推進國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的路徑思考

趙艷鵬

摘要：新形勢下，如何科學把握黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展中的定位和作用，努力創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作方式方法，把黨建優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為促進國企長遠健康發(fā)展的強大動力，推動國有企業(yè)黨建工作不斷登上新的臺階，成為每一位黨建工作者需要思考的重要時代課題。本文圍繞國有企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀及不足進行一些淺析，并作幾點關(guān)于推進國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的淺見。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨建工作；創(chuàng)新

一、國有企業(yè)黨建工作存在的突出問題

（一）黨建責任制落實不到位

目前，阻礙國有企業(yè)黨建工作進步的主要因素是黨委機構(gòu)的責任機制和監(jiān)督機制不健全，如有些國有企業(yè)黨委對中央和上級黨委的制度和措施執(zhí)行不到位，在抓落實方面不夠嚴，少部分企業(yè)黨組織執(zhí)行中心組學習等制度上還存在走形式的現(xiàn)象；還有些國有企業(yè)工作考評機制不健全，往往重考評過程、輕結(jié)果運用，問責力度不夠大，對托管企業(yè)離崗黨員的管理存在漏洞。嚴格落實國有企業(yè)黨建責任制，不斷提升國有企業(yè)黨建水平，是做好國有企業(yè)黨建工作的應(yīng)有之義，只有將黨建責任制落實到位，才能體現(xiàn)出黨組織的價值和影響力。

（二）黨務(wù)干部隊伍建設(shè)滯后

當前，有的國企領(lǐng)導不學習不了解中央精神和上級規(guī)定，分不清輕重、找不到方向，存在黨建工作弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，未能建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標相一致、與企業(yè)發(fā)展模式相匹配、與企業(yè)經(jīng)營管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機制。黨務(wù)干部隊伍建設(shè)明顯滯后，有的國企黨政主管領(lǐng)導一肩挑，自己精力不足，又未配備專職副書記，黨建工作出于應(yīng)付、力不從心；有的國企對黨務(wù)干部的待遇激勵機制落實不到位，黨組織書記薪酬待遇僅為企業(yè)同級行政主管的80%；有的國企黨務(wù)工作者多為兼職，對黨務(wù)工作業(yè)務(wù)不熟悉，教育培訓不重視、又無職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，看不到努力工作的希望，導致年輕干部、業(yè)務(wù)干部不愿意從事黨務(wù)工作，出現(xiàn)后繼乏人現(xiàn)象；有的國企因經(jīng)濟效益影響要節(jié)約成本、精簡人員，首先考慮的是裁減黨務(wù)人員，導致黨的機構(gòu)和人員被精簡、被邊緣化，嚴重影響了黨務(wù)干部隊伍結(jié)構(gòu)的改善和素質(zhì)的提高。

二、新常態(tài)下推進國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新

（一）創(chuàng)新思想政治工作方式方法

隨著改革開放的不斷深化，近年來各種社會思潮的激烈交鋒，國有企業(yè)干部和職工的利益訴求也呈現(xiàn)出多樣化。要把做好黨員干部和職工思想政治工作作為頭等大事來抓，并融入到日常的各項工作中。要加強調(diào)研摸底，及時了解和把握黨員干部和職工的思想動態(tài)及存在的困難問題，并發(fā)揮黨組織協(xié)調(diào)各方的優(yōu)勢，采取有效措施加以引導和幫助解決。要做到尊重人、關(guān)心人、幫助人，充分調(diào)動企業(yè)每個人的積極性和創(chuàng)造性，在促進企業(yè)健康發(fā)展的同時，促進每個個體的全面發(fā)展。

