建設“六型”團委在推動煤礦發展中的探索實踐

馬志剛

摘要 為了有效地推動煤礦企業發展水平，當前各大煤礦以團委建設為抓手，持續強化團委建設，打造王牌“青字軍”，進行了系列探索和實踐，但多為單一式發展模式，系統性不強，而河南能源永煤公司陳四樓煤礦在借鑒發展黨委、工會建設經驗的基礎上，創新推行了“六型”團委建設模式，為企業科學應對當前煤炭市場繁雜變化、企業發展困難重重的局面注入了巨大的活力。

關鍵詞 團委 建設 六型 發展 探索 實踐

在當前發展形勢下越來越多的90后甚至是95后慢慢地成為礦井安全生產的力量中堅。抓好這一人群的管理，對企業發展意義重大。基于此，該礦團委在前期大量調研工作的基礎上，創新工作模式，探索應用了一套內容涵蓋安全型、學習型、創新型、技能型、服務型和和諧型的“六型”團委建設模式，在礦井保安全、促生產、助提升中取得了顯著成效。

一、背景

團青管理是企業基層團組織參與管理的有效途徑，必須充分發揮團青組織生力軍和主力軍的作用，為企業建設服務，為青年的成長成材服務。當前，隨著國家對煤炭行業改革的不斷深化和現代企業制度與市場經濟體制的逐步建立，各大煤炭企業逐步加大了對團青的管理，但由于其管理體系的不完整性和制度的相對單一性，導致不同程度地出現了團組織凝聚力不足、團青工作缺乏積極性、工作成效不明顯等不足之處。

二、主要做法

基于上述分析研究，該礦延伸管理平臺，借鑒和發展黨委、工會工作建設經驗，創新推行了“六型”團委建設模式，綜合開啟了安全型、學習型、創新型、技能型、服務型和和諧型建設工作。

（一）“安全型”團委建設

發揮團員青年優勢，做好團員青年的思想教育、安全知識教育，調動他們的積極性是推動礦井安全發展的關鍵。為此，該礦通過狠抓青安崗建設，努力打造“安全型”團委。

1，安全教育引導。該礦團委緊緊圍繞礦井安全“零”目標，出臺了新的《青年安全監督崗管理辦法》，及時疏導團員青年思想，并做好幫扶記錄，起到了很好的督促作用。

2.隱患整治。依托青安崗建設平臺，通過日常上崗和集中上崗相結合，對井下邊緣死角、重點頭面、關鍵部位及薄弱環節等進行突擊檢查，切實發揮了安全哨兵作用。

（二）“學習型”團委建設

團組織應當積極創建共同愿景、加強團隊學習、系統思考、改善心智模式，從而提升團委的整體實力和凝聚力。為此，該礦團委積極搭建平臺，組織廣大青崗員學習理論、業務知識，全面提升自身綜合素質，努力創建“學習型”團隊。

1.自主培訓。組織各團支部每月組織青崗員開展一次技能培訓，內容包括瓦斯治理、防治水、機電運輸、頂板管理等各個專業，并要求學習人員簽字并做好學習記錄，有效提高了團員青年的業務能力。

2.集中培訓。半年組織開展一次團青集中培訓，通過系統學習煤礦“三大規程”、事故案例和上崗作業方法等，幫助廣大團青增強了業務技能本領，提升了綜合素質。

（三）“技能型”團委建設

在健全完善高技能人才培養、激勵機制過程中，需要健全完善組織保障機制，形成黨政工團齊抓共管的格局。該礦團委在廣大團青中重點推進高素質技能人才培養，全力打造“青年技術能手”，取得了顯著成效。

1.人才培養。創新推出了“五星梯次”模式，科學設置考核準入條件，對技能大師、能工巧匠、高級技師、技師、技術工五個梯次的參評人員都設置了明確的準入條件，逐漸形成以能力和業績為導向的技能人才培養機制。

2.技能大賽。借助年度技能大賽平臺，積極推薦團員青年參賽，極大的提高了團青的整體技術素質，鍛造了隊伍整體素質，為礦井的持續穩定發展提供了有力支撐。

（四）“創新型”團委建設

企業持續創新是當代十分重要的創新理論和實踐問題，是團隊提升成長力、發展力和戰斗力的最佳途徑.為此，該礦團委圍繞創新型團隊建設，拓展思路方法，力促工作實效。

1.“金點子”征集。每季度組織各團支部報送團支部工作總結，并圍繞當前企業存在的經營困難、管理難點和改革重點，提供“金點子”。

2.建立創新工作室。依托礦井“永興學習創新工作室”，將“企業孵化器”理念引入團青建設工作，引導團青圍繞安全生產中的難點、疑點開展創新，成效顯著。

（五）“服務型”團委建設

團員青年肩負著時代的重托和使命，是企業發展的“新生代”和“生力軍”。“服務企業”的團委建設思路對于強化人才隊伍建設，更好的服務企業具有積極的作用和價值。

1.義務勞動。將團青義務勞動常態化，先后組織了清理水溝、植樹等義務勞動，達到“組織一小拔，帶動一大片”的積極效果。

2.志愿服務。創新成立了“青年志愿者小分隊”，進一步強化了我礦青年志愿者隊伍的組織建設和規范管理，逐步形成青年志愿者服務長效運行機制。

（六）“和諧型”團委建設

在加快改革的進程中，開展和諧企業創建工作，既是順應大局所需，又是群團組織職責所在。該礦團委通過凝聚團青思想，努力打造和諧礦區。

1.典型選樹。每月在團員青年中選樹“道德模范”，評選主題包括敬業奉獻、誠實守信等12個種類，并通過標語、櫥窗等媒體手段進行全方位的宣傳，在全礦積極營造出了“對照先進、人人爭先”的濃厚氛圍。

2.青年“沙龍”。不定期在廣大團員青年中開展文體娛樂為主的“沙龍”活動，不僅拓展了團組織工作的內涵外延，而且凝聚了團青思想，激發了大家干事創業的熱情。

三、取得的成效

具體說來，該礦通過全面推行“六型”團委建設，主要取得了以下四個方面的顯著成效。

（一）促進了隊伍穩定

進一步凝聚了廣大團員青年的思想和行動，提升了大家的歸屬意識和奉獻熱情.當前，該礦員工隊伍特別是青年員工思想穩定，工作積極，把思想和行動統一到新的征程之中。

（二）保障了安全生產

在新的管理模式推動下，2016年以來，該礦青崗員共查處“三違”、各類隱患顯著上升，團青“三違”率明顯下降，有效提升了礦井安全保障水平。

（三）提升了整體素養

無論從自主保安能力、創新創造效率、服務企業能力方面，還是從學習能力、操作技能水平及團隊建設方面，該礦團員青年得實現了較大幅度地提升。

四、結語

總之，團委是黨的各項事業的先鋒隊，團員青年是推動發展的排頭兵。強化團委工作的積極作用不僅可以完善企業的管理制度，而且可以促進企業的發展。河南能源永煤陳四樓煤礦創新推進的“六型”團委建設，對當前深處困境的煤礦企業能否提升發展質量、加快轉型脫困、實現長治久安提供了可靠的理論根據和實踐經驗，意義重大，值得借鑒。endprint