李抒玲
摘要:在社會主義建設新時期,政府職能改革的重點是事業單位的改革,特別是對事業單位人力資源管理的改革。到目前為止,我國事業單位人力資源管理改革已取得了初步的成就,但是仍舊存在諸多問題。本文主要研究我國事業單位在現階段人力資源管理之中存在的問題,探究對人力資源管理創新策略,以促進事業單位的發展。
關鍵詞:事業單位 人力資源管理 問題 創新策略
社會、經濟發展的第一動力是人力資源。事業單位是我國重要的經濟部門,它是提高綜合國力的關鍵,聚集著大量的技術人才。因此,對于事業單位人力資源管理方式的創新十分重要,只有創新人力資源管理,才能最大可能的發揮人力資源的效能,提高其工作效率,進而促進事業單位的發展,使其更加適合社會與國家的需要。到目前為止,我國的社會組織依舊以事業單位為主,這種社會組織結構,使政府在其市場管理中發揮了重要作用,使事業單位人力資源的全盤優化較為困難。
一、當前我國事業單位人力資源管理存在的問題分析
1.缺乏現代人力資源管理理念
現代人力資源管理理念的缺失主要體現在兩方面,第一,在我國,現代人力資源管理理念雖然得到了足夠重視,但它的發展時間較短,發展不成熟,無法具備成熟的管理效果,與國外相比還有較大的差距。第二,我國的現代人力資源管理理念較為落后,這主要是我國管理理念與管理時間的滯后性引起的,管理理念落后與管理實踐,先進的管理理念不能及時的運用與管理實踐。……