定制網劇不再“玩票”

劉佳璇+孟佳

視頻網站找到了降低版權采購成本、打造差異化的內容組織模式，

而影視公司也找到了低風險承制、有播放平臺保障的生產模式

《河神》《無證之罪》《白夜追兇》……隨著幾部網劇的熱播，2017年的暑期到9月末，視頻網站劇集似乎蓋過了電視劇的風頭。其中，《白夜追兇》勢頭尤其強勁，上線16個小時網絡播放量就已破億，開播后豆瓣評分高達9分。

值得關注的是，近期的熱播網劇以“視頻網站定制劇”為主流。《白夜追兇》正是其中的代表，該劇為視頻網站優酷的定制劇，承制方為五元文化傳媒有限公司。

所謂定制，是指由視頻網站投資、影視公司制作，視頻網站和影視公司聯合出品劇集的制作模式，屬于近年網劇制作模式的一種。在這一模式下，視頻網站找到了降低版權采購成本、打造差異化內容的組織模式，而影視公司也找到了低風險承制、有播放平臺保障的生產模式。

定制，正在成為視頻網站自制浪潮之后的又一潮流，它能夠為網劇精品化之路打開新的局面嗎？

從臺到網，從自制到定制

實際上，自制劇及定制劇的發明者并非視頻網站，而是傳統電視臺。

各大電視臺向影視公司采購劇集版權的單一模式，曾導致多家電視臺齊播一劇的局面，在這樣的情況下，觀眾打開電視“千臺一面”，各電視臺的收視競爭能力也被削減了不少。

于是，一些電視臺開始嘗試“自制自播”。2008年，湖南衛視自制劇《丑女無敵》獲得成功，此后各大衛視紛紛效仿，走上了自制電視劇的道路，2008年到2010年兩年間，各大衛視自制的電視劇便將近40部。

2015年后，按照“一劇兩星”政策的要求，同一部電視劇每晚黃金時段聯播的綜合頻道不得超過兩家，“千臺一面”局面得以終結，但這也令電視臺購買劇集的成本提高了。

于是，“自制自播”的優勢更加凸顯，這一模式讓電視臺有了更多的自主權，降低了版權采購成本，同時可以保證獨家播出。

但是，在“制播分離”的大背景下，自制只是電視臺在激烈競爭中的出路之一，而非唯一辦法，電視臺不會走“制播合一”的老路。而且，自制讓電視臺與影視公司既是合作伙伴又是競爭對手，二者關系愈發微妙。于是，定制模式便成為解決這一矛盾的好方法。

視頻網站在2011年到2017年間走過的道路，與電視臺從自制走向定制的過程如出一轍。

從2010年開始，視頻網站加入自制劇陣營，當年被業內人士稱為“網劇元年”。2011年，《萬萬沒想到》的出現讓網劇從最初的商業廣告片，演化成可以通過點擊及廣告植入營利的純內容，自制也在那一年成為眾多視頻網站的重要戰略。

與電視臺一樣，視頻網站投身自制，首先是受不斷瘋漲的版權費所迫。2009年初，視頻網站播出熱門影視劇一集成本僅3000元左右，到2011年初，新版《紅樓夢》網絡版權賣到20萬元一集。

此外，視頻網站也遇到了內容同質化的問題，這讓觀眾無法形成對平臺的獨特認知，也就降低了忠誠度。

為塑造差異化、降低采購成本，視頻網站投入了巨資加強自制，比如愛奇藝出臺了“奇藝出品”計劃等。

可以看出，早期視頻網站的自制劇希望與傳統電視劇進行區隔，決意打造具有鮮明互聯網特色的內容，網劇《萬萬沒想到》便體現了這種意圖。

然而，觀眾對這種風格漸漸失去了新鮮感，而精良的傳統電視劇在視頻網站播出則取得了良好效果。

另外，主管部門對于網絡視聽內容的審核標準逐漸明確，2017年6月1日國家新聞出版廣電總局發布的《關于進一步加強網絡視聽節目創作播出管理的通知》便要求，包括網劇在內的網絡視聽內容“與廣播電視節目同一標準、同一尺度”。

這都讓視頻網站意識到打造精品化網劇的重要性，于是，定制劇模式便進入了視頻網站的視野。

高效雙贏的定制模式

隨著移動互聯網的發展，網絡視頻用戶已漸漸與傳統電視劇受眾重合，其趣味仍是對精品良作的渴求，這一點，并不會隨著播出平臺的改變而發生質的變化。

事實上，觀眾并不關心劇集是在電視上播還是在網上播，只關注好不好看，視頻網站只有保持劇集的高產高質，才能穩定客戶流。

然而，視頻網站想制作精良的劇集，卻苦于沒有功底，單憑視頻網站的自制能力，是不足以滿足市場需求的。

對于視頻網站來說，自制模式并不劃算，愛奇藝創始人龔宇便對媒體表達過對自制內容可行性的懷疑。畢竟，自制劇不僅花費巨大，效率也偏低，因此，轉向與傳統影視公司合作就成必然。

