唐海杰 尹宇航
【摘要】工程質量對工程建設成敗的關鍵是提高經濟效益、社會效益和環境效益的核心;工程質量是所建工程項目的重要目標;工程質量是否成功直接影響建設工程的目的及工程效益能否正常發揮預期的目標。
【關鍵詞】中小河流,水文,質量
前言
近幾年來,國家高度重視水文基礎設施建設,水文事業發展面臨難得的歷史機遇期。水利部相關領導多次作出指示,抓住機遇期,做好“大水文”,實現水文跨越式發展。
2011―2014年國家下達水文基礎設施項目投資計劃上百億元,面對如此規模的工程投資,社會關注度高,點多面廣,監管難度大,如果出現問題將影響工程質量及后期日常的運行,更影響水文部門工作嚴謹的形象。截止目前,2011-2014年水利部門、水文部門承建的中小河流水文監測系統多數已正式投入使用。通過運行,發現了諸多的問題,有待改善。
一.工程特點
中小河流水文監測工程中的項目、技術要求與其它存在的水文工程相似,涉及專業多、專業性強,不同的是規模大小而已,其重要性和質量標準都是一樣的。工程中的水文站、水位站、雨量站建設地點多數分布在偏遠的山區,遠離城鎮,施工、生活、購置材料都及其不便,建設與管理難度大。工程受地形、地質、水文、氣象等因素影響較大,水位井施工中的基坑、圍堰、排水等的技術要求及規范要求都直接影響工程的質量與進度。
另外,中小河流水文監測工程建設時受河道來水時期及來水量的影響,枯水期要考慮上凍的時間問題,汛期還要考慮防洪問題,每年實際的有效施工期非常有限。
二.工程建設中存在的問題
中小河流水文監測工程涉及到設計、施工、管理、監理等多個專業部門,要求對水文專業各要素間的關系有較深的了解,水文監測各要素要能在設計時考慮全面。問題體現在:
一是設計精度不夠,審查不力。中小河流水文工程的前期勘測設計至關重要,不能因施工地點偏僻,而忽視專業審查機構對圖紙的審查,致使部分工程因精度不足,在施工過程中遇到特情,無法正確處理,直接影響到工程進度和質量。由于設計部門技術人員實地考察次數少,地形地貌圖片少,導致工程施工時,各種設備設施、材料不易進場。水位井深沒有充分考慮河床沖於的問題,導致一年中較長時間水位井里沒有水,處于失真狀態,特征值無法確定,無法體現建設的意義。
二是施工隊伍技術水平偏低。工程存在不同程度的分包、轉包等隱蔽現象。無資質的分包商獲得施工權,為了取得更多的利益,大部分施工人員不具備專業技能,未經培訓的民工大量在現場施工,而且流動量極大,難管理。這些人員進入工地,因不懂施工規范,隨意減少施工工序,弄虛作假現象較多,給工程質量帶來嚴重的隱患,有些站在建成投入使用不久就基本停用,造成浪費。施工方沒有嚴格執行材料進場制度,導致以次充好,給工程埋下了隱患。施工人員隨意改動材料的配比,導致有的墻體磚輕松一敲就掉了,建筑物頂部漏水嚴重等等。
三是監理不到位。監理是個非常重要的部門,若監理部門技術人員對水文行業不熟悉,因工程小而無工作責任心,不到或少到現場監管,也將造成無可挽回的損失。
四是管理部門對中小河流站建設期間的環節重視程度不足。管理部門在施工期間進入現場次數少或去工地人員無建設資質或施工經驗,看不出工程中出現的問題及提出解決方案。
三.解決工程質量的途徑
提高中小河流水文工程的質量,非常重要,著重以下幾個方面開展:
1.要堅持質量第一。增強管理人員對施工流程的了解和掌握;充分的了解施工中各個環節的情況;切實從根本上保障工程的質量并對施工人員的準備工作做全方位的監管,要求施工人員按照規章制度進行施工操作;嚴格的按照工程建設的制度進行施工,能真正的在施工前就保證工程的質量。管理人員要對施工的每個環節都能切實的進行監管,能對每個細節的問題都實時的掌握,避免出現隱患,保障工程的質量。能在施工的過程中制定一系列的完善的施工制度,要求施工人員能按照制度要求全面的落實施工工作,真正的發揮監管的作用,加強對重點環節的審查力度,加強質量的檢驗,保證堤防工程的質量。
2.安全第一的觀念。安全生產,人命關天。安全生產是企業管理的重點,是企業發展的根本保障。“千里之堤,潰于蟻穴”,細節注重安全,任何細微的疏漏都有可能導致事故的發生,任何小心麻痹都注定要付出代價。某個測站,施工人員在維護施工中不戴安全帽及防護罩,沙片破裂時切中面部,導致左眼永久性失明。因此在實際工作中,應該認真汲取事故教訓,養成謹小慎微的工作習慣,嚴格按規章制度作業,做到有章可依,違章必究,本著對自己負責對工程負責的態度,努力做好安全生產中的每個環節,杜絕安全事故的發生。
3.業主方加強工程質量的全程監管。從項目法人制、招投標、建設管理等多方面嚴格執行制度化每道建設程序,嚴禁轉包、分包,進一步規范化管理,全過程監督各部門的工作流程;加強與設計部門、監理部門、施工部門進行交流,安排有資質或有施工經驗的人員多進施工現場指導,當有變更情況出現及時落實。
4.設計部門加強現場勘查,詳細了解水文部門的各項特性,多與業主方技術人員溝通了解一些本行業的規范要求等,優化設計方案。當出現與實際應用不適的情況,主動多與業主方技術人員溝通。(比如測站在設置基本水準點的時,應該設到什么高度;校核水準點設到什么位置;觀測道路怎么布設方便等等。)
5.監理部門要加強對工程質量的機動性管理,主動進工地抓質量。嚴格執行“三控兩管一協調”。三控:工程進度控制、工程質量控制、工程投資控制;兩管:合同管理、信息管理;一協調:工程期間的內部協調和外部協調。工程建筑施工的監理人員將建筑施工過程中的前期準備階段與施工進行中的監理工作當成是整個工作的重點與關鍵,不可忽視施工后期的監理工作。因為,施工后期的監理工作非常重要,這種重要性體現在諸多方面。如施工中未發現的問題往往就可以通過在收尾工程之后及時發現并補救。
6.施工方抓細節,抓重點,改善薄弱環節,嚴格執行技術規程、技術標準,按安全要求施工,確保工程優質。
四.結束語
工程建設的質量情況,最終取決于多個部門的努力。工程質量管理到位,意識到位,中小河流水文工程質量才能得到保障和提高,從而使工程達到預期的質量目標。
參考文獻:
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