李勇
摘要 隨著新時期石油企業的發展,對于企業文化建設也提出了新的要求。石油企業文化建設,能夠對企業的發展產生引導作用,并且成為凝聚企業工作人員的重要紐帶。在當今社會,我國文化建設已經取得初步成效,在新的歷史時期發展石油企業文化,需要堅持創新,勇于傳承,以人為本。
關鍵詞 石油企業文化建設傳承與創新
文化對于一個企業的重要性已經不言而喻,一個企業的文化,對外是企業發展宣傳的名片,對內則是企業增強凝聚力。在當今時代下,石油企業文化的發展既有優勢也有劣勢。本文針對石油企業文化建設的意義及具體策略進行探討,以期為日后石油企業的發展奠定基礎。
一、石油企業文化建設的意義
在企業內部,企業文化的發展也有著積極意義。首先,是能夠發揮導向作用,引領著企業整體價值風貌以及前進方向,是企業前進發展的動力所在;其次,是約束作用,企業員工在維護企業文化,遵循共同的企業道德、維護共同的企業精神的過程中,必然會對自身的行為產生約束,舍棄一些個人的利益而成全集體的利益,改變自身的慵懶狀態,以更為積極的姿態投入到企業的發展建設中,這就是當前石油企業文化發展的關鍵所在。
二、石油企業文化建設的策略
(一)企業文化的發展需要對傳統優秀文化進行傳承
在我國石油企業的發展進程中,曾經產生過許多受人尊重的人物及事跡,他們以自身的實際行動,為我國石油事業的發展鋪平道路,也留下了許多值得人們學習的精神品質,如“鐵人精神”、“大慶精神”都可以成為我國企業文化中光輝燦爛的一筆,都是值得更多的人去關注與學習的。在當前石油企業的發展中,要加緊對優秀傳統文化的繼承與傳播。在我國石油企業當前的傳播及發展中,不僅要有對新制度的建設,更要有對原有的傳承,只有在傳承中發展,在傳承中創新,才能發展成為具有石油企業特色的企業文化。在這個過程中,企業文化的發展,是在繼承基礎上的發展,能夠更進一步的實現石油企業特色的建設。而我國傳統的石油精神,是歷久不衰,在不同時代能夠進發出不同的光芒的,值得我們進行進一步的傳承。“埋頭苦干、開拓創新”這個企業文化,不僅是對于延長石油人的贊譽,同時也是鞭策。這種精神,全面的總結了石油職工的行為標準、習慣、道德情操以及生活方式,是對延長石油人的價值觀總結以及提煉。在埋頭苦干的過程,職工和干部需要自主的進行創新并且學習先進的技術和思想,激發自己的工作斗志,并且發揮自己的作用,通過平凡而偉大的實踐,促進石油企業文化的形成。
(二)創新是發展的不竭動力
在石油企業文化建設中,創新始終是發展所必須關注到的問題,這也是一個企業文化永葆活力的重要保障。在我國傳統的一些觀念中,企業文化多是通過一種“內在制度”的形式展現出來的,也就是形成一種無形的、內在的約束力,然而隨著時代的發展,這種“內在制度”越發的需要向“外在制度”發生轉變,也就是思維的轉變以及觀念的創新,需要通過創新的發展做出啟示。其次,在當今時代,石油企業始終處于一種發展、進步的狀態,要想實現企業人員的發展,就要不斷地適應時代發展需求,吸收新的成分,推動企業的發展、文化的發展。在制度方面,創新不僅表現為制度的創新,同時也是獎懲制度的建立下實現的賞罰分明,全員推動。
(三)文化建設堅持“以人為本”的原則
在石油企業文化建設的過程中,必須要堅持以人為本,注重企業員工的需求與發展。良好的企業文化,必然是意味著企業與員工共同成長的一種文化。在企業文化下,能夠不斷增強企業的向心力與凝聚力,使全體員工心往一處聚,力往一處使;與之相對應的,企業文化能夠促使員工更好地發展及進步,并且樂于學習,實現教學的突破發展。當然,在企業文化的構建中,也需要通過對員工的教育、約束等形式,對企業的發展進行規范,使員工的綜合素質得到大幅提高,并且能夠自覺的投身于企業文化建設中,與企業同呼吸共命運。
(四)科學的企業文化定位
對于任何一個企業,都有自己的文化定位。在石油企業,要為自己形成科學的文化定位。作為石油企業的先進單位,科學合理的定位能夠使企業在發展中趨利避害,逐漸增加自身的核心競爭力,實現自身的發展與完善。科學的企業文化定位,需要企業做出判斷,需要不斷地進行發展。是在吸收優秀歷史文化傳統下創新的結果,需要員工做出更進一步的探索與完善,能夠對所學知識產生更進一步的探究與發展,這也是當前石油企業文化建設中需要關注到的問題。
在石油企業文化建設過程中,要結合時代特征,發揮優秀歷史傳統,有組織有計劃的進行提高。在企業文化創建中,要充分發揮人的作用,調動人的智慧,將企業員工的智慧充分調動并展現出來。endprint