張林林
[摘要]建筑安裝工程造價管理是建筑企業在施工的過程中必不可少的一個環節。在建筑施工過程中的每一個環節都需要工程造價管理,雖然工程造價管理占據的比例不是很大,但是工程造價管理涉及的范圍是比較廣的。一般情況下,企業的建筑工程造價管理部門相對比較多,很難有一個比較統一的價格來對這些物品價格進行控制。而且很多建筑企業中也存在一些不規范的施工現象,導致企業在購買產品的過程中,使得造價大大增加,給建筑行業帶來很大的經濟損失。
[關鍵詞]建筑安裝;造價;控制管理
建筑企業要想在保證質量的基礎上,如期完工,并獲取相應的經濟利潤。建筑企業就應做好工程造價,無論在哪一階段的施工過程中,建筑企業都應估算出施工成本,做好階段性的工程造價,這樣才可以對整體建筑工程成本進行控制。所以,在進行安裝施工的過程中,工程造價人員要幫助建筑企業做好相應的成本預算,結合實際的安裝情況,探究影響安裝工程造價的因素,從而探索出正確的解決方法。
一、工程造價影響因素分析
(一)市場因素的影響
市場因素包含的內容眾多,如價格的波動,市場競爭對手的實力,市場行情的變化,經濟環境的變化等等,例如,施工原材料在市場中的價格波動很可能就會給工程帶來成本的壓力。而人工的費用的波動也會使得市政工程施工成本猛增。近年來土地成本、機械租賃成本都給市政施工帶來成本的壓力。而社會發展又不斷地給市政工程施工質量帶來巨大的壓力,因此,影響市政工程造價的市場因素可謂多元、復雜。
(二)管理制度不完善
雖然有越來越多的企業意識到安裝造價管理的必要性,但是受傳統思想意識以及管理體系的限制,在實際落實中還存在較大的不足,無法達到預設的目的。管理制度的缺失,使得各項管理工作無法有效落實,整個造價控制過程存在明顯的盲目性與隨意性,能夠獲得的效果甚微。并且,沒有制度對安裝施工行為進行約束,造成不規范行為增多,遺留下更多質量隱患,終將會體現在成本的變動上,導致成本持續增加,影響造價控制綜合效果。
(三)安裝人員素質低
安裝工程專業性強,需要由專業人員來完成,確保其可以掌握安裝施工要求,并憑借個人經驗靈活應對存在的問題,減少各類問題的發生,提高安裝綜合效果。但是很多企業為減少人力成本,放松了對安裝人員的要求,無法保證其專業技能水平滿足施工要求,往往會因為人為原因而造成造價變動。甚至會出現為降低作業難度,違規操作情況,驗收不合格重新返工,不僅會延誤工期,還會產生更多額外支出,影響項目整體造價。
二、加強對建筑安裝工程造價的控制管理
(一)加強建筑安裝工程設計管理
如果建筑企業想要對安裝工程進行設計,就必須嚴格對建筑安裝工程的造價問題進行控制。在對安裝工程進行設計的過程中,要對每一個環節進行詳細的設計,能夠給施工人員提供一些比較好的參照圖紙。為了更好地保證建筑安裝工程的設計與施工,就必須做到以下幾點:一是相關部門應該對建筑工程的圖紙進行審核,只有審核通過建筑安裝工人才能夠進行施工;二是相關部門應該對建筑企業的相關技術人員進行技術審查,讓他們參與到評比考核中,根據他們的專業技能來進行評價;三是政府部門要對建筑企業的設計圖紙進行考察,發現設計的圖紙是否具有可行性和可操作性,是否能夠很好地對工程造價進行控制。
(二)制定完善的機械設備管理制度
在租賃機械設備的過程中,建筑企業應提前做好準備措施,制定完善的機械設備管理制度。由于安裝過程較為復雜,所以,要租賃價位合理,質量達標的機械設備。在簽訂合同之前,必須要對機械設備進行反復的檢測,確保機械設備質量沒有問題后,再簽訂合同。只有確保機械設備能夠正常的運行,才可以節省機械設備檢修的資金。在對機械設備進行管理時,要按照施工進度有秩序的進入施工現場和推出施工現場,這樣建筑企業既可以降低資金成本,做好安裝工程造價控制,也能在規定的時間內完工。
(三)構建完整的市場監督管理體系
在市場經濟的大背景之下,為使產品或服務更加適應市場的需要并獲得最大的經濟利益,每個經濟活動都要以市場為導向。只有在健全完善的市場監督管理體系之下,市場經濟的調節作用才能充分體現出來,各單位或者施工企業之間也能夠進行公平的競爭,從而打造較好的市場監督氣氛??傊?,構建完整的市場監督管理體系是有效控制工程造價的必要措施。
(四)做好施工人員專業培訓
所有安裝作業均需要由專業人員來負責,要求其不僅要具有豐富的實踐經驗,還應具有較高的專業技術水平,在其前提對施工方案進行學習,掌握安裝作業要點,明確自身行為要求,減少違規操作行為的發生。同時,還需要對其進行培訓,促使其提高對造價控制的意識,可以在安裝施工階段,對自身行為進行約束,嚴格按照設計方案進行施工,例如明確對外電纜與入戶電纜敷設路線,避免相互之間產生干擾,降低返工幾率,減少額外支出的產生。
總之,建筑工程造價是一項具有復雜性、綜合性的管理工作,其涵蓋了建筑工程的全部過程,對保障整個建筑工程的順利實施以及社會經濟的發展意義重大。為企業創造更多的經濟價值,從而實現造價管理的目的。