淺析石化企業(yè)安全應急在調度工作中的重要性

蔡更生 石勤魁

摘要：現行的石油石化加工企業(yè)在應急救援體系的建立中走了不少彎路，建設工作其中存在著一些問題，不能意識到安全應急機制的必要性，探討石油化工企業(yè)在生產調度工作中應該如何完善應急指揮體系的建設，從應急裝備和緊急救援支持體系的硬件和軟件建設的角度，對于應急預案和應急體系的架構進行相互之間的銜接，對于應急預案中各個專業(yè)搶險隊伍的職能和內容的細化工作進行全面的改進和完善。

關鍵詞：石化企業(yè)；安全應急；調度工作；重要性

提升石油化工企業(yè)在安全應急和調度工作的突發(fā)事件應對能力，通過整個企業(yè)綜合運行方面的提升，會產生巨大的安全生產效益，其重要性是因為其關乎石油化工企業(yè)的生存問題和長足發(fā)展，對于生存安全和財物安全的追逐，對于化工企業(yè)安全生產和諧發(fā)展，不是整個工業(yè)化進程的必要準備，尤其是對于經濟發(fā)展快速進行以及石油化工企業(yè)安全調度薄弱的矛盾處理，從而可以完全逆轉我國石油化工企業(yè)長期處于安全生產事故多發(fā)環(huán)節(jié)的劣勢。全面的加強安全屏障和保障，建立和諧企業(yè)的安全機制，做好調度安全應急工作，提升企業(yè)應急管理工作的綜合應變和處置能力。

一、石油化工企業(yè)安全應急體系建設的基礎作用

石油化工企業(yè)在生產過程中，具有易燃、易爆、生產產物有毒的特點，尤其是我國的石油化工企業(yè)在臨氫、深層次加工等方面具有典型性的特點，因此大部分的加工原料，在裝置規(guī)模大型化的過程中可能會存在高酸、高硫、產品和半成品的中間產物存在大量化學危險品的情況，這些要點都需要石油化工企業(yè)建立完善的安全應急調度機制。

比如，某西北石油化工單位在生產的過程中發(fā)現，該企業(yè)設備運行時間年限較長，設備會發(fā)生老化現象，這些因素決定了企業(yè)可能會發(fā)生有毒物質泄漏。因此，積極地建立起應急救援體系，通過及時的預防和控制事故培訓，提升整個人員對于安全事故的隱患意識。在事故演練的過程中發(fā)現了一處非常隱蔽的有毒氣體泄漏點，及時的杜絕了事故的擴大化、挽救了人民和單位的財產損失。對此，該石化集團總部進行了企業(yè)內部安全表彰，完善了石化企業(yè)救援機制，研究在調度體系建立過程中的基本情況，完善和補充了該石化集團單位的總體應急預案體系。

根據以上案例可以看出，石化企業(yè)應急預案建設中，對于整體的應急預案和專項預案體系的事故演練和培訓工作是非常重要的，也就是說，石化企業(yè)安全應急機制，在整個調度工作單位的培訓演練過程中，要求企業(yè)本著能夠積極建立應急救援工作體制的角度，建立專項的工業(yè)生產過程中緊急應變體系，設置專人專責制度，與自然災害的杜絕預防工作一起，建立密切監(jiān)測的應急救援體系。

二、各級石化企業(yè)應急救援體系建立的必要步驟

同樣的，石化企業(yè)安全應急工作在調度工作建設和構成過程中，由于企業(yè)已經有了總體的應急預案，配合了專項應急預案。因此，在基層單位應急救援體系設置的過程中要考慮的安全調度工作，設立生產應急指揮中心，通過各級專業(yè)技術指導單位的共同保障，加速信息快速流通機制，以信息保障單位的牽頭和負責單位的領導配合，才能夠建立起應急救援機制的大概框架。也就是說，安全應急工作在調度工作中建立的必要性，實際上是基礎準備步驟自身所要求的。

具體來說，某天津市化工企業(yè)在長期的生產實踐過程中，擁有了一支非常專業(yè)的緊急事故消防預防和整治隊伍，負責該石化單位企業(yè)的消防滅火工作，在該消防隊伍建設的基礎之上，天津市此化工企業(yè)建立起公司的應急指揮中心對于整個應急指揮工作實行多級預估管理機制，不僅有效的避免了工業(yè)生產過程中的火災、爆炸、應急事故、危險化學品蔓延、油氣管線泄漏、應急事故、放射性事件、公眾衛(wèi)生應急預案，自然災害破壞性應急預案，社會安全襲擊應急措施的應變綜合防護體系。該化學生產企業(yè)堅持生產工作和調度工作兩手抓，充分體現了專業(yè)隊伍力量和搶險裝備有效運用的可能性。正是由于該石化企業(yè)意識到了安全應急措施在調度工作中的必要性，因此配備了相當多數量的專業(yè)性工具和專業(yè)性人才，建立起完善的應急救援體系，有效地保障了企業(yè)的經濟利益和周圍環(huán)境實際利益。當該企業(yè)周邊人們對于安全和環(huán)境的重視程度不斷升高的過程中，人們意識了石化企業(yè)也是可以從工業(yè)生產、公共衛(wèi)生、自然災害、社會安全等其他方面，積極建設維護當地自然環(huán)境的安全應急調度工作預案，從而保證生產成本生產力和生產安全密切結合的良性效果得以實現。

三、結束語

建立分級響應機制，對于石化企業(yè)應急預案的活學活用進行預演演練，要注意的是克服形式化、簡單化的層級設置原則，對于生產調度人員的搶險意識初期事件的控制和應變意識培養(yǎng)，積極檢驗系統性的分析可能性，發(fā)現潛在的安全泄露危險源頭，尤其是對于發(fā)生火災、爆炸以及有毒物質泄漏等的可能性進行綜合評測。對于石化企業(yè)安全應急措施中所設定的必要條件，并進行不斷的量化，在深入開展工作的過程中，要注意該量化工作的可操作性，可以建立關鍵崗位人員輪崗交流的有效機制，配合當地地方政府和緊急服務機構的資源力量，完善石化企業(yè)安全應急工作和事故處理規(guī)范標準。堅持以人為本，貫徹落實科學的發(fā)展觀，就可以維護廣大石油化工企業(yè)的根本權益，構建和諧社會。

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