企業人力資源管理中員工培訓創新的幾點思考

藍婉芳

摘要：企業要想長足的發展，就一定要有其一種傳承的文化，這種文化是以企業領導帶領企業員工所承載的。本文主要針對企業人力資源管理中員工培訓創新的幾點思考進行簡單的闡述。

關鍵詞：企業發展 人力資源 員工培訓 創新發展

首先要認識到員工培養的重要性，其次要不斷的總結在培訓時出現的問題，并及時的提出有效的改進措施，設立完整的員工培訓制度，有助于系統的定向培養合格的員工。

一、員工培訓所處的重要地位

隨著經濟的不斷發展，各種新科技的不但涌現，企業要想跟上時代的步伐，就必須要保證員工具有新思潮，新技術，這樣才能滿足企業發展的需要，把握住時機。不然的話，企業就會因為無法滿足社會需求而被淘汰。企業為員工投資，必將激勵員工為企業更加努力的工作，只有將企業和員工的利益結合在一起，才能提升員工的工作斗志，從而帶動企業的發展。與此同時，完整科學的培訓機制，必將吸引眾多的外部人才，從而促進企業的進一步發展，培養人才，匯集人才，是企業培養員工的最終目的。

二、現有人力資源管理中員工培訓存在的不足

1.培訓忽略企業經營方向。員工培訓的最終目的是為了企業的進一步發展，服務于企業的經營與運行。但是，目前的員工培訓中，往往忽略了這一點，培訓內容泛泛，員工所學雜亂無章，缺乏工作崗位針對性，企業培訓能力低下，致使培訓內容、方式、課程脫離企業實際需求，無法實現培訓的目的。……