王秀華
摘要:現(xiàn)代教育理論認(rèn)為:學(xué)生是教育的對(duì)象,又是發(fā)展的主體。“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”是新課程標(biāo)準(zhǔn)的最高宗旨和核心理念,是落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)的重中之中。作為一名新時(shí)期的班主任,如何把這一新的教育理念落實(shí)在我們的工作之中至關(guān)重要。多年的工作實(shí)踐使我體會(huì)到轉(zhuǎn)變教師角色,建立新型的師生關(guān)系,以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為本,樹立為學(xué)生服務(wù)的教育觀念,讓學(xué)生成為班級(jí)建設(shè)的主人,既是實(shí)施新課程改革的前提,更是做好班主任工作的重要保證。
關(guān)鍵詞:新型;班主任;組織者;參與者;調(diào)解者;良師益友
隨著基礎(chǔ)課程改革的不斷深入發(fā)展,傳統(tǒng)教育的方方面面都已發(fā)生翻天覆地的變化。當(dāng)然,作為學(xué)校教育的核心角色——班主任,也將受到前所未有的撞擊。愚以為,新時(shí)期下,班主任老師應(yīng)扮演以下角色為妙。
一、班級(jí)管理的組織者
過去,人們常常以為“班主任工作”就是班主任單方面的行為,是班主任自己的事情與學(xué)生無關(guān)。由于存在這樣的誤解,在工作實(shí)踐中,就導(dǎo)致某些班主任被大量的常規(guī)事務(wù)性工作纏住手腳,幾乎將所有的時(shí)間和精力投放進(jìn)去,一天到晚應(yīng)接不暇。他們恨不得一天有四十八小時(shí),渾身有用不完的精力。事實(shí)上,盡管某些班主任是抱著極端負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好愿望,整天在這些繁忙的事務(wù)中打轉(zhuǎn),耗費(fèi)了自己的時(shí)間和精力,卻產(chǎn)生不了應(yīng)有的效益。而隨著新課改的不斷深化,我們?cè)絹碓揭庾R(shí)到,學(xué)生是構(gòu)成班集體的主體成員,是班集體生活的主人,學(xué)生有權(quán)通過直接參與班級(jí)的生活、親自處理班集體的事務(wù),積累生活經(jīng)驗(yàn),體驗(yàn)社會(huì)角色特征。在這個(gè)工作范疇中,班主任旨在調(diào)動(dòng)學(xué)生的主體作用,扮演一個(gè)組織者的角色,組織全班學(xué)生都成為班級(jí)的管理者。
二、班集體生活的參與者
沒有對(duì)學(xué)生的了解就沒有教育,作為一個(gè)班主任,必須全面準(zhǔn)確地了解學(xué)生。然而,一個(gè)班主任要想及時(shí)了解全班所有學(xué)生的各方面情況,就決不要游離于學(xué)生之外,凌駕于學(xué)生之上,而必須和學(xué)生一道“手拉手”地參與到班集體生活中來,與學(xué)生融為一體。只有這樣,老師才會(huì)贏得學(xué)生的信任,密切師生感情;學(xué)生才會(huì)毫無戒心地與老師暢談、訴說自己的苦惱、希望、歡樂……由此了解學(xué)生的思想狀況等,以便有的放矢的進(jìn)行教育。總之,在班級(jí)生活方面,班主任應(yīng)扮演一個(gè)參與者的角色,深入細(xì)致地洞察學(xué)生的方方面面。
三、教育生態(tài)關(guān)系的調(diào)節(jié)者
如果我們把個(gè)體從出生開始面臨的教育環(huán)境看作是一個(gè)大的教育生態(tài)系統(tǒng),那么人從家庭早期教育到公共教育機(jī)構(gòu)就是一個(gè)大的教育生態(tài)改變。在家庭中兒童是在父母血緣親情中學(xué)習(xí)社會(huì)文化和道德規(guī)則的。由于大部分父母的全力呵伴之間爭(zhēng)搶玩具的舉動(dòng)。著名的教育家皮亞杰認(rèn)為:只有促進(jìn)兒童和同伴形成合作觀念,才能使兒童擺脫無意識(shí)的自我中心的狀態(tài),才能有效地對(duì)他們進(jìn)行教育。所以,只有加強(qiáng)培養(yǎng)幼兒的合作意識(shí),才能為他們以后的教育和成長(zhǎng)打下良好的基礎(chǔ)。
四、變“說教者”為“促進(jìn)者”。
教育實(shí)踐證明:教師自身良好的道德品質(zhì),如思想進(jìn)步,為人正直、待人真誠、不怕挫折、不怕困難等良好的心理品質(zhì),會(huì)在日常生活中時(shí)時(shí)刻刻,感染、影響著學(xué)生的健康成長(zhǎng)。
