簡論工業工程技術在生產管理中的應用

陳洋

摘要：隨著現在社會的進步和生產力的提高，利用工業工程技術對生產進行相應的管理可以提升整個生產過程中的生產資料利用率和生產效率。因此，對于工業工程而言，將其應用到實際的生產中來，具有良好的作用。對于生產管理而言有效的生產管理可以提高整個生產過程中材料的質量和材料的水平。因此，將工業工程技術應用到工業生產的管理中來，可以提升整體的工業生產層次和質量。

關鍵詞：工業工程技術；生產管理；應用分析

在工業的生產管理中通過對整個工業的生產過程進行管理，可以使得整個生產過程有序的進行。此時使得生產規模有序化，規范化，工業工程技術是通過將多種技術進行一個結合運用，從而提升整個生產過程的規范化和質量。因此將工業工程與生產管理進行一定的融合，可以提升整體的生產效率。通過工業工程技術與生產管理的結合運用，提升管理的層次使得最終的生產管理能夠規范化進行。

一、工業工程技術簡析

工業工程師通過對工業生產中一系列技術進行相關的綜合分析，應用，通過工業工程技術可以提升整體的可控程度和工業生產的質量。可以對現有的生產層次和生產質量做出相應的規范化處理。再者就是通過工業工程技術可以將一些生產因素規范化，也正是因為工業工程技術的這個有利因素，對此工業工程技術在現階段有了一個較大的發展，而工業工程技術在實際的應用過程中也取得了良好的效果。就是工業工程的實際應用而言，其應用可以拓展到多個方面，不僅僅是在工業制品的研發，生產中應用。還可以將工業工程應用到工業的生產管理上來，從而提升整體的管理層次和水平。

二、生產管理的必要性

對于現代工程的規范化生產而言，通過對整個生產過程進行科學的管理和相應的物資分配，可以提升整個生產過程中的生產層次和生產質量，因此，對于工業生產中的生產管理而言是有必要存在的。因為如果在工業生產過程中沒有相應的生產管理，最后的生產質量和效率就達不到要求。而同樣的，如果生產管理沒有應用到位，對于最終產品的質量就得不到保證。因此，在現代工業工程生長過程中，通過生產管理可以實現整個工廠生產過程中的效率的規范化和最終產品的質量，使其都得到保證。因此，在工業生產管理中通過相應的生產管理，可以規范化生產，這對于現代化，對質量和效率都要求到高的現在應用生產管理是其為必要的。

三、工業工程技術與生產管理的相結合

在現代的工業生產管理中，工業工程技術具有較為良好的融合性，通過相關的管理應用，使得各個技術能夠融洽，對于實際生產管理中工業工程技術能夠運用得更為融洽。將這兩部分進行一個相互的融合對于二者的提升都有著極為重要的作用。因此對于工業工程因素在其他方面就有一定的融洽性。對于工業生產中的生產管理而言，將生產管理融入到現在的工業生產中來，可以有效地提升其效率和質量。工業工程技術和生產管理都是在工業生產中較為重要的兩個部分，而如何將這兩個部分進行一定的融合是對于提升工業生產的質量和效率而言，都具有極為重要的意義。

（一）工業工程知識在生產管理中的應用

由于工業工程技術所研究的領域，對于提升生產中的生產產品的質量而言就有良好的效益。而生產管理的目的就是提升整個產品的生產質量和生產效率，因此，將工業工程技術融入到工業生產的管理中來，可以通過工業工程中的生產技術與科學的生產管理相互融合，以提升整體的管理水平和管理力度，從而對最終的生產起到良好的促進效果。對此將工業生產中的工業工程技術與生產管理相互融合，能夠提高生產管理的管理水平和管理性質。對工業生產起到了良好的效果。工業工程相關技術的提升，可以通過相關工業工程技術與其管理相互融和，使得管理技術能夠在管理過程中具有更為有效的管理能力。因此，工業工程技術的應用，提升了整個生產管理的技術層次和技術水平。將工業工程技術融入到生產管理中來，可以提升整個生產管理的層次。

（二）促進工業生產管理信息化的融合

在現代工業生產中要求是將工業生產信息進行融合從而方面一體化管理，工業工程技術，其中具有的信息技術使得最終的生產技術能夠得到提高。同時，通過工業工程技術的管理以及相應的應用，可以提升整體的技術水平。工業工程的技術現階段已經步入到信息化的管理時代，通過工業工程技術在工業生產管理中的應用，可以使得整個過程中的生產管理信息化更為完善，從而提升一體化的信息程度。使得工業工程的生產過程更為完善和發展。對于后續的工業生產管理而言，信息化的工業生產管理之后的生產管理中所需要必需進行的一步。因此，將工業工程技術與生產管理相互結合，可以提升生產管理中的科學性以及有效性。可以提升整體的信息化程度，從而方便工業工程中生產管理。對此而言，將工業工程技術融入到生產管理中來，通過工業工程中相關的數據分析，可以實現產管理中各個生產部分的數據化管理，可以將整個數據化的管理進行一個結合。可以提升整體的生產管理的信息化水平。對于最終的生產管理而言，有著極為重要的意義。

（三）便于對人力資源和生產資料進行分配管理

對于工業生產而言，人力資源是極為重要的一部分在工業生產中如何對工業中所需要的人力資源進行相關的分配是極為重要的，因此對于工業生產中的人力資源分配而言，通過工業工程技術在各個生產階段對人力資源和勞動力進行相應的分配，可以提升生產管理中所需要的人力分配。從而對其做出相應的指導。因此將工業工程技術應用到生產管理中來，可以方便生產管理中對人力資源的分配和調度，最終實現人力資源的科學化管理。對于生產效率的提高和生產質量的提升，以減少生產成本而言，有著極為重要的意義。對于工業生產周，另一個重要的部分就是對生產資料的管理器中，生產資料是生產過程中所必要用到的材料和相關的生產因素。通過工業工程技術對生產資料進行分析，也就是在一個零件的生產過程中，通過工業工程技術對其生產過程中所必要的材料和相關的用量進行相關的分析，從而便于生產管理。針對這些材料進行相應的調配，以避免造成材料的浪費，同時提升材料的質量。

四、結束語

通過工業工程技術在生產管理中進行一個結合的應用，這對于二者的提升，都有著極為重要的作用，因此將工業工程技術融入到生產管理中來對于提升生產管理的水平和層次有著極為重要的意義。

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（作者單位：長沙市軌道交通運營有限公司）