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拓展訓練在企業(yè)團隊建設的作用研究

2017-10-21 20:11:20江澤暉王明
科學導報·學術 2017年20期
關鍵詞:團隊建設作用企業(yè)

江澤暉 王明

摘 要: 當前,我國就業(yè)壓力越來越大,就業(yè)市場的競爭也愈演愈烈,企業(yè)內部員工大多數都缺乏團隊合作精神,同時也不愿意與其他同事交流溝通,因此企業(yè)需要開展拓展訓練,來幫助企業(yè)的團隊建設,有效的提高企業(yè)團隊成員之間的團結合作,培養(yǎng)成員之間的團隊精神,從而提高企業(yè)的凝聚力以及競爭力,使得企業(yè)可以在這個競爭激勵的環(huán)境中獲取勝利,提高企業(yè)的工作效率和經濟效益。這篇文章對拓展訓練在企業(yè)團隊建設的作用進行了全面的研究。

關鍵詞: 拓展訓練;企業(yè);團隊建設;作用

【中圖分類號】 D631 【文獻標識碼】 A【文章編號】 2236-1879(2017)20-0307-01

一、企業(yè)團隊建設中的問題

現如今,企業(yè)市場激烈這么激烈,企業(yè)內部團隊成員也是如此,因此企業(yè)的人力資源部門就因此誕生,來重點管理企業(yè)內部的人員,雖然取得了一些成績和效果,但是作用并不是很明顯,問題依舊存在沒有得到很好的解決。企業(yè)團隊成員之間存在缺乏信任、沒有責任感、不愿付出等等的問題,特別是信任,一個企業(yè)內部人員沒有信任如何來為企業(yè)工作,如何提高企業(yè)的工作效率。由于這些種種原因使得企業(yè)團隊建設無法開展,企業(yè)團隊之間沒有信任、沒有協(xié)作能力,就算團隊之間進行討論開會,也只是無關緊要的發(fā)表意見或者直接不發(fā)表,認為其他成員會危害帶自身的利益,大多數成員只看重自己的利益,使得企業(yè)的團隊建設在利益的基礎上開展,不關心團隊工作的效果,也不注重團隊建設問題[1]。這種現象只會導致一個結果,就是極大的降低企業(yè)的工作效率和經濟效益,長期以往,企業(yè)的命運將會很坎坷。

二、拓展訓練在企業(yè)團隊建設的作用分析

(一)增強企業(yè)團隊的合作。

團隊合作的首要前提就是團隊必須具備一定的協(xié)作能力,也就是團隊每位成員必須具備較強的合作精神和優(yōu)劣勢互補的思維,以此來實現團隊最大的合作效率。企業(yè)通過開展拓展訓練可以有效的實現自身內部團隊良好充分的合作。例如在開展拓展訓練中多個項目活動時,其中包括了人形傳龍等有趣的活動,在這些活動中企業(yè)團隊的成員經過深入的交流和分析討論,一起相互合作,從而保證企業(yè)工作有序有效的完成。企業(yè)團隊中的每一位成員都具有自身的特點和個性,性格也是各不相同,團隊成員之間應該要理性的對待其他成員的好壞與長短處,應該及時提醒隊員改正這些缺陷,相互學習成員之間優(yōu)點。不論哪個企業(yè)哪個團隊哪個成員都不可能是完美無缺的,但是只有建設一個較強且團結合作的團隊,團隊每一位隊員之間相互學習,提高自身的綜合能力,協(xié)作和諧,才可以增強該團隊該企業(yè)的整體能力和水平,培養(yǎng)一支無敵的團隊提高企業(yè)的經濟效益和工作效率。

