企業安全生產精細化管理

展勝利

摘要：安全生產是一個系統工程，系統中的任何一個環節斷鏈都可能導致災難性的后果。這就是說，要確保安全生產，就必須從優化系統開始，強化人們的系統意識，關注協調和配合。安全精細化管理使企業安全管理從粗放式管理，逐步轉變到精細化管理，真正達到“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監督、凡事有據可查”的最佳安全管理狀態，形成一個良好的精細化安全管理機制。

關鍵詞：管理；培訓；檢查；隱患；提升

精細化管理源于發達國家的一種企業管理理念，它是社會分工的精細化，是建立在常規管理的基礎上，以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。安全生產是一個系統工程，系統中的任何一個環節斷鏈都可能導致災難性的后果。這就是說，要確保安全生產，就必須從優化系統開始，強化人們的系統意識，關注協調和配合。大家的系統意識強弱，是做好相互間的協調和配合的關鍵。這就需要人之間、崗位之間、工序之間交叉點的協調、聯接、溝通和配合。每條安全措施的執行與落實必須明確責任人，使細節完美，實現安全生產管理的高效有序精細化。

規章制度是企業員工的行為準則，它在企業管理中具有強制性和約束力，規章制度要清晰化、明確化。在制定過程中應力求使其成為企業的治本之策，要有極強的針對性和適應性，制度內容切合企業實際，有清晰的管理流程和職責分工，將一項管理內容所涉及的方方面面都包含其中，內容細致全面，制度的制定引導著企業文化的形成，同時也與企業文化相統一.在制定制度時應拋棄不適應時代的守舊做法，尋找新的方法。

教育培訓作為企業管理的一項基礎工作，是提高職工素質，減少違章現象，促進企業安全生產的一種有效措施。培訓計劃應結合企業總體規劃，依據生產薄弱環節、崗位技術需求、職工文化層次和素質等制訂，教育培訓的實施要因人而異，教育的重點不盡相同，應逐漸做到廣泛而深入。在安全教育方面，對新入單位員工，要從基本的安全制度和操作規程開始，嚴格按照“三級教育”，保時、保質、保量，層層過關，落實培訓考核合格后上崗。安全法律法規和相關標準是每位員工必須學習和熟悉的內容，結合相關事故案例，循序漸進。通過廣泛而深入的教育培訓，讓每位職工做到應知應會，真正達到懂技術、通安全、會管理。

力求將違章現象控制在最低程度，認真分析可能出現的各類違章現象，制定反違章措施，詳細列舉各類典型違章現象和相應處罰辦法，應針對專業、班組特點，分析每位員工容易出現的違章現象，以便有的放矢，做好自查自糾工作。企業管理人員和領導干部應帶頭執行各項規章制度，對管理層面，應認真查找和治理管理性違章。檢查生產設備系統使用維護情況、安全自動裝置可靠性和投入使用情況和安全設施規范配置情況，每周定期開展現場檢查活動。要嚴格按照違章處罰辦法，對違章責任人嚴肅處理，違章記分達到離崗條件的要堅決執行，經學習和考試合格后重新上崗，對嚴重違章行為，毫不留情地給予通報和曝光；從現象查根源、從根源查管理，加強對違章現象的分析，以查找管理漏洞。

監督檢查是安全管理工作中不可缺少的一部分，是消除隱患，防止事故發生，改善勞動條件的重要手段。通過對生產過程每個細節的嚴格監督和控制，及時查堵漏洞，及時發現并消除安全隱患，是抓好安全生產的關鍵環節。監督檢查一方面要依靠監督體系，一級對一級，扎扎實實做好常規的基礎監督檢查工作。對檢查應結合生產實際情況，周密布置檢查計劃，制定詳細的檢查表，成立臨時檢查組，按照“逐一對照”的原則，實施檢查活動，避免“走過場”。對檢查中發現的問題，要根據輕重緩急，落實責任人，限期予以解決和處理。對一時不能解決的問題，可以制定整改計劃預期完成，并對整改結果進行整改閉環。要通過分析與總結，查找問題存在的深層次原因，并從根本上加以解決。

在日常生產活動中，根據人、機、環境多種因素，進行危險點分析預控，是預防事故的重要手段。危險點分析預控應力求做到全面、準確、措施有效，通過預先分析，找出潛在的危險點，實施必要的防范措施，以達到預防事故的目的。明確危險點分類和危險點分析預控的對象。系統分解日常生產活動中各類基本作業項目，分析各作業項目之間的關系，分層次列舉需要進行危險點分析預控的具體作業項目，以明確危險點辯識對象、辯識方法和步驟，為系統開展危險點分析和預控奠定基礎。針對作業項目的每個危險點，分別制定相應的防范措施，建立危險點控制措施。對風險較高的作業項目，應列為重點關注對象，加強監控。危險點分析預控，要尊重生產活動客觀規律，樹立科學的態度，依據企業客觀實際。對已經辯識而編制的危險點控制措施，不斷的修改、補充和再評審，真正使危險點分析更全面、準確，達到預防事故的目的。

企業安全管理，是一個全員參與、全過程控制、全方位管理的系統工程，實施安全精細化管理，必須強化“精益求精”的工作理念，要求每一名員工認真負責，將本崗位工作一點一滴做細、做實；每一個環節嚴格控制，將細節、過程管理一步一步抓牢；每一個層面精心管理，將專業、領域管理一項一項抓準，使企業安全管理從粗放式管理，逐步轉變到精細化管理，真正達到“安全生產責任層層落實到位”的安全管理狀態，全面提升安全管理水平。