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新會計制度下財務管理模式

2017-10-23 05:15:08◎張
環球市場信息導報 2017年38期
關鍵詞:財務財務管理管理

◎張 浩

新會計制度下財務管理模式

◎張 浩

隨著新會計標準的發布,企業財務管理面臨著新的挑戰,傳統的財務管理模式已經不符合現代企業發展的需求,因此,企業財務部門需要采取積極的態度面對新會計制度帶來的變化,采取新的財務管理模式以適應新的會計制度,并逐步提高財務信息質量,保障企業利益。文章在此背景下,分析了新會計制度對財務管理的影響,并就新財務管理模式進行討論。

財務管理是企業日常經營管理中的重要部分,其直接影響著企業的平穩發展。有效的財務管理是企業平穩運營的基礎,財務管理的質量決定著企業的發展前景,并對企業的未來發展起到了重要的影響。新會計制度的發布對目前企業財務管理的各項標準和要求進行重新制定。新會計制度對傳統財務管理模式造成了較大的影響,同時也為企業創新財務管理模式提供了機遇,只有不斷提升財務管理水平及效率,保障企業的經濟效益。

新會計制度實施的積極影響

會計制度是指商業貿易往來在賬本中進行記錄﹑分類﹑核實以及審計結果的相關標準及制度,是開展會計活動必須遵循的規章制度﹑方法以及程序的統稱。會計制度是由我國政府根據《會計法》中有關會計核算﹑監督以及管理方面的內容進行制定﹑發布和實施。近些年來我國市場經濟的不斷發展,傳統的會計制度逐漸表露出其內部矛盾和漏洞,新會計制度的出臺為財務管理提供了具體的考核指標外,使財務報表能夠更加真實地反應企業資產以及經營管理等方面的情況,為完善企業管理,建立健全行之有效的內部監管體系提供依據。

有助于提高企業財務管理水平。財務管理工作是現代企業管理的重要內容,財務管理對企業資產起到特殊性的管理作用。新會計制度規范了企業財務管理,有助于提高企業經濟效益,促進企業的平穩發展,并有效降低企業財務風險,保護投資者的經濟利益。新會計制度除了具有規范企業財務管理的效果外,其同時也是政府宏觀調控市場經濟的輔助手段。新會計制度的出臺,解決了我國在市場經濟快速發展中暴露的企業財務管理問題,確保了企業財務信息的科學性﹑真實性和合理性。新會計制度有助于提高企業財務管理水平。

保障社會公眾利益。新會計制度的出臺能夠保障社會公眾利益,從新會計制度的核心內容分析,其主要是政府為了保護社會公共利益制定的新制度。新會計制度與稅法之間存在著相關性,稅法是會計活動必須要遵守的相關法律之一,新會計制度在稅法的基礎上進行調整。稅收是國家財政的主要來源之一,國家發展與稅務有一定的聯系,且許多稅收被應用在社會公共基礎設施的建設中。政府實現社會公眾利益需要以良好的稅收制度和納稅環境為基礎,才能保證公共福利設施的建設,仔細分析就能發現,新會計制度是政府實現公共利益的重要措施和途徑,新會計制度的出臺無論是對企業還是社會都具有重要的影響。

為企業決策提供依據。新會計制度對企業財務管理的影響主要表現在對財務管理的方法及模式的影響。新會計制度對企業財務信息有了更加明確的規定。財務信息在企業管理以及財務決策中具有重要意義和作用,通過分析企業財務報表能夠了解企業過往負債﹑固定資產﹑累計折舊﹑壞賬以及流動資金等資產狀況。財務信息的真實性直接關系到企業的平穩運行,只有確保了財務信息的真實性,企業管理者才能夠做出正確的決策;若財務信息存在時效性或其他問題,則必然對企業的發展起到阻礙的影響。新會計制度規范了企業財務管理的同時,提高了財務信息的真實準確性,企業管理者則能夠通過財務信息反饋狀況對企業的運營進行調整,以保障企業的有序發展。

新會計制度下的財務管理模式

財務管理目的與社會形態以及市場經濟發展狀況有一定的聯系,隨著我國社會市場經濟的不斷發展,財務管理也在不斷完善自身的缺陷。在社會快速的背景下,企業資產中的知識產權所占比重提升,且對企業經濟活動以及財務管理造成了一定的影響。新會計制度下企業財務管理模式一般為“集權式”和“分權式”,文章主要就這兩種管理模式展開討論。

集權式財務管理模式。集權式財務管理模式是指總公司掌握財務管理的權利,而子公司則僅有部分決策權。總公司完全掌控子公司,對子公司的一切資源起到調控作用,包括人力資源﹑財產以及物品資源以及一切生產因素,子公司就像是總公司的分支,這種管理模式的優點主要在于:①降低了行政管理的成本;②有效掌控子公司,保障內部財政管理目標的一致性,進而確保企業的切實利益;③子公司能夠充分利用總公司的各項資源,達到提高資源利用率,降低財務風險的效果;④能實現企業資金的全面管理,并對資金的流動﹑去向進行核實,能夠對資金進行統一調度﹑管理,節省管理成本。

分權式財務管理模式。分權式財務管理模式與上述管理模式相反,子公司對于財務的管理以及支配權限較大,無論是在子公司的資金消耗﹑成本支出﹑員工福利以及日常開支等費用具有相對自由的決策權,并且能夠根據外部環境的變化以及企業的發展對財務管理進行調整。總公司則不會以命令性的方式對子公司的經濟活動進行干預,而是通過其他方式指導子公司的健康發展。在此模式下,子公司對自身財務管理的權利相對較大,能夠提高子公司員工的工作積極性,更好地發揮子公司的人才資源,需求適合企業發展的道路,為企業發展創造更加漂亮的業績,同時減輕了總公司的管理壓力。

文章首先針對新會計制度實施的積極影響展開分析,并就現代企業管理中應用的兩種財務管理模式展開分析,旨在提升企業財務管理水平。

(作者單位:河南省煒光實業有限公司)

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