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中小企業財務管理現狀及改進措施

2017-10-23 21:11:38韓田
進出口經理人 2017年12期
關鍵詞:改進措施中小企業現狀

韓田

摘 要:中小企業在社會上比較常見,對我國國民經濟的發展有著至關重要的作用。中小企業的經營機制靈活,在市場中也有著較強的適應能力,本文根據自身經驗提出了改進的措施,希望可以促進我國中小企業的發展,推動我國經濟長遠的發展。

關鍵詞:中小企業;財務管理;現狀;改進措施

隨著我國經濟市場化和國際經濟一體化進程的加快,在整個企業管理活動中,組織企業財務管理,無疑扮演著越來越重要的角色,但如今大多中小企業中,管理者對財務管理的認識不夠,或有財務管理而不細不嚴,財務部門沒有發揮出其應有的管理作用,所以,中小企業應該加強改進財務管理,提出一些實用性的意見和建議,以提高財務管理職能,更好的服務于企業管理。

一、中小企業財務管理中的問題

(一)財務管理制度問題

中小企業財務管理中最大的問題就是制度不夠完善,這是由企業的性質所決定的。在財務管理方面,缺乏專業性,企業管理者意識不到財務管理的重要性,這樣就會出現權責不明、分工不明確的現象。許多企業的財務管理不僅不正規,還十分混亂,由于制度不完善,財務信息時常會存在偏差,這樣就會出現很大的財務風險。

(二)融資方式問題

中小企業發展會受到資金的制約,由于融資方式單一,自身資金不足,制約了企業規模的擴大。中小企業融資需求與金融機構的運用機制存在不相適應的問題,銀行機構為了降低信貸風險,一般很少會給經營不穩定的中小企業放貸,而中小企業一般知名度不高,信用等級也比較低,在市場中所占份額也比較小,在經營的過程中存在的財務風險較大,融資過程時間較為緊迫,但是貸款的手續較為繁瑣,放款不及時則容易錯失最佳的商機,對中小企業來說可能是致命打擊。中小企業在投資時不注重對財務數據的分析,不調查市場總體走向,導致投資缺乏可行性。企業制定的投資目標經常比較短淺,管理者總是想盡快看到收益,往往不會進行長期投資,所以中小企業的投資行為存在短期性的特點。

(三)財會隊伍專業性問題

很多中小企業在財會機構的設置方面容易出現問題,財會隊伍普遍素質不高,有的企業甚至沒有設立會計機構,財務工作交由會計事務所處理,或者存在任人唯親的現象。中小企業有時出于對成本的考慮,不重視對會計機構的建立,也沒有制定完善的內部控制制度,缺乏對財務管理的監控,沒有定期進行財務清查,企業實行的財務管理制度存在較多漏洞。財務人員需要經過專門的培訓與學習,系統化的教育,還要有會計執照,中小企業財務人員如果存在無證上崗的情況,則證明財會隊伍專業性不強,財務管理水平也無法得到提高。

二、中小企業財務管理水平提高的對策

中小企業為現階段的行業發展與市場就業做出了突顯的貢獻,然而多數企業都亟待提升財務管理的整體水準。這是因為,受到政策及其他要素阻礙,中小企業通常習慣于忽視財務管理。相比于大型企業,中小型企業具備較差的融資與籌資能力,政府又很難為其提供實時性的政策扶持。為了改進現狀,中小企業有必要從如下環節入手,切實提升自身的財務管理水準。

(一)加強財務管理制度的完善

中小企業在不斷發展與壯大的過程中,需要對財務管理制度進行創新與完善,做到與市場經濟相適應。提高財務管理水平,需要從加強財務控制與財務治理兩個方面入手,首先,應對財務控制的流程進行改造,對企業各項經濟活動進行監控,避免企業經營的環節出現脫節現象;其次,完善財務控制體系,保證企業物資采購、銷售等環節順利進行;最后,建立完善的內部控制制度,提高企業財務管理水平,保證財務信息的真實性以及可靠性,從而保證企業資產的安全。加強財務治理,既保證企業相關利益者的利益,也提高企業的經營價值,加強對資金的關系,合理的應用企業的各項資源,實現資源的優化配置,為企業獲取更多的融資渠道。

(二)加強融資渠道的暢通

政府有必要更重視對中小型企業的資金扶持,在增強扶持的前提下,改善企業面對的融資環境。中小型企業自身也應當致力于拓寬現有的融資渠道,確保自身信用等級的不斷提高。當地政府應當更重視扶持新興的中小企業,鼓勵產權重組與技術創新。在籌資過程中,企業有必要構建透明與公開的財務機制,從根源上拓寬吸收資金的渠道。

(三)加強中小企業財務管理隊伍建設

加強中小企業財務管理隊伍建設的目的是為了提升財務管理水平。當前中小企業的財務管理存在一定的問題,歸根結底是由于財務管理人員水平不足、素質有限,因此要加強對人才的培養,制定相應培養機制,創新培養高素質財務管理人才。對于財務人員而言,需要了解企業所適應的法律環境,具備良好的職業道德,以專業的知識和豐富的經驗完成財務管理工作。為了進一步提升財務人員的素質,企業要不斷激發財務人員的潛能,培養他們的創新意識和實踐能力。同時,要培養財務人員信息化管理意識和操作技能,學會運用現代財務管理工具進行工作,提升財務管理質量。

三、結語

中小企業要想持續發展,就要將財務管理工作做好。良好的財務管理工作能夠有效地降低企業運營成本,提升企業的經濟利益與信用等級,這會為中小企業在進行融資和籌資時提供非常重要的保障。此外,中小企業的財務管理出色,才能夠為我們的投資提供充裕的資金支持,使中小企業在發展中可以抓住機遇,提高企業的投資收益率。

參考文獻:

[1]張慧慧.現代中小企業財務管理現狀分析及對策研究[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2017,02:44-45.

[2]嚴冬霞.中小企業財務管理中的問題與改進措施研究策略分析[J].財會學習,2017,09:46+48.

[3]萬小鳳,李露瑤.中小企業財務管理中的問題及改進措施[J].合作經濟與科技,2017,09:174-175.endprint

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