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新電商,不只是銷售渠道

2017-10-18 03:54:25陳藝群
營銷界·化妝品觀察 2016年11期
關(guān)鍵詞:銷售消費(fèi)者

陳藝群

時(shí)至今日,對于品牌來說,電商已經(jīng)不僅僅只是銷售渠道

剛剛過去的雙11,天貓以1207億元銷售額刷新紀(jì)錄。天貓美妝在2分鐘內(nèi)迅速突破億元銷售額,8個(gè)小時(shí)就超過了2015年雙11全天的成績,百雀羚、SK-II等品牌雙11當(dāng)天銷售過億。

以天貓為代表的電商平臺(tái),作為銷售渠道,呈現(xiàn)出越來越快的增長速度。寶潔研究數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)到2020年,電商渠道將以32%的占比超過CS渠道成為第

作為較早試水電商的民族品牌之一,幸美股份2010年就組建了電子商務(wù)營銷中心。幸美股份電商事業(yè)部副總經(jīng)理芷檸透露,目前幸美電商渠道銷量在所有渠道中占比約為30-40%。

近兩年在電商領(lǐng)域表現(xiàn)突出的韓后,成績也呈上漲趨勢。韓后電商市場總監(jiān)唐莉鳳告訴品觀網(wǎng):“韓后電商渠道占集團(tuán)銷量的25%左右,2016年電商的業(yè)績相比去年翻一倍?!?/p>

值得說明的是,除了在電商平臺(tái)中一直扮演著重要角色的淘寶之外,淘外平臺(tái)也越來越受到品牌重視,這與淘外平臺(tái)逐漸成長起來的業(yè)績貢獻(xiàn)不無關(guān)系。

雙11,韓后天貓旗艦店業(yè)績達(dá)8182萬,而全網(wǎng)銷售額已經(jīng)過億;除了天貓銷售過億,韓束分別取得了雙11京東國貨美妝第一,唯品會(huì)和聚美優(yōu)品美妝第一的成績;幸美雙11植美村天貓旗艦店當(dāng)日銷售額2921多萬元,而幸美全網(wǎng)銷售過5000萬元。芷檸透露,今年以來,幸美在蘑菇街、楚楚街、美麗說、1號(hào)店、折800等第三方平臺(tái)每月產(chǎn)生的銷量成數(shù)倍增長。

無論是淘寶驚人的銷量,還是淘外平臺(tái)的成長,毫無疑問電商已經(jīng)發(fā)展為品牌重要的銷售渠道。而近兩年,電商對于品牌而言,已不再只是銷售渠道。

除了銷售,電商還是宣傳與交流的平臺(tái)

繼去年冠名湖南衛(wèi)視雙11晚會(huì)T20營銷后,今年雙11,上海家化以億元級(jí)投入拿下了今年浙江衛(wèi)視“天貓雙11狂歡夜”的獨(dú)家冠名權(quán)。除了對雙11當(dāng)天的成績抱有很大期待外,在家化線上代運(yùn)營商北京朝批茂利升商貿(mào)有限公司品牌經(jīng)理景磊看來,冠名天貓晚會(huì)也是一次很好的品牌展現(xiàn)機(jī)會(huì)。“這也是為什么很多品牌都重視在電商平臺(tái)首頁的露出機(jī)會(huì),除了提高成交,在海量訪問量的基礎(chǔ)上,能極大提升品牌知名度?!?/p>

“信息爆炸的時(shí)代,消費(fèi)者信息獲取的通路都轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)上;另一方面,除了主流的電商平臺(tái),電商渠道這兩年已經(jīng)呈現(xiàn)出流量碎片化的趨勢?!痹谲茩幙磥?,全渠道的覆蓋,對品牌曝光很有必要,不同平臺(tái)能幫助品牌在不同的細(xì)分客群中建立印象。

