企業精細化財務管理方法探討

晉鼎明

【摘要】對企業財務實施精確化管理可以有效的降低企業在運營中的風險。基于此，本文將對企業精細化財務管理的內涵進行簡單的介紹，接著，從財務信息的精確性、管理體制的完善、企業各個部門之間的配合程度以及財務管理方法的創新四個方面對企業精細化財務管理方法進行研究。

【關鍵詞】精細化 財務管理 方法創新

一、前言

企業精細化財務管理指的是對企業內的財務實施有條不紊的管理，對于每個微小的細節都要實施嚴格的把控，確保企業財務管理的準確性。目前，企業精細化財務管理已經被廣泛的運用到企業的實際管理中去，在提高企業財務管理效率的同時也提升了企業在本行業中的競爭力。

二、企業精細化財務管理的內涵

企業實施精確化的財務管理能夠促進企業的良好發展，在對企業財務情況進行管理的過程中，精確化的財務管理能夠為管理人員提供精確的財務數據，進一步提高企業財務管理的效率，為企業今后的發展奠定了基礎。

同時，企業精細化財務管理可以為管理人員提供一個準確的管理信息，確保管理人員能夠對企業實施更加科學有效的管理。管理人員通過對企業進行深入的了解，可以對各個管理部門制定出一個明確的管理方向，調動起企業員工對于工作的積極性，使企業的各個管理部門之間協調配合，共同促進企業的發展[1]。

三、企業精細化財務管理方法

（一）對企業財務的準確性進行提高

在對財務信息準確性進行提高的過程中，首先要對本企業的財務信息情況進行詳細的了解，找出企業財務信息中的信息重點，對其進行科學有效的管理。其次，及時的對財務信息進行分析，并制定出一套科學合理的方案，確保財務信息出現問題時能夠對其進行及時有效的解決。最后，將制定出的財務管理方案進行全面的落實，并在不斷的實踐中對制定的財務管理方案進行全方面的完善。另外，要從多個角度對企業的財務管理信息進行分析，將財務和經營相互融合，結合本企業的實際運營情況對財務信息進行全方面的分析，并將分析結果及時的向上級匯報。

例如，在對本企業六月份的財務狀況進行分析和整理時，應將本企業六月份各部門的運營狀況進行詳細的分析，把財務信息與運營情況相互結合，制定出一份具有綜合性質的財務報表，進一步確保企業能夠長期有效的進行發展。

（二）對企業的財務管理體制進行完善

對企業的財務管理體制進行完善能夠進一步降低企業在運行過程中的風險，確保企業的長期發展。財務是一個企業運行圍繞的標準，而財務管理體系的質量直接決定著整個企業財務的運行情況，也就是說，企業的財務管理體系對于一個企業來說起著至關重要的作用。其中，企業的財務管理體系主要包括兩個方面，一方面是對企業財務管理體系的制定，另一方面是對企業財務管理體系的落實。

在對企業財務管理體系進行制定的過程中，首先要對企業的實際運行狀況有一個詳細的了解。其次，根據本企業的實際運行情況制定出一個合理的方案。最后，對企業內各個部門的財務情況進行有所側重的管理。例如，對于企業內的資金流動以及原材料的采購實施嚴格的把控，將企業內各個部門的資金使用情況制成一個表格，進行統一的管理，并對每一個細節進行嚴格的監管，確保企業的財務系統能夠穩定的運行。

在對企業財務管理體系進行落實的過程中，要實施嚴格的落實監管制度。例如，在企業內制定嚴明的賞罰規則，對于不遵守財務管理體系的工作人員進行嚴厲的處罰，對于積極配合工作的人員實施物質上的獎勵，明確每個員工的工作目標，避免企業財務管理體系趨于形式化。

（三）提高企業各個部門之間的配合度

由于企業的財務部門管理的是整個企業的財務狀況，工作量相對于其他部門來說較大，提升了財務管理人員在實際管理過程中管理難度，進而導致在管理過程中出現失誤。所以，要想從根本上解決這個問題，需要企業的各個部門之間進行完美的配合。使各個部門能夠從財務的角度實施管理工作，降低財務管理部門的工作難度。隨著企業規模的不斷擴大，企業財務管理部門的管理難度也不斷上升，所以，企業管理者在擴大企業規模的同時，應對企業財務管理的規模進行適當的擴大，確保企業財務管理的質量。例如，各個部門將自己本月的財務狀況制定出一個表格，月末統一上交給財務部門，由財務部門進行資金的核對，這樣既減少了財務部門的工作量，又明確了各個部門之間的責任劃分。

（四）對財務管理方法進行創新

隨著時代的不斷進步，傳統的財務管理方法已經不能夠滿足當今時代對于財務管理的要求，所以，對財務管理方法進行創新，成為了提高財務管理質量的有效途徑。在對財務管理方法進行創新的過程中，第一，財務部門的管理人員要對財務管理的細節工作進行足夠的重視，并將現有管理制度中的不足進行進一步的完善。例如，對企業財務部門的管理人員進行定期的培訓，學習先進的管理方法，并將方法傳授給財務管理部門的工作人員，真正的將現代化的管理方法進行落實。

第二，利用先進的科技手段提高財務管理部門的管理質量，對財務管理的結構進行一定的調整。

例如，在財務管理部門增設計算機分析職位，通過財務軟件對本企業的財務數據進行整理和分析，其中，應用最廣泛的財務軟件包括速達軟件，這種軟件的應用方法也非常簡單，只需要將數字輸入進去，軟件會自動生成相應的表格，簡化了財務管理人員的工作。利用現代化管理方法提高財務精細化管理的質量，并且在財務管理的各個流程中做到精細化管理，為企業的長期發展做出貢獻[2]。

四、結論

隨著人民對財務管理的重視程度越來越高，科學有效的財務管理方法也逐漸得到了人們的重視。本文通過對企業精細化財務管理方法的進行一步完善，提高了企業財務管理的質量以及企業的整體運行效率。為今后企業的長期穩定發展奠定了夯實的基礎。

參考文獻

[1]李滔.試論企業實行精細化財務管理的有效途徑[J].時代金融，2014，21：120+124.

[2]孫景平.企業精細化財務管理的問題與對策[J].經營管理者，2016，05：188.endprint