文/本刊記者 孫昊
益海嘉里:制造業(yè)對設(shè)備的需求與期望
文/本刊記者 孫昊
提到益海嘉里,不少人可能并沒有聽說過。但是提到金龍魚、胡姬花這些品牌,在中國可謂是家喻戶曉。作為一家以糧油加工業(yè)為主業(yè)的綜合型制造企業(yè),益海嘉里投資有限公司目前的主要業(yè)務(wù)板塊包括但不限于糧食加工、油脂加工、油化產(chǎn)品、日化產(chǎn)品等,全國共有工廠60余座生產(chǎn)基地。
益海嘉里集團(tuán)物流總監(jiān),上海益嘉物流有限公司董事長盛巖先生介紹,目前集團(tuán)工廠內(nèi)部使用的物流設(shè)備包括自動(dòng)化設(shè)備和傳統(tǒng)機(jī)械搬運(yùn)設(shè)備。“集團(tuán)的60多個(gè)工廠之中,已經(jīng)有5-6個(gè)工廠開始使用自動(dòng)化立體貨架,但由于大部分工廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品多為整進(jìn)整出,因此這些工廠和相對應(yīng)的物流中心使用的設(shè)備多為林德叉車和比亞迪新能源電動(dòng)叉車搭配傳統(tǒng)立體貨架。”
隨著人員成本的上升,益海嘉里引進(jìn)更多的自動(dòng)化設(shè)備,普及自動(dòng)化物流管理系統(tǒng)也成為了必然趨勢,一些高技術(shù)含量的設(shè)備,如機(jī)械臂、自動(dòng)堆垛、自動(dòng)包裝系統(tǒng)等產(chǎn)品解決方案也成為了益海嘉里考慮引進(jìn)的目標(biāo)。毫無疑問,作為糧油生產(chǎn)的“巨人”型企業(yè),更多自動(dòng)化立體庫的引入已經(jīng)成為了益海嘉里下一步的目標(biāo)。在引入了高度自動(dòng)化設(shè)備后,物流中心的工作方式會(huì)有一些變化,但相比電商等新興產(chǎn)業(yè),益海嘉里還是更加偏向于傳統(tǒng)的物流模式。

“雖然我們使用了KUKA、川崎、ABB等品牌的自動(dòng)化設(shè)備,但我們在設(shè)備的更新?lián)Q代過程中是非常謹(jǐn)慎的。”盛總認(rèn)為,益海嘉里物流中心貨物流轉(zhuǎn)快,并且產(chǎn)品多屬于關(guān)系到人民食品安全的剛需產(chǎn)品,因此謹(jǐn)慎是為了保證食品安全和人民健康。“在未來我們要更加關(guān)注我們的軟件系統(tǒng),通過提升軟件系統(tǒng)可靠性來進(jìn)一步確保產(chǎn)品的安全可靠。”為做到這一點(diǎn),益海嘉里將在未來繼續(xù)完善信息系統(tǒng),加快訂單的響應(yīng)速度,并試圖去改變自己的一些原有倉儲(chǔ)模式。“我們之前在經(jīng)銷商和工廠儲(chǔ)存的產(chǎn)品量比較大,今后要擴(kuò)大前置倉和物流平臺(tái)的容量,減少經(jīng)銷商和工廠的庫存,完善供應(yīng)鏈。”通過這種變化來提高效率降低成本,是益海嘉里在未來的倉儲(chǔ)物流發(fā)展戰(zhàn)略。
要實(shí)現(xiàn)這些戰(zhàn)略,優(yōu)質(zhì)的設(shè)備和產(chǎn)品解決方案是必備的條件。盛總認(rèn)為,優(yōu)秀的產(chǎn)品解決方案可以大量節(jié)省人力成本并提高效率。在一些特殊領(lǐng)域,如散裝運(yùn)輸?shù)倪^程中,可以確保貨物的安全和質(zhì)量。“我們的運(yùn)輸方式很多,公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、海運(yùn)、管道運(yùn)輸?shù)确绞轿覀兌加兴x取。”因此,益海嘉里選擇了將業(yè)務(wù)集合到軟件平臺(tái)上來進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。“這種平臺(tái)可以提高效率、降低成本,剔除整個(gè)供應(yīng)鏈中沒有價(jià)值的環(huán)節(jié),保證食品安全可追溯。”

除生產(chǎn)環(huán)節(jié)外,隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來,益海嘉里在生產(chǎn)環(huán)節(jié)還需要更加自動(dòng)化和智能化的設(shè)備。“未來行業(yè)內(nèi)需要能夠把物流環(huán)節(jié)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)統(tǒng)籌起來的設(shè)備集成商,為我們制造企業(yè)提供一攬子產(chǎn)品解決方案,目前自動(dòng)化設(shè)備商對電商有著濃厚的興趣,也推出了不少優(yōu)秀的產(chǎn)品,但一些傳統(tǒng)B2B領(lǐng)域,還需要他們更加努力,這也是我們制造業(yè)企業(yè)所期望的。”