值得說明的是,隨著電商技術(shù)發(fā)展,活動(dòng)形式多樣化,電商與消費(fèi)者互動(dòng)的雙向溝通越來越普遍。

景磊很看好最近一年很火的直播?!爸辈サ男问綄蕵啡谌氲叫麄髦?,品牌和消費(fèi)者互動(dòng)性很強(qiáng),從而將品牌調(diào)性和最深的精神更直接地傳遞給消費(fèi)者。”景磊認(rèn)為,這也是為什么前段時(shí)間的直播帶來的收益并不是很大,但是仍然很多品牌愿意去做。

對于直播未來的走向,景磊不確定,“直播也許不會(huì)一直火,但能增加品牌與消費(fèi)者互動(dòng)的傳播方式肯定是未來趨勢?!?/p>

直播并不是唯一的互動(dòng)方式。在電商領(lǐng)域,韓后一向以話題營銷聞名。唐莉鳳表示,除了業(yè)績達(dá)成,電商對于韓后而言更是營銷互動(dòng)的主要平臺(tái)。

近兩年韓后與電商平臺(tái)一起跨界合作,打造了諸如去年的“520愛就要說出來”、2016年世界地球日“騎聚地球夜”、里約奧運(yùn)“全民奧運(yùn)”等話題營銷活動(dòng)。這些話題互動(dòng)讓韓后“吸引了眾多年輕用戶,進(jìn)一步曝光了品牌。”“目前,韓后天貓的會(huì)員人數(shù)已經(jīng)突破200萬?!碧评蝤P透露。

線上數(shù)據(jù)的大作用

除此之外,唐莉鳳補(bǔ)充道:“在產(chǎn)品開發(fā)方面,電商對品牌而言,起著舉足輕重的作用?!?/p>

根據(jù)電商大數(shù)據(jù)與后臺(tái)數(shù)據(jù),韓后更清楚地了解到消費(fèi)者的需求和喜好。

韓后通過電商渠道消費(fèi)者的反饋得知,年輕人喜歡用電腦、玩手機(jī)的生活習(xí)慣,讓他們長期面臨肌膚暗黃、干燥、缺失、粗糙等多重問題,由此開發(fā)了明星產(chǎn)品茶蕊Baby白系列、達(dá)人面膜、補(bǔ)水產(chǎn)品花癡套盒,目前花癡套盒月銷已破2萬套。

唐莉鳳透露,今年,韓后很多基于電商渠道得來的用戶需求以及流行趨勢判斷開發(fā)的產(chǎn)品,將有機(jī)會(huì)往線下輸送,從而達(dá)到規(guī)?;N售。

幸美的7小時(shí)不脫妝BB霜?jiǎng)t更直觀地解釋了電商如何成就一款新品。2014年,剛誕生的7小時(shí)不脫妝第一批打樣500支,放到線上做用戶調(diào)研。“當(dāng)時(shí)沒有提煉不脫妝的賣點(diǎn),只是一款雙管的BB霜?!?/p>

調(diào)研后發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者普遍反映該BB霜比別的妝容更持久,甚至不脫妝。這才有了后來幸美在產(chǎn)品研發(fā)和傳播上對“不脫妝”的測試和提煉?!案鶕?jù)線上數(shù)據(jù)完善后的幸美BB霜2014年5月底在行業(yè)推出,經(jīng)過半年的電商運(yùn)作,銷售占整個(gè)品牌銷售回款48%?!?/p>

實(shí)際上,不只是產(chǎn)品板塊,“針對不同電商平臺(tái)的消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析,應(yīng)該提供相匹配的產(chǎn)品、定價(jià)、傳播方式等?!避茩幫嘎缎颐榔煜轮裁来搴腿獫櫰放圃陔娚糖赖陌l(fā)展計(jì)劃時(shí)表示,“在電商渠道測試成功、試銷效果好的產(chǎn)品,將覆蓋到其他渠道甚至線下。”

從某種角度來看,電商已經(jīng)成為新品的孕育渠道,也是品牌正式鋪開市場的第一個(gè)戰(zhàn)場。而在整個(gè)品牌的經(jīng)營過程中,電商的數(shù)據(jù)也至關(guān)重要。

