張華龍
摘要:本文分析了當前國有建筑行業思想政治工作現狀和出現的問題,從樹立政治思想工作目標、樹立企業核心觀念、提高政工隊伍素質三個方面研究了建筑企業思政工作的建議措施。
關鍵詞:建筑企業;改制;思想政治工作
近年來隨著社會的發展和相關政策的推進,我國的建筑行業也在不斷地興起和發展,而建筑行業的數量也在不斷地增加。但是建筑行業的質量比較堪憂,尤其是在項目的建設期間,一些工序的實施并沒有嚴格按照相關的規定執行。而深入其中最根本的原因則是思想工作并不充分,許多工作的指導方針也不夠確定,沒有一個基本的原則。因此做好建筑企業的思想工作對提高建筑行業的質量和促進我國建筑事業的進一步發展,為實現偉大的中國夢而共同努力。本文針對當前經濟形勢下的一些問題及產生原因進行了一些分析,并且給出了具體的解決建議措施,從而又快又好地促進企業的發展。
由于近年來企業的競爭越來越激烈,企業在經營的各個方面也都面臨著巨大的壓力。因此如果想要取得穩定的發展和收益,整個企業上下必須團結一致,共同面對來自時代和同類競爭者的壓力。發掘企業的潛力,并將其更好地造福于社會,積極響應十八大報告中創新、綠色的口號,并且為了今后的進一步發展而奠定基礎,提供相應的保障。
一、目前建筑行業思想政治工作現狀
(一)職工的思想在發生逐漸的轉變
隨著市場經濟的發展和國際合作的增加,目前員工們的思想面臨著方方面面的沖擊,因此如何樹立自己在工作崗位中的角色,如何在經濟轉型的過程當中幫助企業生存和發展,并且保證自己具有正確的價值觀念。在出現問題時,如何能夠不自亂陣腳,而是靜下心來認真地去分析和總結,消除一切不健康不積極的觀念。同時當前的部分職員過于追求自己的個人利益,許多的社會主義信念已經發生了搖擺,所以目前的職工普遍面臨著信仰危機。
(二)不重視思想政治工作
目前在建筑企業中領導過于追求經濟效益,而忽視了企業的政治思想工作,這使得政治思想工作逐漸被架空,而員工們也會逐漸認為相應的政治活動只是一種形式,思想工作適合于過去的政治敏感時代,而在當下,思想政治工作的開展已經逐漸落伍了,現在更應該關注的是市場經濟的走向和價格趨勢。更嚴重的是一些黨務干部已經逐漸將思想工作的重心轉移到行政工作上來,對自身思想境界的提高,對員工們思想覺悟的鍛煉和提高,已經逐漸忽視。
(三)黨務人員的素質有待提高
目前負責建筑企業黨務工作的相關人員由于自身的基本功還不夠扎實,導致他們在黨建工作的認識上會存在一些誤區。但是如果基本的理論功底不夠,很難在企業的黨建工作中取得一定的成績。同時對相關問題的認識也會直接影響他們的工作水平和工作業務,其中最根本的原因是他們對黨建工作的認識不足,提高自身修養的覺悟不夠,在實踐中的鍛煉還不足。
二、建議的解決措施
(一)樹立明確的思想政治工作目標
思想政治工作從根本上來說就是在為企業的發展提供一定的理論支撐和最終的發展方向。建筑企業的思想工作也是如此,首先必須從長遠角度出發,設立在一定時期內應該取得的目標,并且做好相應的計劃和方案。在具體的工作中要記錄好相應的問題,建立長期的企業責任制和個人責任制。并且樹立明確的獎罰機制,激勵在工作中具有突出表現的員工,做到獎罰有據可循,調動員工們工作的積極性和熱情。同時不光要做好企業的經濟工作和行政工作,思想政治工作也必須提到一定的高度上來,全面調動各方面的力量,力爭為企業的思想政治工作添磚加瓦。
(二)樹立企業的核心理念
企業的核心理念能夠幫助企業做好定期的總結,還能在學習中不斷地調整方向,找出在經營過程中會與核心理念相違背的方面,并且給出對應的解決措施。為了方便總結階段性的進展,可以定期開展總結會議,既回顧了上一階段工作的優劣,同時也能對下一階段的工作進行展望與分析。同時隨著現代科學技術的推進,還能在一些平臺上做好企業的宣傳工作,將公司取得的好的成就和好的經營理念進行推廣,做到理念和資源的共享,同時也能擴大公司的影響力。
(三)提高政工工作隊伍的素質
思想工作歸根結底還是人的工作,因此要想將思想工作做得好,自然也就離不開人的貢獻。建筑企業除了發展經濟的宏偉目標外,還應該將工作的重心放到人員素質的提高和培養上,打造出工作能力過硬,思想水平過高的工作隊伍。并且將工作分配到每個人的手中,實行責任到個人制,在生產、施工和驗收的各個階段,都能充分發揮思想政治工作的作用。還可以定期開展員工的培訓活動,提高他們的思想覺悟。同時還要定期對員工們的思想政治工作進行檢查和驗收,督促和激勵他們工作的熱情。
四、結語
本文主要討論了建筑企業在新的時代條件下思想政治工作面臨的挑戰和面臨的問題,主要體現在以下幾個方面,一是對于思想政治工作的重視程度還不夠,一方面是社會的大背景所造成的,另外一方面是由于企業上下都過度追求經濟效益。同時由于政治理論基礎的薄弱和對思想工作的疏忽,員工們的整體政治素質還有待提高。因此企業可以通過樹立核心價值觀,定期開展研討會進行總結和展望,找出在工作中所存在的問題并給出建議的解決措施,同時為了激勵員工們的工作熱情,還要建立賞罰分明的工作制度,逐步實現理念和資源的共享,并擴大公司的影響力。
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