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勤思共研賽教學,追趕超越永創新

2017-10-21 06:40:45李花妮
學校教育研究 2017年29期
關鍵詞:園本幼兒園培訓

李花妮

教師是幼兒園最重要的財富、最寶貴的資源,教師專業化水平是影響整體辦園水準和園所持續發展的關鍵。我園以教育引導,教研支撐,緊緊抓住學前教育改革的有利時機,開展以游戲活動為核心的校本研修,提升園所教科研水平,提升教師專業化水平。

一、以人為本,高度重視園本培訓工作

以創建學習型團隊為抓手,通過園本研修及網絡研修整合機制的運行,促進教師整體專業化水平能力的發展,使幼兒園的各項研究在科研的態度、手段、方法指導下,在教研的組織形式及其群體合作的團隊優勢支持下加以落實。鼓勵教師積極參與教育科研及網絡學習,促進自身的發展,加強青年骨干教師的培養,形成一支師德高尚、樂于奉獻、團結協作、積極進取、開拓創新、善于學習、善于反思的學習型的充滿活力的教師隊伍。

在新教育理念的引領下,實驗幼兒園結合教師的實際狀況,深化管理改革,全面探索保教工作新思路、新經驗,不斷推動幼兒園教師的內涵發展。對于新入職教師和轉崗教師啟動了“一二三四五”培訓計劃和每周“三課”培訓課程為抓手,進一步加強和推進園本研修制度建設,圍繞“以人為本、和諧發展、師幼共同成長”的辦園宗旨,以教科研整合為出發點,探索教科研整合性調節機制的運行,將園本教研、培訓和網絡學習有機結合,營造良好的研修氛圍,切實提升教師教學能力和研究能力,加強推進教師的專業化發展。

高強度的園本研修使我園教師的業務素質和能力大幅度提高,教師多次在省市幼兒教師技能大賽和各類活動中獲獎。如今,省級教學能手2人,市級教學能手5人,縣級教學能手8人。

多次承擔課題任務,才能使教育教學問題得到深入的研究。2012——2013年,省級課題《幼兒園早期閱讀實踐研究》順利結題;2014——2016年,申報的4個省級立項課題于2017年元月順利結題,并分別榮獲陜西省教科研課題研究成果一二三等獎;2015年,幼兒園團隊研發的園本課程在縣域得到廣泛推廣。2015年全縣學前教育觀摩交流活動縣級示范園、2015年全縣學前教育觀摩交流活動優秀組織獎;2017年我園榮獲國家級全國教師教學創意設計先進單位、我個人榮獲國家級全國教師教學創意設計先進個人、22名教師分別獲一、二、三等獎的好成績;今年我們又申報了4個省級課題;省教育學會授予我園十三五教育研究規劃“教育科研基地”。

實踐證明:多元化的園本培訓是幼兒園的立園之本、興園之策、發展之源,唯有幼兒園教師專業化素質提高了,才能把握幼教形勢的脈搏,深化幼教改革,促進幼兒的全面發展。也唯有這樣,幼兒教師才能成為合格的新一代的靈魂的塑造者,才能托起明天更美好的太陽。今后還要繼續努力探索,大膽改革創新,使幼兒園的園本培訓工作更完善,更科學,更有實效。

我園目前所取得的成績不是最好,和各大名園還有一定的差距,其中肯定有不足之處,但我們會不懈的努力,在以后的發展和研討中,不斷的完善,力求將我園的校本研修工作再提升一個臺階。

二、組織實施多元化的園本培訓方式,促進教師專業素質的提高

1.專家引領,傳經送寶

不定期邀請專家來園舉辦教育專題講座,舉辦教師培訓班,使全新的教育教學觀念和管理觀念深入人心,開闊教師的眼界。通過專家的參與,加強對教師理論實踐的指導。主要采用學術專題報告、理論學習輔導講座、教學現場指導以及互動式交流等。

2.搭建平臺,展示風采

根據園內教師的實際,提要求、壓擔子、多鼓勵、給條件,開展各種教學基本功教研培訓比賽等活動,給她們平臺施展自己的才華,以賽促練,在活動中不斷提高青年教師的教育教學水平,讓她們脫穎而出,成為骨干。

3.同伴互助,青藍結對

在園內開展傳幫帶教活動,這是我園園本培訓的一個方面。發揮園內骨干教師資源進行配班帶教活動是我園近年來的新舉措,為了避免各班師資優勢上的失衡,我們采取新老教師、能力強弱教師配班帶教的方法,讓雙方簽訂師徒結對協議、舉行結對儀式,結對過程中,要求互相聽課并作好反思。在上課前認真準備每一個活動,不管是教具、教學過程都會精心設計,并通過多次試教,聽課、評課,改進教案,把最好的活動展示給大家。

主要形式以老帶新、結對互助、教研活動、專題沙龍等,請園內骨干教師擔任輔導教師。在班主任工作、課題研究、論文撰寫等方面給予指導和幫助,讓新教師盡快進入角色。同時充分發揮集體智慧,在集體備課、活動觀摩、小組交流中相互啟發,分享經驗,共同成長。

4.骨干輻射,突出重點

發揮幼兒園骨干教師的作用,讓骨干教師、教研組長輪流開設園本培訓的講座與示范教學,要求她們結合教學的熱點問題及幼教改革的前沿知識、教育教學理論、教學方法舉辦研討沙龍,尤其要把“教學有效性”作為培訓的重點,以彌補教師直接教學經驗的不足,為教師發展提供實踐支持。

5.外出培訓,開拓渠道

園本培訓不僅推動了我園的教育教學工作,也對整個管理工作起著舉足輕重的作用,不僅要在制度上、專業上給予教師支持,更要以情感支持為載體的適當的時候,激發教師自覺參與的愿望,以喚起教師對職業的熱愛和對專業成長追求。通過園本培訓,教師的思路清晰了,目標也更為明確,科研能力也提高了,提升了教師隊伍的素養。大家在教學中共同探討,真正實現了資源共享,和諧共進

教師培訓是我園的一個系統工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。在下學期的工作中,我們更應加強學習指導與督促管理,激勵教師不斷學習進取,克服困難,提高綜合能力,促進幼兒園特色的持續發展。

按上級要求和幼兒園教育教學需要,對教師進行進修培訓,與其他優秀幼兒園加強聯系,互相交流,學習。

園本研修是一項關乎園所發展的系統工程,我們在摸索中實踐著,在實踐中摸索著,也遇到了不少困惑,出現了不少問題。今后,我們將依托“校本研修與網絡研修項目”的平臺,努力克服各種困難,繼續以學前教育改革為重點,以提高教師教育教學水平為主線,不斷開發園本研修內容、創建園本研修的新形式,為教師的成長提供廣闊的舞臺,開創我園園本研修的新局面!

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