泵站運行管理現狀及其改善措施

張顯

【摘要】泵站是水利工程中不可缺少的一部分，承擔著防洪、排澇、灌溉和供水等多重任務，泵站運行管理涉及水力機械學、電力學、經濟學等多種學科，是一項系統而復雜的工程。在管理過程中，需要不斷提高工程項目的經濟與科學管理水平，使水利工程項目能夠處于安全、可靠、節能、高效的運行中，充分展現工程項目建設的經濟效益。

【關鍵詞】泵站運行；管理現狀；改善措施

一、我國泵站運行及管理現狀

泵站作為水利工程的重要組成部分，為我國的國民經濟發展輸入了源源不斷的新鮮血液，創造了巨大的社會和經濟效益。已經成為水資源調度管理中不可缺少的核心元素，但就其運行及管理現狀而言，存在一系列的問題，急需要進行進一步的優化。

1 管理人員的管理意識薄弱，管理水平低下。

“重建設，輕管理”的問題在泵站的管理運行過程中普遍存在，在運行較少的泵站中問題更加明顯。出現這種情況的原因主要是由于泵站管理人員的素質不夠，主要表現為理論知識、專業技能的缺乏以及管理意識的淡薄。同時，泵站管理人員對其管理工作沒有正確的認識，沒有意識到合理而科學的管理對泵站安全、可靠運行的重要性。在日常工作中，也沒有對泵站管理人員進行系統而全面的培訓，提高他們的管理水平。

2 泵站運行管理制度不健全，執行力不夠。

很多泵站目前存在管理粗放散漫、管理制度不健全的問題，有些泵站雖然制定了完整的管理規則制度，但內容過于籠統，不夠規范，缺乏可行性和有效性，導致泵站運行管理混亂、無章可循。

3 泵站運行中的管理技術落后，自動化程度低。

由于沒有足夠的資金為泵站的運行做保障，再加上管理人員對管理設施的更新和維護不夠重視，很多泵站都沒有必要的自動化監控設施，不具備必要的信息化手段。造成泵站各個機組之間不相匹配，無法進一步優化泵站的運行以及調度，造成能源利用率不高，能源消耗已超出相關規定，而且泵站運行的安全性、可靠性也無法得到保障。

二、泵站運行及管理工作建議

就泵站運行及管理現狀而言，采取各種有效的策略解決存在的問題已成為新時期迫在眉睫的事情。這是對時代發展客觀規律的順應，也是不斷完善我國泵站建設事業的必經之路。應用到其中的策略，具有多樣化的特點。筆者對泵站的運行及管理提出了自己的幾點看法。

1 提高泵站規劃水平，實現泵站現代化管理

近年來，泵站管理中日益突顯的規劃設計缺陷已經成為制約地方經濟發展的主要因素之一，鑒于當下泵站管理中存在的諸多問題，為了保證泵站的高效運行，地方政府應該結合實際需求，對泵站進行大規模改造、更新，并且重點調整泵站布局，實現泵站的科學性、合理性分布。在技術和設備方面，泵站要引進高科技、高性能新型機電設備，充分依靠前沿科技力量，推進泵站現代化，采用現代信息技術、電數字技術以及網絡技術提高泵站的信息采集以及處理能力，同時引入自動化操作系統，逐漸實現泵站信息監控自動化，以及信息傳遞、與財信息處理、信息管理的網絡化。泵站的現代化管理是社會發展以及科技進步的必然趨勢，是經濟發展的必然要求。另外，在泵站的改造更新過程中要充分借鑒國外先進的設計理論和技術應用，全面實現泵站管理的科學化和現代化。

2 強化泵站管理隊伍建設

對于這方面，可以從這幾個角度入手。第一，需要提高人員聘用要求。聘用人員必須從事相關專業，具有扎實的泵站管理理論知識、專業化的技能、豐富的實踐經驗，能夠對管理工作中遇到的問題及時采取可行的策略進行解決。第二，對泵站管理人員加強技術培訓，例如機械類知識、電工類知識以及安全類知識都有進行定期培訓，而且要進行實戰考核，提高員工對知識的應用能力。第三，以老員工帶新員工進行內部培訓，讓工作經驗豐富、專業技術水平高的老員工對新員工進行培訓，這樣實際操作性強，可以通過實踐活動讓新員工深入了解工作內容，促進新員工快速成長，提高業務能力。第四，對員工進行崗證考核，實行持證上崗制度，通過提高準入標準提高員工的專業技能。第五，對各個崗位加強監督，實施崗中考核制度，對員工的業務能力進評估，激勵員工自我學習、自我提高。

3 制定完善的管理制度

一個通過實踐檢驗、不斷調整和修改、科學有效、因地制宜的管理制度，能較好地規范員工行為，提高員工的工作效率和積極性，有助于工作的開展，使整個團隊煥發出生機盎然的面貌。其二，泵站管理制度一般包括值班制度、電氣操作制度、機械設備維修制度、安全防護制度、防汛應急管理制度、檔案資料管理制度等。作為大型泵站的管理，必須吸取和借鑒當前國內外先進的管理經驗，結合自身實際情況，逐步形成適合本單位自身特點的制度規范。制度的制定應具有統一性和互補性，不應隨興而為，也不能一成不變，墨守成規，應適合形勢發展要求而有所改動，一定要科學合理，能夠指導實際操作，可操作性強。一個好的制度必須依靠強有力的執行作為保障，缺乏有效監管，再好的制度也只能束之高閣。這關鍵還是要有意志堅定，原則性強，善于做溝通工作的執行人。

4 優化泵站設計

泵站設計不規范是泵站運行管理中存在的主要問題之一。對此，泵站設計人員要結合泵站運行的實際狀況，對其進行合理化的改造。由于泵站所處的地理位置是固定的，因此在進行泵站優化設計時，會存在一些無法再進行優化改造的機組，對這些機組應適當拆除，拆除后配備高效率低能耗的機組，使泵站運行實現高效化、節能化。從而使泵站設計得到優化。

5 強化泵站經營管理

在日常工作中，要進行嚴格而必要的經濟核算，不斷強化資金管理，特別是那些專用款項、維修經費，不斷提高泵站審計人員的監督力度。在泵站排、灌運行方面，要對其運行成本管理、核算引起高度的重視。此外，需要進一步強化水費征收工作。對于這方面，要進行有償服務，使泵站在體現社會效益的同時，也能具有一定的經濟效益。以此，解決泵站運行過程中的經費問題，使泵站的日常運行具有其資金保障，也為泵站建設工作的進一步開展提供有利的前提條件，也使泵站運行的經濟狀況得以改善。

6 強化泵站設備管理

加強泵站的日常維護保養，保證設備運行正常。要做到經常打掃站區，保持機房清潔干凈，保持設備無灰塵，啟閉正常。定期檢查電氣設備情況，確保機組完好，電氣設備動作正常，無漏電、短路現象，接地可靠。對運轉部件定期加油。發現問題及時解決，延長工程使用壽命。泵站管理單位應根據設備的使用情況和技術狀態編制年度檢修計劃，及時對設備進修檢修。對運行中發生的設備缺陷，應及時處理。