推進企業政工管理有效開展的策略簡述

李明

摘要從當前我國企業政工管理現狀看，還存在諸多問題，基于此，就需要企業對政工管理工作提高重視度，并從多方面著手，有效解決政工管理工作上存在的問題，對政工管理工作進行有效創新，實現企業的發展目標，并充分體現出員工的個人價值。本文筆者對企業政工管理進行了分析探討，希望對相關從業人員具有借鑒意義。

關鍵詞企業 政工 管理 策略

一、推進企業政工管理工作的現實意義

（一）推動企業的高效化發展

企業政工管理，為企業管理模式中的一種，能夠有效解決員工的思想政治問題，拉近公司管理層與普通員工之間的距離，讓企業管理更具效率。同時，企業政工管理，能夠對企業員工思想上存在的矛盾進行積極調解，讓員工的思想傾向更具統一性，以凝聚人心，方便企業管理，使員工更好的將精力放于工作崗位上。

（二）增進員工之間的情感交流

企業員工可謂是企業發展的重要組成部分，而企業員工的思想狀況，與企業的產品質量及生產狀況有著密切的聯系。因此，對企業員工進行政工管理，能夠有效調節員工之間由于思想與觀念上的差異而形成的各種矛盾，讓員工樹立正確的觀念，解決思想上的困惑，進一步增進員工與員工之間的交流，讓企業員工能夠以積極的心態應對工作上的問題，發揮團體協作精神。另外，對企業員工進行政工管理，還能夠讓員工樹立正確的三觀，明確自身的價值、崗位的價值，以提高員工的認知及能力，使其得到更好的發展。

二、企業政工管理工作存在的問題

（一）制度上缺乏保障

政工管理屬于企業經營管理及生產管理工作上的范疇，能夠有效促進各部門之間的協調發展。然而很多企業政工管理由于缺乏制度上的保障，加之企業管理者的不重視，一味將經濟效益作為企業發展的主要管理目標，忽視了政工管理工作對于企業發展的重要作用。使得部門之間缺乏溝通，企業員工思想上存在較大的矛盾，信任感不足，不僅不利于企業的日常管理，也制約了企業的經濟發展。

（二）管理上缺乏創新

企業政工管理工作的有效開展，離不開創新的作用。然而，由于很多企業管理工作者沒有意識到政工管理創新對于企業發展的良性作用，因此缺乏有效投資，導致企業的政工管理工作模式較為落后，不僅與企業的實際發展要求脫軌，也與市場經濟的發展形成了分離，進入使得政工工作流于形式，不能充分發揮應有的作用。

三、推進企業政工管理工作有效開展的策略

（一）建立完善的管理制度

完善企業政工管理的制度與程序，是企業實現有效政工管理工作的客觀要求。只有結合企業的實際發展需求與市場發展動態，制定出完善的政工管理制度，才能夠讓政工管理工作有章可循、有據可依，讓工作更加的規范化、標準化、推動企業政工管理工作的有序開展，以取得良好的工作成效。除此之外，企業還要結合政工工作崗位設置，制定出績效考評機制，明確獎懲，在企業架構基礎上，對政工工作流程進行規范化管理，讓企業政工管理工作發揮應有的價值。

（二）提高企業管理者的重視度

企業管理者，是企業運營管理的決策者、引導者，對企業員工的思想觀念、價值取向發生著較大的影響，也同時影響到企業的整體發展方向。基于此，企業管理者就需要對企業政工管理工作提高重視度，并轉變自身的價值觀念，結合企業的發展要求，從自身著手，做好帶頭作用。而要做到自身的變革，其一，要求企業管理者做好思想認識上的轉變，在日常管理工作中引入新的政工管理理念與思想政治觀念。通過各種形式，關注國家的最新政治活動，并對黨和國家先進指導思想進行認真的學習，從認識、思想方面，與黨和國家的最新價值理念融為一體，讓企業的經濟發展從屬于國家的利益，更好的順應時代發展的潮流，推動企業的健康發展。其二，要求企業管理者對自身日常行為加強管理，規范自己的行為舉止，以身作則，做好模范作用，通過自身已轉變的理念，來推動企業政工管理的建設，讓政工管理制度得到進一步完善，讓人才選拔更具實用性。在這種日常工作行為的變革中，要求企業管理者積極地進行觀念上的宣傳，了解員工的普遍思想動態，將政工管理工作體現在企業的日常管理工作中，讓該工作得到有效推廣，得到普遍員工的一致認可。

（三）加強人才隊伍的建設

一個運營良好的企業，必定有一個合理的人才隊伍架構。通過發揮團體的作用，并協調個體之間的矛盾，以推動整個企業的發展。所以，企業要想得到持續而健康的發展，還需要從人才隊伍建設上著手。尤其是政工管理人才隊伍的建設，更是要求企業提高重視度。可以說，沒有人才，團隊就無競爭，而企業若是失去了競爭，必然會與時代發展脫軌，不能適應新的環境要求?；诖?，企業就需做好政工管理人才的引進，加強資金投入，真正培養出一批能專業素養扎實的人才。

四、結語

政工管理工作是企業經營管理中的一項基礎性工作，不僅能夠提高企業員工政治素養、思想素質，而且能夠推動企業的健康發展，讓企業的運營管理工作得到強效支持。從當前大多數企業政工管理工作上看，由于受到傳統工作模式、工作理念的影響，因此，整體效果還不顯著?；诖?，就需要企業管理者提高對政工管理工作的重視度，對該工作實際存在的問題進行深入的分析，制定出完善的管理制度，加強人才隊伍的建設，讓政工管理工作得到發揮自身應有的價值，滿足企業的運營管理需求，使企業得到更加持續化、健康化的發展。