淺析建筑工程預算在工程造價控制中的作用

諸葛春芳

摘 要 隨著我國城市化的迅速發展，工程質量成為社會關注的主要話題。想要保證工程質量，必須在工程造價上做好管理控制。工程預算是對工程前期的資金控制，在工程開始前做好預算控制，可以有效提高工程造價的管理水平，提高工程的整體效益。但我國建筑行業的工程造價還是存在一些問題，在實際施工中會對工程進度、材料、質量等產生影響，降低工程的整體效益。本文就以此為話題，分析建筑工程預算在工程造價控制中的作用。

關鍵詞 建筑工程；工程造；預算控制；作用

前言

建筑工程造價預算由于有著對建筑工程成本把控的作用，伴隨著建筑工程的整個項目進行的過程，也是建筑企業管理人員關心的主要幾個問題之一，因為企業的管理人員認為這一工作不僅是企業投資的重要依據，更關乎企業獲得利潤，所以要運用科學合理的方式提高預算的準確性。

1 工程預算在建筑工程造價控制管理中的價值

1.1 奠定工程造價控制的基礎

控制建筑工程的造價的基礎工作，是對建筑工程施工項目做好預算，充分將施工技術、施工設備、施工人員、資金投入等方面納入其中，從而為建筑企業的合同簽訂、貸款等工作提供依據。在進行建筑工程造價預算工作時，能夠使建筑施工更加合理、科學、有效，保障建筑施工的各項工作有效地進行，為施工人員管理，工程施工的可行性、材料買進的實用性、資金周轉的靈活性提供科學合理的數據支撐。若是工程預算在合理的投資范圍，符合實際施工的要求，便能有效地投入工程施工成本，保障建筑工程施工的可行性、合理性和科學性。工程造價的控制管理是工程施工的重要組成部分，是以建筑工程施工預算作為基礎，以工程設計圖紙作為導向，充分考慮資金投入、材料購置、組織設計等各項工程施工消費因素而有效地控制工程費用支出。施工預算是工程造價管理的前提，要求建筑施工企業對工程施工所需要的人力、物力等各項情況進行細致入微地計算，使得工程施工逐步達到施工圖紙的預期效果。

1.2 為確定施工成本投入提供可靠的價格依據

工程施工造價預算，是以施工實際情況、市場材料價格、政策法規等要素作為基礎，結合施工地理環境、施工人員等條件而進行的一項工作，是確定施工成本投入的關鍵環節，有助于保障建筑工程施工更加精準化、細致化、條理化。建筑施工造價預算，是建筑施工成本投入的前提，也是實際施工的基礎。要保障建筑工程施工造價預算，就要注重工程施工各個環節上的資金消耗并加以記錄統計，避免工程施工造價預算的盲目性。開展施工圖的預算編制工作時，一定要結合國家對于工程量的有關法規，對審批合格的工程圖準確分析計算其工程量，并以各個預算定額為依據，做好施工的直接費用和相關費用的各項統計工作，最后確定建筑工程的預算成本[1]。

2 完善建筑工程造價預算控制的要點和把握

2.1 加強人員綜合素質教育

在實施階段想做好造價控制，就一定要對工作人員的專業素質進行提高教育。首先得重視預算控制工作，同時加強對工作人員的專業培訓，采用國內外工程造價控制失控的實例，讓工作人員理解工程預算的重要程度。學習國內外先進的工程造價技術，提高人員專業水平。從人員工作、態度、水平等多方面進行規范教育，才能保證工程預算與工程造價滲入到工程的每個環節，以及保證工作人員明確工程造價的主要構成以及每個階段的資金用途。這一點，本人感同身受，如果不是加強教育和學習，就不知道如何在施工過程中對實際造價進行跟蹤，從而對整個項目的最終成本進行很好的控制，在本企業內，施工過程中每一筆工程變更都需及時處理，而不是等到最終結算時再處理，并一直對總造價進行跟蹤，直到項目結束，否則造價很可能失控。

2.2 管理制度完善

工程造價控制的管理制度既是全面性的，也是針對性的。做好對整體工程量的把控管理，使工程責任落實到每個人員身上，做到整體規范。同時還要充分落實責任制，針對不同的人員落實預算控制、造價管理等責任制度，可以很好地對人員工作進行有效約束。制度對成本控制非常重要，本人所在企業設計，施工，造價是三個獨立的部門，相輔相成，同時也是相互制約，這樣能很好地避免腐敗現象，也同時更高效的區分責任，以及很好地進行成本控制。設計依據造價進行設計，造價部門反過來復核設計是否合理，施工部門進行現場變跟控制，避免不必要的變跟，設計部門進行復核，造價部門負責審核[2]。

2.3 嚴格調整審批，控制項目變更

影響每一項建筑工程都會經歷決策、設計和實施三個階段，預算是工程設計階段必有的項目。既然是預算，也必然會存在一定的局限性，隨著項目的變更，預算也會有變化。因此控制好項目變更帶來的影響是非常重要的一方面。但工程實踐中，由于客觀因素的存在，項目變更并不能完全避免，一旦變更出現，預算也應該隨之改變了。為了實現造價預算能處于控制范圍內，嚴格把握調整審批工程造價的工作就非常重要，要做到不輕易調整，能克服困難按照計劃進行的必須按計劃進行。這樣才能避免紕漏的出現，才能使得項目變更的影響最大限度減少。

2.4 必須要提高對施工材料的預算

對于施工材料的預算而言，對于工程的總投資具有較為重要的作用，然而在工程造價之中，材料的費用將會占據工程總投資較大的比重，同時也是工程造價的重要內容。通過提高對建筑工材料的價格預算，對于工程的造價以及投資效益提高具有較為重要的意義。然而要想做好材料的預算，首先便是需要對材料具有充分的了解，同時也需要對材料的產地以及質量和管理方式等進行了解，通過對比做到貨比三家，從而可以得出如何才能夠購買的質量合格以及價格便宜的材料。因此對于材料的管理以及做好采購工作，對于工程造價的提高具有較為重要的作用[3]。

3 結束語

綜上所述，在現代社會經濟快速發展的前提下，在保證建筑經濟效益的同時你也要注重建筑工程質量的提高。建設項目需要盡快在預算范圍內完成項目的建設，在施工的各個階段，做好施工前的工作，全面掌握動態情況，保證施工順利進行和工程質量，不斷提高項目建設的經濟效益。

參考文獻

[1] 徐媛媛.建筑工程造價預算控制要點及其對策[J].智能城市，

2016，（11）：36.

[2] 謝衛衛.建筑工程造價預算控制要點及其把握[J].門窗，2016，

（11）：66.

[3] 莫文蕊.建筑工程預結算常見問題與采取措施之我見[J].江西建材，2016，（19）：222-223.