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淺談文化管理在職校學(xué)校管理中的重要性

2017-10-20 04:14:30趙海英
數(shù)碼設(shè)計 2017年16期
關(guān)鍵詞:教學(xué)管理

趙海英

摘要:新疆職校發(fā)展軌跡各異,文化傳統(tǒng)各不相同,容易導(dǎo)致文化隔閡和沖突,影響成員間的溝通和理解,使職業(yè)學(xué)校缺乏凝聚力和向心力,對辦學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。職業(yè)學(xué)校文化管理才是核心競爭力。是增強(qiáng)教職工凝聚力和向心力的必要元素。

關(guān)鍵詞:職校;教學(xué)管理;文化管理

中圖分類號:G627 ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A ? 文章編號:1672-9129(2017)16-0034-02

Abstract: with different development trajectories and cultural traditions, xinjiang vocational schools are prone to cultural estrangement and conflict, which will affect the communication and understanding among members. As a result, vocational schools lack cohesion and centripetal force, which has adverse effects on school quality. Vocational school culture management is the core competitiveness. It is a necessary element to enhance the cohesion and centripetal force of teachers and staff.

Key words:vocational school;Teaching management;Cultural management

近年來,新疆兵團(tuán)不少中等職業(yè)學(xué)校都是從各種體制分離出來的學(xué)校,各職業(yè)學(xué)校都停留在校園建設(shè)、教學(xué)設(shè)備層面上努力提高學(xué)校知名度,不同學(xué)校發(fā)展軌跡各異,文化傳統(tǒng)各不相同,容易導(dǎo)致文化隔閡和沖突,影響成員間的溝通和理解,使職業(yè)學(xué)校缺乏凝聚力和向心力,對辦學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。職業(yè)學(xué)校文化管理才是核心競爭力。是增強(qiáng)教職工凝聚力和向心力的必要元素。新時代職校學(xué)校管理呈現(xiàn)了新的發(fā)展走向,文化管理在內(nèi)地一些職校已經(jīng)大力推廣,邊疆職校應(yīng)大力學(xué)習(xí),形成自己學(xué)校特色。

1 職業(yè)學(xué)校文化管理的作用

新疆職業(yè)學(xué)校把國家戰(zhàn)略作為人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,把政治堅定作為人才培養(yǎng)的首要標(biāo)準(zhǔn),特別是兵團(tuán)職業(yè)學(xué)校堅持用兵團(tuán)精神、胡楊精神、老兵精神育人,形成了自己獨特的兵團(tuán)文化,讓每位教師產(chǎn)生一種凝聚力和向心力。與學(xué)校同甘苦、共命運,從而使學(xué)校上下達(dá)成統(tǒng)一、和諧和默契。

1.1引導(dǎo)作用。文化管理能使領(lǐng)導(dǎo)者的管理方式人性化和情感化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者在管理的過程中把自身的品德、才能、學(xué)識、感情以及人格魅力緊密地結(jié)合起來,讓師生尊重、愛戴與信賴,心悅誠服地、自覺自愿地接受領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者也就具有了權(quán)威性。在這個過程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)重視發(fā)揮情感的效應(yīng),發(fā)揮文化管理的引導(dǎo)作用。

1.2規(guī)范作用。職業(yè)學(xué)校的文化管理有自己的魅力。如學(xué)校應(yīng)把新疆哈薩克民族在搬家、搬辦公室等都會把房間、辦公室打掃的特別干凈留給后來者的民俗用到學(xué)校管理中,哈薩克民族認(rèn)為這種做法是帶走自己所有的福氣,而學(xué)校就可以利用這種利人利己的民俗,讓全體教職員工在換崗、離崗時都做到規(guī)范的交接一直延續(xù)下去,形成自己學(xué)校固有的特色,這對教師、管理人員、后勤服務(wù)人員的行為進(jìn)行了規(guī)范,引導(dǎo)廣大師生員工形成積極健康的行為方式,形成自己學(xué)校的文化,去發(fā)揚傳承,發(fā)揮文化管理的規(guī)范作用。

1.3凝聚作用 。一所學(xué)校依靠精神和理念凝聚團(tuán)隊意志,激發(fā)師生的內(nèi)在驅(qū)動力才能使學(xué)校強(qiáng)大,按照“四有”好教師的標(biāo)準(zhǔn),教育引導(dǎo)教師立德樹人、愛崗敬業(yè)、用“兵團(tuán)精神”“胡楊精神”激勵教師扎根邊疆、建功立業(yè)。學(xué)校的宣傳牌、校徽、校旗、校訓(xùn)等標(biāo)識都展示著學(xué)校的特色與內(nèi)涵,烘托著和諧的氛圍,發(fā)揮著文化管理的教育和凝聚作用。

