淺析如何做好新形勢下職工思想動態分析工作

寇娜

摘要 隨著全球經濟的迅速發展，在企業的內部結構中，職工隊伍建設對于企業的發展發揮著至關重要的作用，因此，企業必須著力提高企業職工的思想水平和人文素養，構建一支高素質的專業化人才隊伍。因此，筆者通過對幾所企業進行相關的調查研究，分析當前企業內部的職工思想現狀，通過研究其思想的動態情況進一步提出相應的建議以供參考。

關鍵詞 新形式 企業職工 思想動態分析

企業職工是企業發展過程中最基礎的資源和動力，對于提高企業的核心競爭力和綜合實力發揮著重要的作用。因此，如何做好企業職工的思想工作，構建良好的企業文化氛圍，是當今時代發展的重要研究課題。本文也將以此為切入點，進行相關的理論分析與實踐調查，探究企業如何做好新形勢下職工思想動態分析工作。

一、我國當前企業中職工思想存在的問題分析

（一）職工自我定位太高

隨著經濟社會的不斷發展，企業內部的基本格局已經發生了巨大的變化，多數職工對待工作都不積極主動，工作效率較低，對企業的發展帶來不利的影響。

（二）職工自我的思想水平降低

全球化經濟的發展使得各種觀念和思想交織在一起，一些腐朽和落后的思想也在逐步侵蝕著人們的價值觀，給企業的發展和進步帶來了全新的挑戰。根據筆者調查研究的結果顯示，當前企業職工的世界觀、人生觀和價值觀已經發生了變化，職工的生活態度和思想觀念也在一定程度上發生了轉變。

（三）職工對當前的薪金待遇不認可

在企業內部，普遍職工認為自己的勞動與所獲得的薪金待遇不成正比，認為企業相關的人事任免上存在問題，使他們在工作中喪失了積極性和主動性。同時，職工對待工作的態度也處于消極和倦怠狀態，工作的責任心降低，嚴重影響了企業的整體形象和工作效率，阻礙企業的長足發展。

（四）職工工作壓力比較大

隨著企業改革的不斷深化，崗位競爭日益激烈，生產布局結構的不斷調整，作業環境的不斷變化，獨立性作業多，薪酬分配得不到合理的按勞分配，加上購房、應酬、上學、看病、物價上漲等客觀因素的影響，加大企業職工心理壓力，導致企業和社會不穩定因素增加，企業和諧穩定的難度加大，思想政治工作面臨更加復雜的局面。

二、我國當前企業關于提高職工思想水平的的實例分析

筆者根據調查研究，主要分析了忻州廣宇煤電有限公司得相關改革情況，進一步匯總和整理，具體調查結果如下：2017年，面臨經濟新常態和電力體制改革的縱深推進，火電行業進入微利時代，山西省火電企業更是陷入虧損，如何實現企業的可持續發展，如何做到青年員工與企業共擔共創共享，弘揚“創新創效精神”，成為了公司“做精存量資產、做優增量資產”的現實需要。忻州廣宇現有員1367人，從人員結構看，職工平均年齡僅為30歲，20歲-35歲為257人，約占總人數的77%，80、90后已經成為公司的重要力量，企業有激情、有活力的同時，也缺少必要的傳幫帶，創新創效提升具有現實土壤；其次，2015-2016年新進大學生81人，基本都是90后，學習研討的模式還較為單一，不能很好調動職工主動學習、積極參與創新創效的熱情。第三，隨著2016年年底公司二期工程投產，企業規模、技術等級和自動化水平的提升，也迫切需要廣大職工尤其是年輕職工在短時間內提升創新創效技能，以滿足二期工程由基建轉入生產階段的需要。公司團委擬2017-2020年為期三年的規劃試行，打造“忻心相連、創意無限”的“忻創”青年創新品牌，增加青年員工關注度和參與度，實現“三全、三化、三提升”目標。即：實現全青年、全崗位和全工種參賽；實現“創新創效”培訓常態化、“創新創效”人才梯隊化、考核激勵一體化；實現活動組織水平、員工創新創效水平和公司管理水平明顯提升。主要通過五大模塊工作實施：一是強化領導，頂層推動，構建“青年創新創效”活動體系；二是健全機制，全員覆蓋，推動“青年創新創效”活動常態化。三是訂單開展，激發活力，突出“青年創新創效”活動針對性。四是示范引領，典型帶動，激發創“青年創新創效”潛力。五是跟蹤督導，持續完善，提升“青年創新創效”活動推動力。

