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《阿里巴巴人力資源管理》

作者：陳偉著

出版社：古吳軒出版社2017年08月

阿里自從1999年成立至今，由小到大，由弱變強，走過無數彎路，也鑄就了許多輝煌。這個中國互聯網行業的巨頭立志要做102年的企業，并將此列為三大愿景目標之一。阿里集團主要創始人馬云之所以有底氣提這個宏偉目標，是因為阿里有優秀的管理團隊與獨具一格的人力資源管理體系。本書從十二個角度全面解讀阿里的人力資源管理，揭示這家不尋常的企業在人才隊伍建設領域的經驗教訓，可以作為企業管理者和HR的參考用書，從而快速提升認知水平以及工作能力。作者陳偉，商業暢銷書作家，對電商和金融體系有著深入的認識和研究。

《從零開始做餐飲：餐飲開店經營實戰指南》

作者：宋宣 出版社：中信出版社2017年08月

餐飲業之所以被稱為“勤行”，是因為要求從業者要腦勤、眼勤、嘴勤、手勤、腳勤。從起心動念到投資經營，每個環節都要勞心勞力，馬虎不得。然而，市面上卻一直缺少一本權威圖書，把餐飲開店流程、經營法則講得清清楚楚、明明白白，把知名餐飲企業的創富秘訣掰開揉碎了講透，讓圈外人輕松入行，讓圈內人少走彎路。海底撈如何讓員工死心塌地？西貝莜面村叫好又叫座的“親嘴打折節”是怎么策劃出來的？喜家德的“變態”品控是怎樣實現的？眉州東坡如何利用數據分析進行會員管理、菜單變革？本書為您揭開答案。作者宋宣，餐飲行業知名資訊媒體“掌柜攻略”、餐飲行業培訓教育機構“勺子課堂”創始人兼CEO。

《價值競爭：以客戶為中心的銷售轉型》

本書從銷售的歷史演進以及互聯網對銷售的影響入手進行分析，提出了價值競爭——以客戶為中心的銷售方法論，并分別針對客戶管理和孵化、建立信任、激發需求、促成立項、建立購買標準、屏蔽對手、成交、管理期望、收款、銷售指揮體系、賦能等12個方面提出了一攬子的解決方案。書中既有對銷售本質的深刻洞察，也有針對各種問題的解決方案，以大量的圖表、生動的語言、豐富的案例為讀者奉上一道關于銷售的“思想大餐”。作者付遙，多年為為IBM、三星、惠普、華為、聯想、泰康人壽等企業提供銷售方法論的資訊和培訓服務，著有多部暢銷書。

《團隊溝通的藝術》

作者：周劍熙

出版社：民主與建設出版社2017年08月

善于溝通是領導帶團隊的基礎，團隊的方向、效率、干勁都要靠領導的好口才。本書內容全面，案例豐富、真實，文字通俗易懂，可以讓領導迅速掌握和下屬交流的各種方法，提高領導的語言表達能力，讓領導的說話藝術更進一步。相信團隊領導讀過此書，和下屬之間的溝通肯定可以提升一個臺階，帶好自己的團隊也就不是什么難事了。作者周劍熙，中國講師網特邀講師，廣東恒興飼料實業股份有限公司副總經理。

《追隨：讓下屬心甘情愿跟著你的秘密》

作者：（美）蒂莫西﹒R﹒克拉克

出版社：百花洲文藝出版社2017年09月

本書是牛津大學備受贊譽的領導力課程，國際各大機構爭相推行的內部培訓教材，由國際知名管理學大師、牛津大學學者蒂莫西·R﹒克拉克專為領導者所寫的。書中內容淺顯易懂、簡單實用，一針見血地指出如何組建團隊、如何帶團隊，如何讓你的下屬信服你，如何讓你的下屬愿意死心塌地地追隨你。領導力的最高境界，是讓被領導者心甘情愿追隨你，而不是通過威權來管理。作者蒂莫西·R﹒克拉克，“領導因素”公司的創始人兼首席執行官，同時也是BlueEQ的創始人之一。他以及他的團隊專注于領導力發展、變革管理、策略運用、情商培訓和評估等工作。