淺談房屋建筑工程施工技術及現場施工管理

李昊

摘要：當前我國正處于城市化高度發展的時期，而轟轟烈烈的造城運動和具有高難度、設計精巧的大型建筑的建成一方面凸顯了我國建筑事業取得的長足進步和具有雄厚的建筑技術。同時隨著房屋建筑工程數量的增多施工技術則成為工程是否能否“建好”，確保將來能夠“用好”的關鍵。而現場施工管理則保證了施工的質量、以及施工過程中的操作規范及相關工程節點的按時完成河以有效保持工程的質量和工期。兩者的良性互動對建筑工程具有促進意義。

關鍵詞：房屋建筑；工程施工技術；施工管理

在工程項目施工過程中，施工單位的施工技術和施工現場管理問題直接影響著工程項目建設管理的順利實施。當前，房屋建筑工程項目管理中，施工技術決定著房屋的施工質量，因此，施工單位將施工技術作為第一生產任務進行管理。而對于建立單位來說，主要針對施工單位的現場施工進行管理和監督，保證施工單位在施工建設的過程中做到有序、優質的工程施工管理，進度管理和質量管理，有利于保證施工項目的整體完成。

1當前建筑施工過程中存在的諸多問題

1.1施工技術以及新型建材的普及化問題

當前隨著建筑工程技術的不斷提高建筑施工技術和框架結構技術不斷迅速發展模塊化建筑日漸成為建筑界的新寵。而綠色、低碳、環保的綠色新型建筑材料，也逐漸取代傳統的鋼筋混凝土等傳統的建筑材料。然而新的施工技術和新型建筑材料在普及過程中存在著較大的困難。而在施工過程中施工人員對于新型技術掌握不到位，到新型建材特性不了解很容易產生工程質量問題。

1.2建筑行業一線從業人員素質亞待提高

傳統的建筑業屬于典型的勞動密集型產業其從業人員尤其是在一線進行現場施工的人員往往是由農民工來承擔。其本身是從農村富余勞動力中轉化而來。建筑行業的準入門檻較低，這些缺乏一定的知識素養和技能素養的勞動力大量涌入建筑行業，在早期為城市的發展做出過巨大的貢獻。但是隨著歷史的發展和技術進步池們中的大多數人已經不能適合現代建筑業的發展要求。而尤其是在大量機器、機械的引入使得對人員素質的要求提升到更高的高度。而當前建筑業面臨的更為嚴峻的一大問題是月前我國建筑行業現場施工的一線從業者普遍年齡都較大沮面臨著后繼無人的尷尬局面。

1.3施工過程中，存在妥全隱患

建筑行業涉及到野外作業和高空作業。在施工現場施工人員往往會面臨著高空贅物威脅和從空中跌落、磕碰傷害等意外危險。而在當前的安全管理體制下多個部門分層次的交叉管理并不能完全杜絕安全事故。而政府的安全主管部門如安監局等在更大的程度上則是一種事后的糾錯和懲罰機制在預防層面上所起作用不是特別明顯。這些都增加了施工過程中的安全隱患。

以上諸多因素的存在使得建筑工程的質量和建筑的周期不能得到完全有效的保障。它們嚴重影響建筑工程保質保量的完成。

2建筑工程施工技術及現場管理的內涵及意義

建筑工程現場施工技術管理是指針對整個施工過程中的各項復雜技術工作而進行的一系列組織和管理活動。它是在遵循現場施工客觀規律的基礎上通過不斷提高施工企業的科技水平并運用科學有效的管理方法技照工程既定的項目目標對工程施工進行合理安排從而實現建筑工程現場施工過程的安全有序達到縮短施工工期、控制工程項目造價、確保工程項目質量的目的。

建筑施工技術現場管理的實質是將現代管理理念引入到建筑業中將建筑工程當做整體的、動態的、系統化的體系當中，以提升資源的利用效率推進建筑工程保質保量地完成。科學合理的施工技術管理

可以有效確保工程的施工能遵循客觀規律進行，可以提高施工企業的

現代化技術水平提高員工的現場施工技術素質能預見性地發現施工中存在的技術問題并提出合理化建議，進而進行科學化的攻關排艱并采取有效措施處理和解決出現的技術難題，消除建筑工程施工的技術隱患保證整個工程現場各項施工工序的安全有效進行，從而有效確保施工質量，最大限度地降低工程造價，提高工程效益實現建筑企業市場競爭力的提升。

3房屋建筑工程施工技術及現場施工管理的措施方法

3.1提高建筑材料的技術指標控制

在房屋建筑工程施工過程中，施工單位需要嚴格把控施工材料質量。因為施工材料的質量關系著工程施工質量，因此，施工單位需要購買符合國家施工標準的材料進行施工，同時施工單位還需要嚴格把控施工材料的供應商，需要對施工材料產品的相關合格證明進行檢查，同時還需要在現場對施工材料進行抽樣實驗，從而保證施工材料的質量。一旦發現施工材料中存在不合格產品，需要采取科學的措施立刻對不合格的產品進行處理。

3.2建立健全的安全施工意識和安全施工管理措施

在房屋建筑工程施工過程中，施工單位需要嚴格遵守“以人為本，安全第一”原則，不可以強行趕超施工進度，造成施工隱患。因此，施工單位需要對每一個施工環節進行嚴密監控管理，將安全問題落實到每一個細節，將安全問題進行責任化，制度化管理，明確每個人的責任。例如建設安全責任小組，小組負責人為第一安全責任人。同時，施工單位還需要提高施工人員的安全意識，加強施工人員的安全施工教育。

3.3對施工技術進行嚴格化管理和控制

在房屋建筑工程施工過程中，建設單位會將不同的項目進行分包，因此，項目管理人員需要對不同的施工單位進行管理，對不同的施工技術進行嚴格把控，一旦發現施工人員出現違規操作，進行罰款處罰，情節嚴重進行開除。

3.4建立健全的施工安全管理機制

在房屋建筑工程施工過程中，監理單位需要嚴格監管施工單位的施工環節，有利于建立良好的合作關系，有利于工程項目建設的順利實施。首先，建設單位需要設置項目經理對施工現場進行全面協調和管理。其次監理單位需要定期對施工現場的施工情況進行檢查，對施工的進度進行控制管理。

3.5建立健全的監督管理機制

在房屋建筑工程施工過程中，施工單位需要對現場的施工技術和施工管理進行嚴格的監督和檢查，建立施工監督機制來提高施工技術和施工管理。因為工程施工現管理是一項較為復雜的工作，因此本文以房屋建筑工程實際施工過程為依據，對房屋建筑施工技術和施工管理理念進行分析和運用，以此來提升房屋建筑工程的施工質量水平。

綜合上述，由于建筑工程現場施工的影響因素非常多，涉及面相當廣泛，勞動投入也相對較大，這就決定了對其的管理措施要科學有效，才能確保工程質量。因此，做好建筑項目施工現場的技術管理對于保證施工項目的按時按質的完成顯得尤其重要。在房屋建筑現場施工中，必須加強現場各項工藝技術的應用，嚴格按照設計規范操作各道工序，在保證施工現場安全的前提下提高技術應用水平的發揮，節約施工成本，從而保證建筑企業達到良好的經濟效益。

參考文獻

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