1.4創(chuàng)新作用 。促進(jìn)各民族文化融合,提高對中華文化認(rèn)同感 ,文化認(rèn)同是民族團(tuán)結(jié)之根,新疆職業(yè)學(xué)校是先進(jìn)文化引領(lǐng)傳播基地。新疆兵團(tuán)職業(yè)學(xué)校核心價值觀的提煉和塑造應(yīng)堅持扎根新疆大地辦學(xué)的理念。用多元文化創(chuàng)新學(xué)校特色。

2 新疆職業(yè)學(xué)校文化建設(shè)存在的問題

近年來,國家對職業(yè)教育日益重視,但在管理過程中,卻發(fā)現(xiàn)許多學(xué)校的文化管理缺乏。

2.1觀念滯后,學(xué)校重制度管理輕文化管理。目前,新疆職校管理停留在學(xué)校制度完善上,對文化管理重視不夠。只有職校的價值觀念及其具有內(nèi)涵的思想融入學(xué)校管理,使用這種柔性管理,人性化管理,才能凝心聚力。否則,學(xué)校很難有深厚的文化底蘊,學(xué)校應(yīng)在管理上更新觀念,與時俱進(jìn),才能使學(xué)校充滿活力。

2.2特色不明,文化管理與職教特色脫節(jié)。文化管理應(yīng)是學(xué)校辦學(xué)理念和價值觀的具體表現(xiàn)。但是,當(dāng)前新疆職校缺乏自身的特色,缺乏對自身的深刻和全面的認(rèn)識,只想著學(xué)校建立完善各項制度管理學(xué)校,大體職校都相同,職校沒有自己的文化定位,就沒有特色和個性可言。

2.3目標(biāo)模糊,學(xué)校文化管理缺乏整體認(rèn)同。職校強(qiáng)調(diào)規(guī)范和制度的管理,這在表面上看,學(xué)校貌似很規(guī)范、很專業(yè)、有涵養(yǎng)。同時,學(xué)校普遍沒有關(guān)注到學(xué)校師生的心理需求,對激發(fā)師生的潛力和培養(yǎng)其主體意識仍舊一無所知,從而,讓學(xué)校的師生缺乏歸宿感和認(rèn)同感,降低了師生教學(xué)的積極性。

3 職業(yè)學(xué)校文化管理的策略

3.1用胡楊精神育人,為興疆固邊服務(wù)。文化是學(xué)校發(fā)展的核心和相關(guān)教學(xué)活動正常開展的基礎(chǔ),同時,文化管理也是在全校師生不斷的實踐活動中產(chǎn)生的特有現(xiàn)象、價值觀、信念和思想。讓師生的價值觀有所展現(xiàn)和發(fā)揮。只有在統(tǒng)一的價值觀統(tǒng)領(lǐng)下進(jìn)行的學(xué)校文化管理,才可能是健康、有個性、有特色、有力量的學(xué)校文化。

3.2突出職教特點,多樹立宣傳品德高尚教師。職業(yè)學(xué)校不一定要有雄偉氣派的教學(xué)樓、體育館,但須有科學(xué)先進(jìn)的實習(xí)實訓(xùn)基地,不一定要有口若懸河的“講師”,但須有像塔里木大學(xué)校園流唱的:“塔大老師不光會上課,還會上樹”,技能過硬的接地氣的“雙師型”教師。用他們腳踏實地的工作精神感染所有教師。比如樹立“胡楊公主”“葵花仙子”等美譽(yù)流傳的教師,比起用制度上物質(zhì)獎勵教師,教師們更愿意接受來自己精神上自我價值的體現(xiàn)。形成自己學(xué)校特有的文化傳統(tǒng)。從榜樣教師的身上挖掘、提煉出學(xué)校的價值和精神。用榜樣的力量,帶動學(xué)校管理的個性化、特色化。

總結(jié):文化管理是管理的最佳境界。學(xué)校的文化管理是一項系統(tǒng)工程,需要有共同的價值觀引領(lǐng)。學(xué)校文化管理的過程,是一個不斷傳承和創(chuàng)新的過程,需要用心經(jīng)營。作為職業(yè)教育工作者,只要充分挖掘?qū)W校文化的內(nèi)涵,樹立“以先進(jìn)的文化影響人、引領(lǐng)人”的理念,凝聚人心,讓全體師生在學(xué)校文化的建構(gòu)中找到歸宿感,就能有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展注入持久動力。

參考文獻(xiàn):

[1]王曉.文化治校:學(xué)校管理的新境界[J].現(xiàn)代中小學(xué)教育,2015,31(11):137-138.

[2]何麗霞. 職業(yè)學(xué)校發(fā)展性評估研究[D].華東師范大學(xué),2009.

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