新時期企業工會組織建設加強的探討

劉新建

摘要 企業工會組織作為聯系企業、廣大職工群眾與黨組織相互溝通和聯系的橋梁與紐帶，在調節勞資關系方面具有重要的作用，隨著經濟發展，市場經濟體制改革的不斷深化，給企業工會組織加強建設提出了新的要求，為此本文分析加強企業工會組織建設的重要性，并總結企業進行工會組織建設中存在的問題和不足，并提出加強企業工會組織的有效措施。

關鍵詞 企業工會組織 建設工作 策略方法

在社會主義市場經濟體制下，企業要想充分調動職工投入生產的熱情、促進各項生產資源充分發揮其價值，提高自身的市場競爭力和企業價值，就必須加強企業的工會組織建設，為此應積極進行組織建設、機制建設，并根據企業發展的實際情況，大力推進企業工會的建設。為此本文對加強企業工會組織的積極意義進行分析，并總結企業工會組織建設中存在的問題，提出加強工會組織建設的對策和方法。

一、加強企業工會組織建設的重要性

工會組織作為勞動者利益的代表，在梳理勞資關系、為勞動者爭取合法權益中發揮著重要的作用。加強企業工會組織建設，有利于維護職工的合法權益，加強企業與職工之間的聯系，同時，還有利于提高企業之內的凝聚力與號召力，工會組織通過開展多種文化活動與宣傳教育，能夠滿足職工的精神文化需求；加強企業工會組織建設，充分尊重職工的勞動成果，促進企業的和諧、快速發展；加強工會組織建設有利于引導企業職工參與到企業文化的建設中，同時能讓職工接受到先進思想理念的教育，提高職工進行生產經營活動的熱情與積極性。

二、企業在進行工會組織建設中存在的問題

（一）對工會組織建設認識錯誤、發展不足

當前部分企業對工會組織的建設不夠重視，認為工會組織的建設會對企業的經濟效益產生影響，因此不重視企業的工會組織建設。而在一些中小企業中，由于職工的流動性較強等多種因素影響，導致無人愿意參與工會組織的建設，這導致企業工會組織建設發展較為緩慢。

（二）工會組織被壓縮合并

在進行企業體制調整與改革的過程中，部分企業為精簡機構、減員增效，將工會和其他辦事部門人為地進行合并，使得工會組織的人員不足，得不到應有的重視，或者被動地進行工作，不能發揮工會組織在企業中的積極作用。

（三）工會組織干部隊伍素質不強

在許多企業中，由于對工會組織工作的忽視，并沒有專門的人員進行工會工作的管理，大部分工會組織干部都是兼職。其中存在著工會干部年齡較大、文化素養不高、組織積極性和能力較弱等問題，與新時期進行工會建設的要求差距甚遠，同時，工會組織中年輕人才的缺乏，導致工會組織后備力量缺乏，沒有新鮮血液的注入難以發揮活力和積極作用。

三、加強企業工會組織建設的措施與途徑

（一）堅持黨的領導，重視企業工會組織建設

企業應對新時期的現狀進行分析，從鞏固黨的執政能力角度，加強對企業工會組織的建設。根據企業發展的實際情況，在企業進行機構調整和部門管理的過程中，應確保工會組織的建設能與企業的建設發展同步，加強工會的組織，按照相應的流程進行工會主席的選舉，規范工會的活動組織流程等，同時還要加強管理，對占用工會資源和相應配套設施的行為給予嚴肅的處理和批評，形成完善的工會組織機構，為工會發揮自身的作用提供堅實基礎。

（二）建設高素質的工會組織隊伍

加強工會組織建設，就必須重視工會組織人才的吸納，建設高素質的工會干部隊伍，是發揮工會組織積極作用的重要保證。為此，企業應選取具有較高政治覺悟與政治素養、文化水平較高、具備大局觀念和創新思維的人才領導工會的組織工作，同時應對工會組織成員進行嚴格的考核評估，保證干部任命等人事決策的科學性與合理性。除此之外，還要進行后輩力量建設，積極吸納新鮮血液加入工會，為工會組織未來的發展提供堅實基礎。

（三）完善工會領導制度，加強民主建設

企業應建立健全較為完善的工會活動組織與領導制度，創建能夠有效保護勞動者權益的工作體制和辦事流程，同時積極推行政務公開制度，并召開民主評議會，使基層的員工能更廣泛地參與到企業的管理決策中，發揮集體智慧，促進企業經濟效益的提高。

四、結語

工會組織作為企業中廣大職工利益的代表，在梳理勞資關系、保障勞動者合法權益以及建設和諧企業文化等方面具有重要的作用，但在工會建設的實踐中存在著工會組織不受企業重視、工會干部隊伍素質較低以及工會組織被壓縮合并的現象，為此，企業應重視工會組織的工作建設，改進工會組織模式，建設高素質的工會干部團隊，建設較為民主的領導體制，使工會組織能為提高企業經濟效益、保護職工權益做出貢獻。endprint