而對于傳統影視制作行業來說，電視臺直播的播放方式，提供的是有限的播放渠道。每年影視生產都有大量積壓庫存，產能過剩的矛盾需要解決，那么與視頻網站合作，顯然是解決這一矛盾的合理路徑。

前不久，國家新聞出版廣電總局、國家發展改革委、財政部、商務部、人力資源和社會保障部等五部委聯合下發了《關于支持電視劇繁榮發展若干政策的通知》，其中提到：“鼓勵優秀電視劇制作機構積極投入網絡劇制作，提升網絡劇整體創作水平。鼓勵各視聽節目網站投資制作、購買、播出優質國產電視劇。”

定制模式便是契合這一框架的制作模式，其具體流程大致可歸納如下：從立項開始，視頻網站相關負責人便介入，對劇本大綱進行把關；劇本完成后，視頻網站還會派出責編團隊對每集的劇本進行審核，提出修改意見；拍攝過程中，也會有相關負責人全程跟蹤，包括擔任執行制片等，對各個環節進行把控。

視頻網站找錢、出錢，影視公司負責拍攝，劇集在視頻網站進行播出，對于雙方來說，定制是目前最高效雙贏的合作模式。

首先，定制模式讓視頻網站在影視行業的話語權得以提升，讓劇集“網臺同步上線”或“先網后臺”的播出方式更趨普遍，如《大軍師司馬懿之軍師聯盟》便先在優酷播出，后在江蘇、安徽兩個衛視播出。endprint

其次，金融資本目前對影視項目的興趣不再如之前那般高漲，影視公司有了視頻網站這個最熱情的“金主”，便擺脫了尋找資方時的窘迫，也不再擔心銷售問題，避免了劇集拍攝完成后滯銷、最終被束之高閣的風險。

定制模式下，影視行業產能過剩的矛盾得到緩解，傳統影視公司的加入也助推網劇精品化步伐，讓網劇不再只是“玩票”。愛奇藝定制劇《河神》、優酷定制劇《白夜追兇》等，擺脫了網劇此前的低價制作，專業品貌也獲得了網友好評。

網劇類型應該更豐富

清華大學教授、影視劇傳播研究中心主任尹鴻認為，定制模式可以讓不同的播出平臺有不同的劇集定位，逐步走向差異化競爭，以利于形成各自的品牌，并在版權上獨有，讓其價值最大化。

目前，各個視頻網站的確正在通過定制劇來摸索差異化之路，強化平臺的風格。

例如，相對于一些老牌視頻網站來說，起步較晚的愛奇藝受眾年齡層更低，因此類型上青睞年輕人喜歡的青春偶像劇、校園劇等。

優酷作為老牌的視頻網站，用戶更加復雜，分層更多，需要兼顧不同受眾的口味，在內容選擇上，也更喜歡大IP改編、大投資或明星演員較多的項目，如《大軍師司馬懿之軍師聯盟》《春風十里不如你》等。

騰訊視頻資金充足，且擁有豐富的IP資源，因此綜合了愛奇藝和優酷的特點，在年輕受眾熱衷的奇幻、愛情等題材上內容豐富，且有很多大IP改編劇集和成功的系列劇續集。

不過，定制模式的局限性也很明顯。

在2017年3月舉辦的一場中國電視劇編劇委員會論壇上，尹鴻便不無擔憂地指出，很多名編劇隨波逐流，“太急于完成這些定制劇”，“多交稿、交快稿”。

定制模式改變了此前影視公司即創意方主導生產的局面。在生產受創意方控制時，風險雖高，但新品和精品的創作空間也很大；視頻網站控制生產時，由于有IP資源，便更傾向于改編IP，而很少支持原創。

必須注意的是，網劇在正劇、現實題材上的缺失是事實。網劇要走向真正的精品化，從追求量的發展轉變為尋求質的提升，補齊這一短板也是題中之義。

視頻網站對于受眾往往擁有基于數據的基本預判，認為年輕受眾對現實、歷史等題材不感興趣，因此雖然強調平臺風格差異化，卻還是在類型選擇上普遍傾向于奇幻、玄幻、愛情等題材。

加之視頻網站對成本控制等方面的考慮，制作周期長、成本很高的歷史題材和戰爭題材，在網劇領域還沒有打開局面。

定制模式的局限，歸根結底是掣肘于平臺對于市場熱度的追逐心理，雖然影視公司有能力制作更豐富的類型，但若視頻網站缺乏對現實、戰爭和歷史題材以及原創作品的信心，網劇審美風格普遍輕量化的情況，仍然不會改觀。

《白夜追兇》的成功證明，沒有大IP、大明星、不與“幻”字掛鉤的網劇，只要制作過硬，獲得的效果甚至更突出。

視頻網站可以借助定制模式的優勢，加大對現實、戰爭和歷史題材的關注，讓影視公司在不同類型上發揮所長，從而豐富網劇類型，促進網劇的良性發展，形成各種題材結構比例適當的播出格局。endprint