三、新形勢下如何做好職工思想工作

針對當前職工思想工作中存在的問題，忻州廣宇煤電有限公司緊密結合實際，深入開展調研工作，落實員工思想動態，消除員工疑惑，及時解決熱點、難點問題，為推動公司發展以及打造和諧員工的企業文化奠定穩固基礎。

（一）深入了解企業職工的思想動態，積極開展教育工作

在新形勢下，企業職工的思想呈現出新動態是時代發展的必然。因此，我們不應該盲目地排斥這種現象的出現，而應該進一步開展職工的思想工作，各個部門以及相關領導要深入到職工群眾中，了解企業職工的思想動態，并積極的進行教育和引導，讓企業職工樹立正確的三觀，幫助員工走出各種困境，樹立企業員工良好的形象。

（二）改革創新企業職工思想工作的開展方法

在開展企業職工內部的思想工作時，由于不同的職工的思想水平不同，各自存在的問題也不同，因此必須對癥下藥，結合職工的實際情況進行具體的分析并且針對性地提出解決方案，開展職工工作。此外，在開展職工工作的過程中，要以職工為本體，多進行鼓勵、教育和引導，不可挫傷企業職工的自尊心和自信心，平等地對待職工，讓職工更容易接受企業的管理。同時，企業內部的相關領導和負責人員也要嚴格要求自己，樹立良好的榜樣，提高自身的思想道德水平和人文素養，增強與職工之間的交流與溝通。在開展職工思想的教育過程中，企業不僅要關注到職工在工作中的思想狀態，而且也要深入了解到職工在生活中的思想狀態，從多方面提高企業職工的思想水平。

（三）進一步做好企業職工的思想工作

在開展企業職工的思想工作時，應該結合企業職工的實際情況進行分析。首先，要發揮企業職工的本體地位，將其作為思想工作開展的本體與核心，深入了解企業職工的實際情況，把企業職工的利益和目標作為思想工作開展的主體部分，多了解職工的需求，切實解決企業職工的實際問題，讓企業員工真正享受到企業的關懷。其次，要積極維護企業員工的合法權益，并將其作為開展企業職工思想工作的根本途徑，當企業職工的權益受到侵害時，企業的相關負責人要采取各種措施，通過各種途徑積極維護企業職工的合法權益，更好地增進與企業員工的互動，為思想工作的有力開展做好基礎。再次，對于職工的思想問題，企業要善于進行疏導和教育工作，鼓勵相關人員廣開言路，加強引導。同時，企業可以制訂相關的獎勵機制，通過給予職工一定的物質獎勵更好地促進職工努力提高自身的思想水平，使企業職II作順利開展。最后，要建立相應的監督體系，制定相關的規章制度，使職工與企業之間緊密的結合起來。

（四）創新工作思路，轉變管理理念

在開展企業職工的思想工作過程中，企業不僅要關注內部的學習與工作，同時要積極地轉變思路，樹立學習意識，多向其它企業學習，了解這些企業的開展方法，取其精華，去其糟粕，結合企業自身的實際情況，制定適合本企業職工發展的措施。同時，要進一步轉變管理觀念，加強對職工情況的了解，從群眾中來到群眾中去，真真正正從職工發展的角度出發，從而進一步促進企業的發展。

四、結語

職工是企業發展最基本、最重要的因素和動力，構建高素質的企業職工隊伍也是當前企業發展的新要求。因此，廣大企業應該積極做好職工思想教育工作，把握時代發展的形勢，增強對員工的理解，并采用合理有效的引導方法，提高廣大職工的思想水平，實現企業的可持續發展。endprint