛集體，不愿參加集體活動。二是過分強調個人利益，忽略集體利益，團隊意識差，集體榮譽觀念淡薄。三是缺少責任心，在工作中推諉扯皮，各自為政，工作消極不盡心，不能協調運作。四是存在懶散懈怠，得過且過，消極怠工現象。五是生活作風操守弱，好酗酒，迷賭博，不注意自己的形象，講話口無遮攔，愛傳播小道消息，甚至妄加猜測，無事生非，亂傳謠言，蠱惑人心，成為不穩定因素。六是有極少數員工缺乏對企業更多的理解和尊重，存在脫離實際和超越現實的要求。

二、黨員層的主要表現。一是黨員身份認同感不強，存在“看得見黨組織卻看不見黨員”的問題。有的黨員安于現狀，不思進取，缺乏創造力和帶動力，黨員的先鋒作用沒有得到充分發揮，群眾向黨組織靠攏的意識不強。二是組織生活融入感不強，存在“進了組織的門，還不是組織的人”的問題。有的黨員主動參加組織生活、集體活動的積極性不高，對中隊動態不清，政令不暢，工作盲目，缺乏全局觀念和協作精神。三是對黨紀黨規的敬畏感不強，存在“看起來有，用起來無”的問題。有的黨員工作上怕吃苦、講條件，稀稀拉拉、萎靡不振，在生活上追求享樂，在員工中威信不高、形象不好，道德操守不佳、人格力量不強。四是聽黨號召的使命感不強，存在“胸懷不大，激情不足”的問題。有的黨員服從和服務于中心工作的意識不強，不注意傾聽群眾的呼聲，不關注員工疾苦，幫助群眾排憂解難的意識不強，缺乏勇挑重擔、拼搏進取的精神。

雖然上述這些現象只存在于少數黨員和個別員工身上，卻嚴重損害隊伍的形象，影響了團結穩定。

第二部分 思想政治工作面臨的困境

為了準確了解油田保衛隊伍對員工進行思想教育工作“效果不理想”的形成主因，近幾年來，采油一廠保安大隊從開展思想政治工作內容的針對性、形式的貼近性、活動的廣泛性等多個角度著手，進行深入研討，認真梳理總結。

第三部分 思想政治工作需要堅持的原則

一、服務生產建設，促進油田發展的原則。思想政治工作必須緊緊圍繞服務油田生產建設這個中心，助推和促進油田發展，要在平安油區建設中積極發揮政治引領、思想引領、精神引領、行動引領的作用。

二、強化思想教育，打造一流隊伍的原則。抓思想帶隊伍是思想政治工作的主業，必須要通過思想教育做好人的工作，最大限度的發揮人的主觀能動性，使更多的員工成為提升油田穩健發展能力的主體。

三、立足隊伍實際，突出工作實效的原則。思想政治工作必須從員工隊伍的實際狀況出發，突出重點，注重實效，做到對象實、內容實、措施實、效果實，突出對油田發展、隊伍建設的實際推動和促進作用。

四、繼承創新發展，保持與時俱進的原則。思想政治工作要與時俱進，在繼承經驗的基礎上進行不斷的創新和發展，增強時代感，加強針對性、實效性和主動性，使思想政治工作永葆活力。

第四部分 提升思想政治工作實效性的具體實踐

一、心中裝著員工，讓思想政治工作內容更具親和力。近幾年，油田發展處于轉型調整時期，員工思想活躍。在階段性的思想動態調研中，我們深入了解員工的心理訴求，傾聽員工的真實心聲。同時，多層次暢通上下溝通渠道。大隊領導班子成員通過深入聯系點、開展走訪慰問等形式，了解和掌握員工的思想狀況，關注員工普遍關心的熱點、難點問題。通過公布領導干部郵箱、電話，聘任民主管理監督員，積極收集基層員工的呼聲和建議。在基層中隊黨支部通過座談會、每月一次員工思想講評會，及時的了解、分析、掌握員工的思想狀況。在多層次分析、研判員工訴求的基礎上，我們以黨支部為單元組織開展“我為發展獻一計”、“重塑形象我們做什么？”等大討論活動，將油田發展愿景、取得的階段性成果、近期工作要點等員工特別關注、關心的內容進行一一解讀，力求提高思想政治工作內容的針對性，幫助員工解開油田生存、發展的未知數，統一思想認識，理性對待油田發展，堅定攻堅信心。

二、做好人文關懷，讓思想政治工作更富群眾性。把解決思想問題同解決實際問題結合起來同步推進，在加強思想政治工作的過程中，更加關注對員工實際困難的解決，建立“同心互助”長效保障機制，積極開展困難員工、困難黨員、油田衛士、護礦受傷人員走訪慰問和金秋助學活動，主動熱心的去幫助困難員工家庭擺脫困境，放下包袱。同時，積極開展礦權維護、應急搶險等重大型行動的跟進慰問，鼓舞一線干部員工士氣。讓員工真正感受到組織在關注我、關心我、幫助我，把員工轉化為同油田風雨同舟的命運共同體。2009-2016年以來，累計慰問231人次，發放慰問金439350元。為因患重大疾病、發生意外事故致家庭經濟臨時特別困難的4名員工，倡議捐款累計136756元。傳遞了組織的溫暖關懷。我們還通過改善一線員工住宿、辦公、生活條件，組織開展節日文化活動，舉辦心理健康講座，來豐富員工文化生活，關注員工健康，調節員工心理，增強員工的幸福感，使員工在工作、學習、生活中產生無限動力，使員工推進油田發展的主體地位得到鞏固，使思想政治工作取得事半功倍的效果。

通過上述多載體發力，“點、線、面”相結合，形成了思想政治工作合力，使思想政治工作由簡單“灌輸式”、“說教式”轉化為“你需要聽到什么、我就講什么”的互動模式，多方位的滿足員工的心理訴求，增強了思想政治工作的感染力，強化思想政治輿論的引領力，不僅讓員工置身于濃厚的思想教育氛圍之中，而且取得了促進保衛隊伍上下互動、凝神聚力的效果，推進了保衛隊伍的穩健發展。