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新時期高校辦公室工作的創新探究

2017-10-17 18:11:04胡志強
辦公室業務 2017年9期
關鍵詞:創新策略新時期高校

胡志強

【摘要】辦公室是高校的重要機構,承擔著服務領導、服務師生的重要職責。本文立足于高校辦公室工作的特點,從強化制度建設、提高服務意識、推進隊伍建設三個方面,闡述了高校辦公室工作的創新策略。

【關鍵詞】新時期;高校;辦公室工作;創新策略

辦公室是高校對內、對外的重要窗口,是服務師生的重要紐帶。辦公室工作繁雜,對工作要求高、強度大,進一步要求辦公室工作創新建設的必要性與重要性。高校辦公室工作的創新建設,著力點在于以“創新”的思維,推進制度化建設,優化辦公室工作的內外環境。當前,高校處于改革發展的新時期,辦公室的職能作用更加顯著,更加強調辦公室工作的創新,以更好地推進改革發展。因此,筆者看來,新時期高校辦公室工作的創新,應做好以下幾點工作:

一、堅持以制度建設為重點,實現工作的規范化

辦公室工作涉及面廣、雜且繁,若無健全的制度保障,很難實現各項工作的有效開展。因此,高校辦公室工作的優化與創新,應堅持以制度建設為重點,強調制度的規范與導向作用。工作程序化、制度化,都為工作的全面開展創設了良好的內部環境。

(一)強化辦公室制度建設,規范化工作程序。在辦公室工作的創新建設中,應建立起完善的制度體系,從文件處理、會議組織,到工作例會、信訪接待,各項工作的開展,都應有相應的制度保障,進而確保工作有序開展,規范工作行為,減少工作不當而造成的不良影響。并且,辦公室科學化、規范化的進程,依托于制度建設,創設良好的工作環境,提高工作水平、管理效率。

(二)建立崗位責任制度,提高辦公室工作效率。責任到人,是落實工作的重要前提。由于辦公室工作具有特殊性,更加強調建立崗位責任制,將工作進行分解、強調責任到人、到科室,這是確保工作全面開展的關鍵所在。并且,建立完善的考評機制,依托科學考評,確保責任到位、工作到位,提高辦公室的工作效率。

(三)建立工作檢查制度,確保工作切實開展。為了更好地確保工作的有效開展,應建立相應的工作檢查制度,落實各項管理制度。一方面,強化對各崗位的工作檢查,規范工作人員的思想行為,履行好工作崗位的責任要求;另一方面,發現問題、解決問題,將問題消滅在萌芽狀態,減少工作不當所帶來的影響。

二、創新思想觀念,強化服務意識

高校辦公室是服務領導、廣大師生的重要部門。服務意識的提高,是開創工作新局面的內在要求。當前,高校辦公室工作服務意識淡薄,管理觀念陳舊,難以適應新時期工作建設的需求。為此,在筆者看來,思想觀念的創新,應以創新發展為導向,不斷強化服務意識。

(一)做好參謀助手,主動服務。辦公室應做好領導的參謀助手,在工作中要主動服務。工作應具有前瞻性,切實做好各項常規性工作。首先,要做好工作計劃安排,將常規性的基礎性工作做在前面。其次,工作中要積極主動,要善于思考、分析、總結,不斷地優化服務能力,提高服務質量。再次,關注教育教學改革,把握學校教育管理現狀,及時反饋參謀意見。辦公室是學校領導的左膀右臂,要發揮好參謀作用,要強化服務意識,進而發揮辦公室在學校建設發展中的服務作用。

(二)轉變角色,積極服務師生。辦公室是學校面向師生的窗口,應轉變角色,強化對師生的服務。在筆者看來,辦公室無小事,要堅持以服務為導向,將服務師生作為工作的重點。例如,對于師生的來訪,辦公室工作人員要熱情接待,認真傾聽,能夠耐心解決問題,辦好關切師生利益的每一件事。辦公室要轉變傳統“高高在上”的工作姿態,要主動與師生聯系,提高服務能力,拉近與師生之間的距離,將辦公室工作進行延伸、拓展。

三、推進隊伍建設,提高辦公室工作水平

辦公室作為高校的重要部門,工作水平的提高,強調推進隊伍建設的重要性。高校在辦公室管理建設中,應建立一支工作能力強、業務水平高、思想政治過硬的工作隊伍,提高辦公室工作水平。

(一)提高政治素質,堅定理想信念。辦公室是領導的參謀助手,是服務師生的窗口。為了更好地提高工作水平,工作人員應具有良好的政治素質,對工作崗位有正確的價值認識,規范自我思想行為,踐行黨的政策方針。

(二)強化道德修養,愛崗敬業。良好的道德修養,是提高工作能力的基本要素。辦公室工作人員應樹立愛崗敬業的道德修養,能夠抵制不良誘惑,不忘初心、實事求是,堅持將服務學校發展作為工作的出發點與落腳點。辦公室工作人員應對崗位工作有正確的認識,做到愛崗敬業,在工作崗位上創造價值,服務學校的建設發展,貢獻自己的力量。

(三)強化業務素質,提高工作能力。辦公室工作繁雜,但對工作能力要求高,因此,辦公室工作人員應具備良好的綜合素質,才能更好地勝任工作崗位。首先,應具備良好的交際表達能力,能夠處理突發事件的應對能力。其次,具有文秘、管理等方面的專業知識,能夠滿足不同工作條件下的需求。再次,強化團隊合作,發揮團隊效能,進而更好地完成工作任務。

總而言之,在高校改革的新時期,如何優化內控管理,優化組織機構,是高校可持續發展的內在要求。辦公室作為高校對內、對外的重要部門,是領導的參謀、是服務師生的窗口。辦公室工作的創新,主要在于三點工作的落實:一是堅持以制度建設為重點,實現工作的規范化。二是創新思想觀念,強化服務意識。三是推進隊伍建設,提高辦公室工作水平。從本質上發揮辦公室職能,服務高校發展。

【參考文獻】

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[3]肖桂珍.試論高校辦公室工作新理念的樹立[J].中國商情,2016(09).

[4]陳濤月.淺談新形勢下高校辦公室工作[J].中國高等教育,2015(12).endprint

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