1.真誠關(guān)愛與嚴(yán)格管理相結(jié)合。
“沒有愛就沒有教育”,教師對(duì)學(xué)生的愛是教育成功的基礎(chǔ)和開始,關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,時(shí)時(shí)給他們以慈母般的溫暖,尊重學(xué)生的人格和自尊心是培養(yǎng)學(xué)生形成道德品質(zhì)的前提和保證,但是,對(duì)學(xué)生的愛不能只是一味地袒護(hù)、縱容,還必須和對(duì)學(xué)生的嚴(yán)格要求有機(jī)地結(jié)合起來,要時(shí)時(shí)給學(xué)生指出存在的問題,指明奮斗的方向及努力的目標(biāo),教師對(duì)學(xué)生的關(guān)心與愛護(hù)只有在嚴(yán)格要求與管理中才能實(shí)現(xiàn)。
2.率先垂范,以身作則。
小學(xué)班級(jí)的管理不僅是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),班主任在實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)的今天,必須懂得一定的教育規(guī)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究新課程標(biāo)準(zhǔn)、教育學(xué)、心理學(xué)、班級(jí)管理學(xué)等一系列的理論知識(shí),增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng),努力與教育實(shí)踐工作想結(jié)合,循序漸進(jìn),教學(xué)相長(zhǎng)。實(shí)踐證明:教師簡(jiǎn)單、機(jī)械、重復(fù)地說教,以及體罰及變相體罰等“高壓式”的管理方法,不僅有礙于學(xué)生的健康發(fā)展,甚至?xí)a(chǎn)生事倍功半的后果。教師自身的言行、氣質(zhì)對(duì)學(xué)生會(huì)產(chǎn)生潛移默化的影響和教育,是最有力的教育工具。要使學(xué)生具備良好的道德品質(zhì),教師首先要率先垂范,以身作則。因此,每次學(xué)校組織勞動(dòng),我都和學(xué)生一起干,掃地、搬桌椅、擦玻璃樣樣干在前面。課下,我常常與他們一起聊天、談心、做游戲,在不知不覺中拉近了師生的距離。在工作中,我樂觀、開朗,敢于面對(duì)挫折、困難,勇于創(chuàng)新。在干好教育工作的同時(shí),積極發(fā)展自己的興趣愛好,書法、繪畫、小科技、小制作、乒乓球、籃球,樣樣都略通一二,因而,深受學(xué)生的喜愛。在輔導(dǎo)學(xué)生書法、繪畫的同時(shí),自然對(duì)學(xué)生進(jìn)行做事認(rèn)真仔細(xì)的教育;在輔導(dǎo)學(xué)生小科技、小制作的同時(shí),巧妙地培養(yǎng)學(xué)生不畏困難、勇于創(chuàng)新的精神;在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上時(shí)時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生,向自我挑戰(zhàn),頑強(qiáng)拼搏……我的言行為學(xué)生樹立了榜樣,促進(jìn)了學(xué)生良好品質(zhì)的養(yǎng)成。
五、學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的良師益友
學(xué)校的班主任一般都同時(shí)擔(dān)任某門學(xué)科的教學(xué),他們往往是從學(xué)科教師隊(duì)伍中挑選出來的有較強(qiáng)社會(huì)工作、管理工作能力的人,在他們身上往往具有特別的陶冶、教化能力。因此,班主任更應(yīng)該成為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的良師益友,以自己高尚的價(jià)值追求與突出的情感交往能力(藝術(shù))贏得學(xué)生的心,用自己的言談舉止感染和熏陶學(xué)生,只有這樣,班集體才會(huì)充滿友愛、和諧的氣氛,每個(gè)學(xué)生才能生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地發(fā)展。endprint