(二)提高團隊管理者的綜合能力。

如果企業(yè)團隊想要提高自身的合作精神和協(xié)作能力,就需要團隊管理者也就是領導者不斷的提高自身的綜合能力,尤其是組織能力。一個團隊的管理者是團隊的核心人物,一定要具備足夠強的責任感和正義感,并且還得具有決斷領導能力和合作精神。借助拓展訓練,團隊管理者可以不斷提高自身的這些品質和能力,企業(yè)管理者也是如此。拓展訓練中一個項目活動:盲人方陣,在這個活動中每一成員都需要將眼睛蒙住,并且在有限的時間里成員需要全部都位于方陣內,拉緊繩子,如果這時團隊管理者不幸被挑選出來,那么團隊隊員一定大部分都是很著急和混亂[2]。從這里可以反映出,一個團隊中管理者是占據何種關鍵的地位,團隊管理者大多數在進行拓展訓練的活動時,是不知道需要運用何種方法,需要管理者在不斷的探索參與中總結出一套科學系統(tǒng)的經驗和方法。團隊管理者借助拓展訓練的活動自然而然提升了自身的領導力和組織能力,以及綜合能力,從而有助于團隊日后的發(fā)展,早日實現團隊的目標。

(三)提高企業(yè)內部的凝聚力。

企業(yè)的內部各方面都影響著團隊成員的培養(yǎng),尤其是企業(yè)文化等,因此企業(yè)團隊需要利用拓展訓練,從而提高企業(yè)團隊以及內部成員的凝聚力。例如在進行拓展訓練的活動時,將齊眉棍為例子,需要團隊成員組織成兩個隊伍,并且面向對方站著,然后利用自身的手指把棍子移到地面,如果棍子和手分開,則判定游戲失敗,這個活動是十分考驗團隊凝聚力,只有活動失敗之后,團隊成員第一反應就是從其他隊員身上尋找失敗的關鍵點,從而導致團隊成員之間互相埋怨、將錯誤推到別人身上,因此給團隊帶來致命的傷害,這樣的表現說明了該企業(yè)團隊成員之間不具備一定的凝聚力。而這個活動其實是拓展訓練中最難完成的一個活動,因為這個活動急需參與的成員之間的交流討論和協(xié)作[3]。因此,企業(yè)團隊借助這個活動可以在很大程度上提高團隊成員的合作精神和能力,增強企業(yè)內部各成員之間的凝聚力。

(四)提高企業(yè)團隊的團結合作精神。

一個企業(yè)如何獲得成功,最關鍵的在于企業(yè)團隊是否具有團結合作精神,這種精神支撐企業(yè)在激烈的市場競爭中獲取成功。因此,企業(yè)通過拓展訓練來加強自身的團隊精神,因為拓展訓練一般情況下是在自然的氛圍中開展,然后經過布置設計各種有意義有趣的活動項目來培養(yǎng)提升團隊精神。比如在拓展訓練的背摔活動中,團隊成員之間需要按照順序從不同高度將自己背摔,然后向后摔下,這時別的團隊成員需要用自己的手將這個背摔的隊員接住[4]。這個活動需要團隊成員之間具有足夠的信任,才能夠較好的將該活動順利有序的完成,使得背摔成員安全感十足。企業(yè)團隊通過這個活動的進行和參與,可以有效的培養(yǎng)企業(yè)團隊各成員之間的信任和團隊精神,同事也可以增強企業(yè)團隊成員的交際能力和水平,提高隊員之間的責任心和信任感。

三、結束語:

團隊建設對企業(yè)來說具有十分重要的意義,只有建設成一個能力強水平高且團結合作的團隊,才可以支撐企業(yè)面對市場競爭中一切的困難,做到迎難而上,而建設一支這樣的團隊必須依靠拓展訓練,通過拓展訓練來培養(yǎng)企業(yè)團隊的合作精神和能力,促進成員之間溝通交流,增加成員之間責任感和信任感,提高企業(yè)的凝聚力和工作效率,給企業(yè)帶來更多的效益,推動企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻

[1] 劉金芝. 淺析企業(yè)培訓中的拓展訓練[J]. 經濟研究導刊, 2014(11):74-75.

[2] 黎生. 分享——如何在拓展培訓中建設團隊 [J]. 人才資源開發(fā), 2008(1):86-87.

[3] 王箐, 易東靈. 拓展訓練與團隊培訓[J]. 西昌學院學報:自然科學版, 2007, 21(1):81-83.

[4] 王美, 沈國琴. 從拓展訓練論體育文化與企業(yè)文化建設的融合[J]. 浙江水利水電學院學報, 2011, 23(1):92-95.

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