做好企業工會工作的新思路分析

趙峰

摘要：當前企業發展機會和挑戰同時存在，而工會工作的順利開展既可以增強企業的競爭力，又可以構建和諧的勞動關系，因為工會是企業職工的組織，是其維護自身權益的依靠。工會要想實現自身職能，必須從定位上出發，積極主動投入到企業發展建設中，增強工作的針對性，提高工會的效率，切實發揮其在企業當中的作用。筆者立足實踐，對當前工會工作提出一些個人看法，以期能夠為該項工作提供參考依據。

關鍵詞：企業工會；思路；主動性；針對性；時效性

企業工會代表的是職工的權益，其在企業中占據重要地位，充當一定的橋梁作用。企業工會組織必須要從企業實際工作入手，實事求是，探究屬于自身發展的工作思路，同時切實把工會工作落實到位，實現其職能作用的最大化。

一、企業工會應當提高自己工作的主動性

（一）做好企業職工的后盾

企業工會可以說是職工的“娘家人”，它不但應當維護企業職工的利益，更要做職工的貼心人，時刻關注職工的工作和生活情況，切實為其謀福利。作為工會干部，更應該要以身作則，清楚自身職責的重要性，務必把職工的工作放在心上，及時解決職工遇到的難題，為他們在企業安心工作當好堅實的后盾。必要的時候要主動去幫助職工，服務職工，指導職工，做到以職工工作為中心，做好自身紐帶作用。

（二）做好民主管理工作

作為工會職能的重要組成部分，做好民主管理工作不但可以把企業發展的大政方針很好的傳遞給職工，而且能夠收集職工對此提出的意見和建議，以此為企業領導層決策提供參考依據。所以，企業工會還有發揚職工代表大會的優良傳統，以這樣的民主管理方式真正實現職工是企業主人公的目標。此外，通過職工代表大會的方式，讓職工參與到企業的建設和管理中，發揮職工的主觀能動性。

（三）做好企業發展的監督工作

工會組織在企業當中的作用不可忽略也不可或缺，其參與企業發展的戰略制定、制度落實、文化建設等多項工作，而且具有一定的帶頭作用。鑒于此，工會組織更應該接地氣，多傾聽群眾的心聲，既要實干，又要懂得創新，把全體職工凝聚起來，一起為企業發展建言獻策，努力實現企業和職工的雙贏。最為關鍵的是，工會還應當在企業發展中做好監督工作，促使企業依法行使經營權，使職工的權利得到充分保障。

二、企業工會應當提高自己工作的針對性

（一）站在職工角度考慮問題維護其權益，促使企業勞動關系和諧

作為職工維護權益的直接組織，工會應當把職工代表大會制度進一步優化，確保職工代表能夠反映真實的問題，令其素質和職責提高。另外，通過職代會制度的改善，激發職工代表參與企業管理和改革的積極性和主動性，切實做到心系企業，同時也平衡勞資雙方的關系，讓職工能夠安心工作，讓企業能夠順利生產，在政策范圍允許的情況下為職工謀福利，并且在法律規范內，把存在的勞動爭議及時解決。

（二）切實做好職工幫扶工作

工會組織要密切注意企業中的困難職工，要做好幫扶工作，使其形成常態化、制度化，進一步把幫扶對象和幫扶內容具體化，比如大病方面的幫扶，困難職工的幫扶，殘疾職工的幫扶，逢年過節走訪困難職工，發放慰問金和特定保險等。只有真正做到為職工考慮，那么職工才可以放下顧慮，安心投入工作。

（三）切實做好職工思想工作

工會要經常找職工談心，了解其需求，也為自己的工作找對切入點，能夠做到實實在在為職工送關愛。要始終給職工講解“以企為家，安全生產，民主管理，創先爭優”的思想，引導職工能夠和企業同甘苦，共患難，夯實企業的文化精神，通過良好的人文環境，促使企業持續健康發展。另外，要做好職工工作之余的文娛活動，遵循群眾性、參與性、廣泛性等原則，讓職工在思想上也能夠得到放松。

三、企業工會應當提高自己工作的時效性

（一）做好榜樣樹立工作

企業工會要堅持做好榜樣工作，樹立典型，以此帶動全體職工見賢思齊。具體來說，加大榜樣的宣傳力度和培養力度，讓職工能夠崇尚典型，能夠形成和諧的工作氛圍，無形中激勵全體職工盡職盡責。于此同時，要在不同崗位和不同層次中樹立榜樣，爭取做到覆蓋全體職工。

（二）做好各項活動載體

不同的工作形式，會有不同的工作效果，而工會通過組織一系列的類似競賽一樣的活動，可以很好的作為載體提高工會工作的成效。比如開展職工文化體育活動、構建四個“三位一體”服務體系、搭建走基層宣講平臺、開展“大國工匠”巡播、舉行“河鋼杯”技能大賽等諸多活動，著力推進服務轉型工作，把工會智慧化建設作為普惠職工的關鍵，把走基層、解實憂、辦事實作為工會干部的基本功，著力加強工會干部隊伍建設，切實提高工作效率和效果。

（三）做好職工服務工作

這里最主要的就是幫助職工成長，為其成才打下基礎，充分把工會當成一個“大學”，讓更多的職工能夠受益，提升他們的素質和技能。企業工會要把職工培養成既注重職業理念，又注重職業技能的雙人才，通過培訓、交流會、論壇等方式引導職工成為現代新型企業中堅力量，培養他們不但能夠創新，而且能夠有信念追求，為企業開展基層工作做好鋪墊，實現職工能力和素質的雙提升。

參考文獻：

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