顏亮
摘要 人才是企業發展的根本,是企業的第一資源。企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。
關鍵詞 人才意識 選人用人
人才是企業發展的根本,是企業的第一資源。企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。企業培養造就人才,為他們提供有利資源,提供高薪職位,帶來鮮花榮譽,可謂用心良苦。同樣,人才亦用超于常人的擔當奉獻助推企業不斷發展。
人才意識首先是一種擔當意識。千金易得,一將難求。對于人才,企業總是求賢若渴,往往給予相應的崗位和待遇。在其位,謀其政。習近平總書記提出了“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準,為選人用人提供了根本遵循。要堅持選拔任用信念堅定、黨性堅強的人;一心為公、顧全大局的人;公道正派、勤懇本分的人;干凈為官、清正廉潔的人。努力做到選賢任能、用當其時,知人善任、人盡其才,把那些想干事、肯干事、能干事、干成事的干部,那些作風優良、實績突出的干部及時發現出來、合理使用起來。同樣,敢于擔當更是黨員干部應當具備的基本素質,體現著領導干部的胸懷、勇氣、格調。作為一名黨員干部,首要的就是堅定理想信念,堅守共產黨人的精神追求。因此,黨員干部要在勤學中修身立志。各級黨組織要強化中心組學習、“三會一課”、年度民主生活會制度,有針對性地開展學習教育,要運用典型引路凝聚正能量,引導黨員干部積極適應新常態,在轉型中盡責,在先行中擔當。
習近平總書記強調,黨的干部都是人民公仆,自當在其位謀其政。做人一世,為官一任,要有肝膽,有擔當精神。黨員干部必須培養勇于擔當的自覺、練就善于擔當的本領,努力拼搏、奮勇當先,努力完成好組織賦予的重任。堅持正確的選人用人導向必須自覺防止和糾正用人上的不正之風。要建立健全容錯糾錯機制,旗幟鮮明為敢于擔當的干部擔當,為敢于負責的干部負責,黨組織要成為積極干事、敢于擔當、敢于負責的干部的堅強后盾,最大限度地保護干部的積極性,營造良好的干事創業環境,努力做到“三個堅決禁止”。堅決禁止跑官要官、買官賣官、拉票賄選等行為,堅決禁止向黨伸手要職務、要名譽、要待遇行為,堅決禁止向黨組織討價還價、不服從組織決定的行為,從根本上杜絕選人用人上黨性不純、渠道不正現象。著力破除人身依附關系。堅決杜絕團團伙伙、任人唯親、裙帶關系等現象。堅持唯才是舉、唯才是用,努力形成黨內和諧、純潔健康的內部關系。作為一名黨員干部,既是企業改革發展中的實踐者、組織者,也應是轉變作風的排頭兵、領頭羊。因此,要進一步轉變作風,把心思放到干事業上,把功夫下到抓落實上,把本領用在促發展上。只有謀事要實、創業要實、做人要實,才能在實踐中堅定前行、奮發有為。
弘揚擔當精神,就要堅持一心為公的胸懷,永葆干事創業的激情。良好的精神狀態,是做好一切工作的重要前提。領導干部只有一心為公,事事出于公心,才能坦蕩做人、謹慎用權,才能光明正大、堂堂正正。黨員干部有了這股浩然正氣,就能坐得穩、行得正、走得遠。如果一事當前,先盤算自己的“小九九”,那么只能是成事不足、敗事有余?,F在有的干部存在“為官不易”“為官不為”的想法,只想做“老好人”,遇見問題躲著走、產生矛盾繞著走,當和尚不撞鐘,為了不出事寧可不干事。出現這些想法做法,說到底是私心在作怪。古人尚且知道“為官避事平生恥”,黨員干部要把心思用在事業發展上,把精力用在推動工作上,把功夫下在為民解憂上,以積極的作為努力實現自身價值。黨組織要旗幟鮮明為敢于擔當的干部擔當,為敢于負責的干部負責,最大限度地保護干部的積極性,營造良好的干事創業環境。
弘揚擔當精神,就要增強攻堅克難的勇氣。
“為官避事平生恥”。大事難事見擔當,困境逆境顯襟懷。堅持正確的選人用人導向必須加強選人用人監督問責。習近平總書記強調:“有權必有責,用權受監督,失職要問責,違法要追究?!币O督嚴格執行用人原則和標準情況,看用人導向是否端正;監督嚴格把握用人資格和條件情況,看用人把關是否嚴格;監督嚴格履行用人程序和步驟情況,看用人程序是否合規,尤其是看在民主推薦、考察、討論決定、任職等環節,是否存在著搞變通、作選擇、走形式;監督嚴格遵守組織人事紀律情況,看用人風氣是否清正。加強選人用人監督的同時必須落實責任追究制度,對違反組織人事紀律的行為實行“零容忍”、堅決不放過,發現一起、查處一起,讓那些搞不正之風的人不僅撈不到好處,而且要受到嚴厲懲處。各級黨員干部要強化責任意識,敢于擔當、迎難而上,在矛盾面前不躲閃、挑戰面前不畏懼、困難面前不退縮。要堅信“華山自高,頂有過路”,始終秉持敢于擔當的精神,始終保持昂揚向上、奮發有為的干事創業激情,敢于負責、善于負責,腳踏實地的履職盡責,在重要關頭挺身而出、勇挑重任,在困難面前迎難而上、知難而進,在關鍵時刻和危急關頭敢于亮劍,豁得出來、頂得上去、攻得下來,以逢山開路、遇河架橋的精神推動各項工作取得新成績、實現新發展。endprint