品觀網(wǎng)主筆吳志剛曾表示,“品牌與網(wǎng)紅的合作方式能在一定程度減少品牌的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)?!逼放品娇筛鶕?jù)網(wǎng)紅線上粉絲的相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行供應(yīng)鏈的組織生產(chǎn),降低品牌的經(jīng)營和庫存風(fēng)險(xiǎn)。

同樣,這個(gè)理論也適用于品牌對電商渠道數(shù)據(jù)的運(yùn)用。今年雙11,幸美便是通過前期流量預(yù)熱活動(dòng)預(yù)測實(shí)際銷售,這對于幸美來說并非新鮮事,“長期經(jīng)驗(yàn)下來,我們預(yù)測的銷售跟實(shí)際數(shù)據(jù)非常接近,庫存控制得比較好。即使雙11這樣的大型活動(dòng)也不會(huì)造成比較大的積壓?!?/p>

外資品牌與中國消費(fèi)者交流的平臺(tái)

對于國外品牌而言,電商作為銷售渠道、與年輕消費(fèi)者互動(dòng)的渠道、以及新品首發(fā)渠道的作用也逐漸被重視。

全球最大的奢侈品巨頭LVMH旗下集合護(hù)膚、彩妝、香水的高端品牌嬌蘭GUERLAIN在今年9月入駐了天貓。在嬌蘭中國區(qū)總經(jīng)理戴艷婷看來,電商是一個(gè)不可抗拒的趨勢,天貓則是一個(gè)很好的跟新興消費(fèi)者和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶互動(dòng)的一個(gè)平臺(tái)。

據(jù)戴艷婷透露,在嬌蘭入駐天貓當(dāng)天大約一小時(shí)的直播中,獲得了5萬年輕新消費(fèi)群體,打破嬌蘭史上單小時(shí)會(huì)員招募紀(jì)錄,參與互動(dòng)者中18到25歲的年輕人占50%,逼近400萬人次。

對于國際品牌而言,電商渠道意味著更快更全面與消費(fèi)者接觸的平臺(tái)。這也是為什么近兩年不少國際大牌相繼入駐天貓、京東等主流電商平臺(tái)。

已經(jīng)進(jìn)入中國市場的歐美大牌,電商平臺(tái)很好地彌補(bǔ)了它們在三四線市場滲透不足的現(xiàn)狀?!岸鴮τ谖凑竭M(jìn)入中國的外資品牌,線上也是其首次進(jìn)入中國較為便捷的方式?!毖旁娞m黛等國際品牌線上運(yùn)營商杭州悠可的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù),便是通過電商平臺(tái)去幫助一些外資品牌進(jìn)駐中國。

然而,電商同樣是把雙刃劍。不少品牌在雙11以低于5折的價(jià)格銷售的現(xiàn)象已然引起行業(yè)關(guān)注,實(shí)際上,如何把控線上線下各渠道之間的價(jià)格管理,一直是品牌長期面對的課題。錯(cuò)用電商渠道的價(jià)格優(yōu)勢而無限度打折銷售,對品牌而言有弊無利。

另一方面,電商并非萬能。電商未來或?qū)⒆呱吓c線下更加融合的路。嬌蘭希望最終能通過天貓實(shí)現(xiàn)O2O,借助天貓為線下帶來更多消費(fèi)者體驗(yàn),全方位感受品牌文化。

在景磊看來,未來是線下和線上聯(lián)動(dòng)的十年?!熬€上爆發(fā)式增長的時(shí)代已經(jīng)過去,假貨、售后不便、沒有購物體驗(yàn)感等問題也逐漸暴露,線下也開始呈現(xiàn)回暖跡象。隨著中高端消費(fèi)人群的出現(xiàn),體驗(yàn)會(huì)越來越被重視。而品牌管控下,以后線上線下價(jià)格差距會(huì)拉近。品牌要發(fā)展電商,但是不會(huì)以犧牲價(jià)格來獲得銷量。也就意味著,電商將回歸理性,線上線下通過聯(lián)動(dòng)的形式來互相彌補(bǔ)不足,放大優(yōu)勢。達(dá)到共同發(fā)展的狀態(tài)。”endprint

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