（二）創(chuàng)新活動開展形式

活動是黨建工作的重要載體。要緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展以及黨員干部和職工的實際，緊跟時代發(fā)展要求，在創(chuàng)新開展好“三會一課”的基礎(chǔ)上，努力改革老套的活動方式，以黨員干部和職工喜聞樂見的形式，開展符合不同需求層次的學習教育、生產(chǎn)競賽、文化體育、談心交友等活動，切實把黨建工作做到黨員干部職工的心坎上，受到他們的理性和感情上的認同，提升活動的針對性和實效性。

（三）制定科學規(guī)范的黨建工作制度

一套科學規(guī)范的工作制度能夠推進國有企業(yè)的黨建工作落實與長期發(fā)展，思考圍繞“職責、流程、制度、標準、考核”五個維度，仔細梳理總結(jié)基層黨支部工作制度、業(yè)務(wù)流程、管理方式，厘清黨支部工作職責、修訂管理制度、梳理形成黨支部業(yè)務(wù)流程，并將相關(guān)崗位職責、制度標準、績效考核等信息匹配到流程節(jié)點，做到界面清晰、簡潔實用。同時，搭建黨務(wù)工作管理平臺，改變傳統(tǒng)管理、考評工作費時費力的模式，取而代之網(wǎng)絡(luò)化的自動管理與考評，實現(xiàn)了信息公告管理、評分標準、考評排名等功能。建立科學的黨群績效考核體系和黨支部對標管理實施細則，并將黨務(wù)工作管理平臺考核結(jié)果，納入國企各級各部門月度績效評價，每季度根據(jù)對標結(jié)果考核基層黨支部，實現(xiàn)了基層黨建工作由粗放管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。加大對違規(guī)違紀的懲治力度，讓人不敢犯；強化從嚴治黨治企的制度機制完善，讓人不能犯。

（四）強調(diào)企業(yè)文化融入黨建工作

國有企業(yè)的發(fā)展是建立在我國中國特色社會主義理論體系基礎(chǔ)上的，無論是國企黨建還是文化建設(shè)，都應(yīng)立足于該體系，將培養(yǎng)共同價值觀作為企業(yè)文化融入黨建的切入點，有機融合時代精神和國企特色，兼顧民族性、時代性和先進性，充分符合國家及自身發(fā)展的要求。黨建工作是企業(yè)的綱領(lǐng)和政治性內(nèi)容所在，是一個企業(yè)的靈魂，用黨建工作的剛性內(nèi)容來引領(lǐng)國企的軟文化，就可以打造出一個有特色的企業(yè)文化，充分增強企業(yè)軟實力，讓黨員干部職工在企業(yè)中找到歸屬感、自豪感，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，更好地為企業(yè)服務(wù)。

（五）利用新媒體開展黨建工作

新媒體時代的到來給黨建工作提出了新的挑戰(zhàn)，這就要求我們應(yīng)探索運用信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推進國有企業(yè)黨建工作，增強思想政治工作的親和力和實效性。一是加強軟件、硬件建設(shè)，搭建新媒體運用平臺。要完善國有企業(yè)的計算機配備，升級企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)軟件，強化政工干部的信息素養(yǎng)培訓。二是擴展媒體應(yīng)用渠道，增強黨建工作吸引力。要突破常規(guī)的時空局限，拓寬黨員教育和管理途徑，滿足黨建工作時代化和效率化要求及民主監(jiān)督需要。同時，應(yīng)借助新媒體及時傳遞企業(yè)的方針政策、工作部署和活動通知等，促使黨建工作的力度、廣度向縱深推進。

三、結(jié)語

當前，隨著我國國企黨組織建設(shè)工作的持續(xù)開展，中央對國有企業(yè)黨建工作提出了更高的要求，國有企業(yè)必須堅持健全完善黨建工作各項制度，通過實施黨建標準化管理體系管理，把黨的組織活動程序化、規(guī)范化、制度化，充分發(fā)揮國企黨委的領(lǐng)導核心、政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為營造國企風清氣正的從業(yè)環(huán)境、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和保障企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作出黨組織應(yīng)有的努力和貢獻。

參考文獻：

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