話說有一個公眾號,天天發國外的漂亮花園,集齊了幾十萬粉絲,全是園藝愛好者,專門賣花盆、花鏟給他們,幾個人的小團隊,活得很滋潤。這個企業的用戶標簽精準嗎?很精準。這個企業需要做大嗎?不需要。而這樣的“小時代”在以前是難以想象的。
不管是從產品還是從模式,或是從服務,大而全的超級模式都已經失去了它們的擁躉。一些極細分極小眾市場甚至是隱藏得很深的需求被挖掘出來,正在成為市場爆點。這就是垂直創業的魅力。
競爭戰略之父邁克爾·波特曾提出三大競爭戰略,總成本領先、差異化和專門化。在這背后,其實隱藏著一個概念,競爭的最終目的,是為了遠離競爭。如何找到你的無人區?endprint