企業文化建設對企業的深層次意義探討（2）

王玉龍

摘要 企業文化是企業在成長、經營、實踐過程中，所提煉出來的經營思想、價值觀念，是促進企業所有員工行為規范不斷完善的一個重要過程，是任何企業都無法復制與模仿的。在目前激烈的競爭中，企業一定要深刻認識企業文化的深層次意義，以指導企業更好地建設企業文化，為企業撐起一片廣闊的藍天。基于此，本文主要對企業文化建設對企業的深層次意義進行分析探討。

關鍵詞 企業文化建設 企業 深層次意義

隨著市場經濟深入發展，企業發展所面臨的競爭環境更為復雜，為了促進企業健康向前發展，加強企業文化建設是必要的，企業文化是一種人類經濟活動和物質文明發展的必然產物，同時也是企業所擁有的無形的財富。企業文化建設能夠提升企業的競爭力，促進企業在激烈的競爭中更好地發展。

一、企業文化建設對企業的深層次意義

企業文化內容主要包含企業的理念、精神、經營宗旨、文化活動、管理哲學、職業道德以及企業禮儀、形象、傳統及風范等，企業文化與軍事、文教與科研等組織內的文化是不相同的，企業文化是以人為中心，樹立正確的企業價值觀與理念，與企業的生產、管理與經營是不可分割的，只有在企業管理當中才能有效發揮出其作用。企業文化作為企業的核心，其內容非常豐富，加強企業的科學化管理，加強企業文化建設成為關鍵性措施，因此，加強企業文化方面的建設是很有必要的。

（一）提升企業的競爭力

在市場經濟條件下，企業是否能夠撐起自己的一片天地，是否能夠在激烈的競爭中站穩腳跟，競爭力的高低就是關鍵之所在，因為只有企業的競爭力強，才能讓企業在激烈的競爭中勝出，否則就只能被淘汰。所以為了在激烈的競爭中不被市場所淘汰，企業就要想方設法、努力創新提高自己的競爭力。

在企業文化建設中，能夠更好地打造企業品牌、樹立企業形象，在廣大客戶心中留下良好的印象，拓寬自己的客源，占據更大的市場。在當前激烈的競爭環境下，優秀的企業文化是企業的一筆巨大的無形資產，能夠給企業帶來延綿不斷的財富，是目前企業立足于市場的重要“武器”，是企業在激烈的競爭中的重要“法寶”。企業文化是企業的精髓之所在，也是企業向外界展示自我的重要窗口，是企業財富的源泉。企業文化的建設就是要打造屬于企業的優質品牌、樹立企業的良好形象、廣納賢才、拓寬客源、吸引客戶等，它們是企業獲取廣大客戶認可的重要途徑。

在當前幾乎飽和的市場環境下，企業與企業之間比什么？以什么來作為獲勝的條件？就是比他們的企業文化，哪家企業的企業文化更優秀，那他就是激烈競爭中的獲勝者。

（二）推動價值理念轉化，實現“文化落地”

在明確公司價值理念體系的基礎上，著力推動企業價值理念的“三個轉化”，即“內化于心，外化于行，固化于制”。

1.內化于心。讓企業文化理念入腦入心，成為員工的信仰和追求。對企業全體員工進行文化發動，貫穿了企業文化體系建立的整個過程。

2.外化于行。把文化理念轉化為員工的崗位實踐，成為員工的行為指引。企業文化體系建立的過程，也是統一思想、分析問題、解決問題的過程，也是潛移默化、由知到行的轉化過程。

3.固化于制。將文化理念轉化為企業的規章制度，實現文化軟管理與制度硬管理的有機結合。在企業文化體系建立的同時，企業可以借助推行卓越績效管理，對質量手冊、程序文件、作業指導書等體系文件進行全面梳理完善。通過將企業文化理念融入制度體系建設，使兩者相互滲透、相輔相成，形成規范管理、科學發展的長效機制。

（三）促進企業經營業績明顯提升

通過清晰定位企業使命和愿景，用統一的文化定位統領公司，可以為企業各業務板塊全面融合提供清晰的指向，能有效推進企業“一盤棋”的形成。以日照港集團旗下的股份動力通信公司為例，近年來，股份動力通信公司圍繞港口發展大局，以“立足港口，科學管理，優質服務，打造沿海港口保障能力最強、服務水平最優、整體效益好、最具生機活力的動力通信公司”為總體戰略目標，扎實管理，優質服務，筑牢港口水、電、熱、通信服務強大支撐，滿足了港口生產建設發展的需要，各項經濟技術指標不斷提升，公司經濟效益大幅度提高。

二、結語

隨著經濟社會的發展，企業文化已成為現代企業發展必不可少的重要基礎，尤其在當前市場運行處于飽和狀態下，企業與企業間的“斗爭”更加復雜化、激烈化，企業稍有閃失就有可能導致在未來的發展道路上落后于人甚至一敗涂地。所以企業文化建設是市場經濟的必然需要，能夠提升企業的競爭力，促進企業在激烈的競爭中更好地發展。endprint