新形勢下煤炭企業黨建工作的創新研究

劉振　薛超

摘要 近年來，“創建四個領先，打造四富臨礦”戰略部署要求提出以后，煤炭企業中的黨建工作就要牢牢把握“改革突圍轉型”這一主題，去凝聚力量、發揮優勢，黨員領導干部要主動融入生產經營、改革發展，進而就要對新形式的煤炭企業黨建工作開展一些創新的研究。本文就談談新形勢下煤炭企業黨建工作的創新研究。

關鍵詞 煤炭企業黨建工作創新研究

新形勢下的煤炭企業，面對的新的問題要進行改革突圍的轉型，想要為礦井逆境突圍提供強有力的思想政治保證，煤炭企業中的黨建工作是非常重要的，開展的煤炭黨建工作就有不同程度的創新，進而可以凝結黨員的力量，發揮黨員的獨特優勢，主動融入到煤炭企業的改革工作中，對企業的生產經營和安全生產起到積極的作用。

一、黨建理論學習工作上的創新研究

（一）理論學習基本工作創新

開展黨建工作理論學習工作中的理論學習要認真貫徹執行，學習的制度嚴格執行，理論學習的活動要定期開展，一些主題的討論會，學習會議和民主生活會議要積極的開展，各種會議的精神一定要傳達到位，習總書記的講話精神一定要落實到實處。

（二）理論學習深入工作創新

對于黨建工作理論知識的學習工作，不能僅僅停留在學的表面，一定要用學習理論知識促進會實際工作的進步，深入學習知識，進而可以使得各種精神得到落實。學習工作可以采用觀看視頻等其它的途徑去加深理論學習的力度，保證煤炭企業黨員領會的精得到貫徹，促進理論學習工作。

（三）開展工作創新形式

使用新的形式去完成理論學習的工作，比如說開展“黨員讀書，分享感悟”的活動就有很好的效果，一個黨員進步不是進步，全體黨員進步才是進步，全員參與到活動中才能營造一個好的學習氛圍，提高黨員的素質，促進黨建工作的進步。

二、黨建工作組建領導班子的創新研究

（一）全面的團隊協作精神

定期組織黨領導班子開展協作工作會議，在煤炭企業的工作中全面貫徹集中原則，整體領導、分工管理的思想，保證領導班子在工作的協同合作上，可以有效的開展。

（二）改變傳統的工作作風

新形勢的煤炭企業工作要求煤炭企業的領導們改變以往“我是領導”的工作作風，轉換成“嚴于律己，自己帶頭示范，深入到工作一線”的工作作風，黨建組織工作中，把這樣的思想傳達給領導班子，進而可以促進領導班子把日常生產經營放在心中，安全管理放在首位，改變傳統的工作作風。

（三）重視人才的培養

黨建工作對于領導班子中人才任用的工作中，要重視綜合人才的任用，改變傳統的任用方式，新方式要民主公平，讓更多有能力的人員參與到領導班子的競爭中。在管理和監督的工作上，要嚴格公正，進而形成能力者居之的領導班子。

三、黨建工作中黨風廉政的創新研究

（一）落實責任創新

在黨建工作中一定要深入落實黨員所要肩負的責任，把黨員是否廉政做到講責任、定責任、評責任、追責任的工作，黨風廉政同黨員的工作績效考評進行掛鉤，增強廉政工作的意識。

（二）監督的力度創新

使用不同方式的監督，保證廉政工作的成效，黨支部有監督工作小組，加強監督工作的責任，可以設立不同的群眾監督渠道，設立信箱，還有監督電話，監督網絡，保證監督渠道的暢通，進而促進廉政工作的進步。

（三）領導干部作風建設創新

領導干部的廉政作風是黨建工作中主要抓的工作內容，把抓住責任去落實，作為領導班子工作作風的主要途徑，使用制度去約束領導的工作效能，整頓不落實、懶散、作為慢的作風問題，把管理人員的工作中心放到煤炭企業的發展上，精力使用在做事業上，為煤炭企業樹立正氣新風。

（四）廉政教育工作要重視創新

黨建工作必須要加強在廉政教育工作加強，首先，可以走進煤炭企業的職工中，對職工實施助廉活動，貫徹廉政思想，組織廉政教育工作，讓職工們也了解什么才真正的廉政工作，在網絡渠道上也開展廉政教育的宣傳活動，去完成黨員在理論上的教育和在思想道德上的教育，進而去抓好廉政工作。

四、黨建工作的基層黨組織創新研究

（一）黨支部建設創新

對各個基層的黨支部進行重新的調整，組合成合理的黨支部，開展新的換屆選舉，依據新形式的改革要求去選舉適合的基層黨支部領導人，對委員會和紀檢委員會進行“換血”工作。

（二）基層黨員的教育工作創新

建立基層黨員學習的平臺，組織基層黨員去自主的學習各種知識，這個學習的平臺可以是，我們經常受用的各種手機通訊軟件，比如QQ，微信，微博，傳到上面一些新的學習內容，提供給基層黨員，使得他們可以輕松實現學習的工作。

五、結語

新時期，煤炭企業面對改革突圍的新任務，煤炭企業的黨建工作也有著新的任務，新形式下想要更好的完成黨建工作，促進煤炭企業的改革，黨建工作的創新就是必不可少的，在不同黨建工作中，使用創新的思維和創新的途徑，進而完成對黨建工作的創新，實現煤炭企業的突圍轉型。endprint