道路橋梁施工管理中存在的問題及解決措施分析

劉建華

摘要：在建設交通設施過程中道路橋梁發揮了重要作用，一定程度上推動了社會經濟的發展。但是在管理橋梁項目建設過程中始終存在著一部分問題，對項目綜合質量造成了較大影響甚至會發生浪費資源的問題，一定程度影響了經濟的發展。為此迫切需要迅速找出項目建設管理中出現的問題，并提出有關的化解策略。

關鍵詞：道路橋梁；施工管理；問題；解決措施

我國近年來在建設道路橋梁項目中獲得了優異的成果，在實際發展過程中積累了豐富的操作經驗并對有關技術開展了深入探索，一定程度提高了項目的建設水平，但依然無法適應社會主義發展需求，需要完善之處還有很多，只有深入分析才可以推動項目的健康發展。

一、管理的重要作用

（一）提高操作水平

一定程度分析項目的質量直接體現出所在區域的經濟發展能力，這也是構成交通網絡的關鍵內容。通常完整的項目包括了很多分支項目，每個操作質量都會影響項目整體的穩定性。在管理項目過程中必須與實際要求高度融合才可以確保操作水平。

（二）減輕項目承受的風險

項目發生風險具有較強的普遍性，這個問題的形成原因是項目所在的地理環境、氣候環境以及技術設施，缺乏科學性的設計和應用，這部分工作都會增加操作風險。所以在實際建設過程中，應當聯系真實狀況與需要編制管理制度有利于降低發生事故的概率。

二、道路橋梁施工管理存在的問題

由于車輛的迅速增加，陸續出現了大量橋梁建設項目。在實際操作中施工管理發揮了決定性作用，一定程度影響了操作水平和項目利潤，故對其強化管理有利于項目科學開展。

（一）開裂現象普遍

由于大量增加的橋梁項目相應出現了很多問題，其中頻繁出現開裂問題。其中包括主客兩方面原因。客觀方面，項目建設使用材料本身問題不能忽略，將直接影響凝結程度，隨著時間的延長項目無法避免開裂問題。而主觀原因如下：

第一，為了全面體現混凝土材料的作用，也對使用提出更為嚴苛的要求，但在真正建設操作中，由于操作人員疏忽以及經驗主義的影響導致他們隨意配比，不符合規定要求直接削弱了作用功能的發揮水平。另外，在混合材料中無法均勻攪拌也是引發開裂的關鍵因素[2]。

第二，由于項目竣工以后，養護工作比較疏忽，鋪設操作結束即令其處在相對惡劣的環境中，由于陽光的直射或者雨水的頻繁沖刷破壞了其物理功能，直接發生開裂問題。

（二）腐蝕鋼筋嚴重

我們在建設項目過程中無法忽略原材料，在橋梁骨架中這部分材料發揮了至關重要的作用，甚至決定了項目的應用時間。在實際操作中，一旦嚴重腐蝕骨架鋼筋并忽略了有關處置，將對混凝土的整體功能造成較大影響從而縮短項目的使用時間。形成腐蝕的原因有很多，比如進入工地初期，鋼筋底部尚未做好防潮工作，或者是雨季遮擋不夠及時等，這部分原因都與管理不善有關。

（三）管理相對混亂

我國當前在開展建設項目過程中，雖然完善了工地管理工作，但還是不能避免出現管理失靈問題，一般管理制度很多都是框架，缺少細化管理，無法提高工地實際操作水平，進一步加大了操作成本，也使員工增加了工作強度。另外，現場一般都采取人治方法，人員安排過于分散，主要是分別管理項目，難以形成統一化的管理[3]。

三、道路橋梁施工管理優化措施

（一）合理配置材料與設施

第一，在項目建設過程中會產生十分復雜的工序，為了與操作人員積極配合需要使用很多機械設施。因此在管理工地時，必須科學安排這部分工作；統一組織調度中，保證最大程度體現各種設備的理想工作效果。設備需要經過嚴格的維護保養才可以正式投入使用，同時還要配備專業化人才對這部分設備合理養護，并建立獎懲制度，從而提高設備使用效率[4]。

第二，在項目建設區域一般交通條件不夠理想，因此在供應材料的過程中，不能充分發揮應有能力。結合這一現象，操作過程中應當做好供應材料的工作安排。提前準備各種材料，保證順利進行操作，相關部門嚴格檢查運輸材料的能力，及時發現問題并對其有效解決，高度重視運輸材料的通暢性。根據整體操作計劃選擇材料，有效降低其影響工期的程度。

（二）提升人員綜合素質

在項目實際建設中，操作人員是核心，其素質水平高低對項目建設質量好壞發揮了直接影響。在建設初期，應當對這部分人員認真進行技術培訓，提升他們的專業化水平，幫助他們增加理論知識，為今后的操作奠定基礎。同時，在實際操作過程中，也需要不間斷的做好業務培訓工作，對各種施工問題及時解決。只有操作人員業務水平較高，才可以順利完成項目建設工作并保證項目質量。

（三）改進操作質量

建立責任管理系統、認真監控操作工藝、科學選擇施工方式對技術的經濟實用性整體考慮，保證操作技術達到質量和工期要求。同時在具體操作中，應當綜合項目的實際情況，科學調節技術操作，發現問題迅速處理防止問題持續擴大。在正式開展操作之前，科學編制項目工期總綱，結合相關管理標準，全面考慮操作能力與實際條件，對這一總綱不斷優化。

（四）完善管理體系

在具體操作管理過程中，應構建整套合理的管理體系，對建設責任機制持續改進，貫徹執行責任到人的機制，并且推廣應用激勵策略。責任到人具體是對有關操作人員進行一定的警示，時刻提高認識，一旦發生問題，必將對其責任進行追究；同時也要為優秀員工提供必要的獎勵。另外，組建工地安全指導隊伍，成員主要是操作人員，安排相關責任人。這個隊伍主要工作是培養工作人員的安全防范意識，在具體操作中始終貫徹安全理念，降低出現重大事故的概率。

四、結束語

道路橋梁建設工作非常艱巨且復雜，必須有效強化其操作管理。相關人員應當嚴格根據安全標準開展操作，不斷提升自身的專業水平。在各種因素的干擾下，也堅持質量優先的原則，禁止出現質量不合格的項目。只有有效聯系經濟發展特點，創新操作技術和理念，才可以推動社會經濟的健康發展。

參考文獻：

[1]顧國威.道路橋梁施工的質量問題與防治措施[J].住宅與房地產，2016（9）：12-13.

[2]張建鋒.市政道路橋梁施工中存在的問題及對策探討[J].建材與裝飾，2016（6）：22.

[3]王雷.論公路橋梁施工技術的不足及改進措施[J].黑龍江交通科技，2015（12）：89-90.

[4]王威.市政道路橋梁工程施工協調性管理分析[1].城市建設理論研究，2015（27）：4182.

（作者單位：中鐵十一局集團第一工程有限公司）