電力企業財務會計工作的創新策略

許婕

【摘要】我國電力企業長期處于壟斷式的經營模式，因此對于成本管理和經濟效益等方面的意識較為薄弱。近年來，隨著人們對于電力能源需求量的不斷增加，以及外商投資領域的拓展，使得國內許多電力企業的經營發展也面臨巨大沖擊。在新形勢下進行傳統工作模式的創新，已經成為關系到電力企業生存和發展的重要工作。而財務會計工作創新則是其中的關鍵，探究財務會計創新策略也成為現階段電力企業工作的重要內容。

【關鍵詞】電力企業 財務會計 重要意義 創新策略

財務會計工作的開展質量，在很大程度上影響了電力企業的經營和發展。現代企業制度的確立，使得電力企業對于財務會計工作的重視程度不斷增加。但是在實際工作中，也發現了一些不可忽視的問題，例如財務部門缺乏完善的評價指標體系，財務會計管理意識不足等。文章首先概述了進行財務會計工作創新的重要意義，隨后就具體的創新策略進行了分析。

一、電力企業進行財務會計工作創新的意義

（一）有利于提升電力企業的市場競爭力

為了更好的適應市場化的發展需求，近年來國內電力企業不斷的進行組織結構調整。但是由于缺乏可借鑒的成功經驗，在這一過程中不可避免的會遇到一些問題，影響了電力企業的正常發展。通過加強財務會計工作的創新，一方面可以為各項工作的開展提供必要的技術支持，另一方面也能夠顯著提高企業的整體運作能力，在完成企業轉型的同時，也為電力用戶提供了更加便捷和優質的服務，這對于電力企業得到用戶認同，提高市場競爭力也有積極作用。

（二）有利于創建創新型的電力企業

創新創造是一個企業得以不斷發展的根本動力，尤其是對于技術密集型的電力企業來說，更應當將技術創新擺在企業發展的首位。例如，隨著信息技術的發展，現階段絕大多數電力企業都引進了信息化管理系統，實現了會計電算化，不僅減輕了財務會計的工作壓力，而且極大的提升了財務管理質量。通過探究財務會計工作的創新策略，構建適應電力企業發展需求的財務管理體系，創建符合時代要求的創新型企業，才能推動整個電力行業的發展。

二、電力企業財務會計創新的內容

（一）財務管理理念的創新

電力企業財務會計工作的開展，需要依靠專業人員的支持和配合。作為財務會計人員，一方面要對電力企業的各項財務工作了如指掌，另一方面還必須樹立創新意識，不斷適應新形勢下財務會計工作的需求。另外，作為電力企業的管理者，也要樹立以人為本的管理理念，通過開展專業培訓、知識講座等形式，不斷提高財務會計人員的創新意識和創新能力。在完成本職工作的基礎上，探究財務會計工作的創新模式。

（二）財務管理目標的創新

財務管理目標對于電力企業各項工作的開展發揮著引導作用，只有保證財務管理目標與電力企業發展步伐相一致，才能為企業市場競爭力的提升提供必要的支持。同時，隨著電力企業各項工作的不斷開展，其財務管理目標也會隨之發生動態的變化。基于這一客觀情況，要求財務會計部門必須結合電力企業各項工作的現狀，不斷創新財務管理目標，從而明確企業發展方向。

（三）財務管理內容的創新

以往電力企業的財務管理工作，主要是對企業現有資產的確認、報告和評價。通過開展這些財務管理工作，可以確保電力企業各項工作的順利開展。但是在新形勢下，電力用戶對電力企業提出了更高的要求，而電力企業處于自身利益的考慮，也必須在提供優質電力和服務的基礎上，不斷降低成本以維護自身經濟利益。所以說，有必要通過創新財務管理內容，幫助電力企業實現對財務信息的精確化管理。

三、電力企業創新財務會計工作的可行性措施

（一）重視會計人員的在職培訓

會計人員的職業素養是推動電力企業財務會計工作不斷創新和發展的主要動力。通過實際調查發現，許多電力企業雖然建立了一支專業化的會計人才隊伍，但是在入職之后很少開展針對性的技能培訓。隨著電力企業的發展以及會計工作要求的不斷提升。在沒有接受專業化培訓的條件下，許多會計人員往往會因為自身專業知識得不到更新，而逐漸難以適應當前會計工作需要。因此，電力企業管理者必須要重視會計人員的在職培訓，幫助他們不斷掌握新技能，為提升會計工作質量提供必要保障。例如，近年來電力企業基本上實現了會計電算化，可以開展信息技術方面的培訓，使會計人員掌握信息設備操作方法，提高財會工作質量。

（二）逐步引進和完善信息管理系統

實現財務管理的信息化是現代企業財務會計工作發展的必然趨勢。就國內電力企業的整體情況來看，財務信息系統得到了廣泛應用，尤其是一些功能性的財務軟件，在提升財務會計工作效率方面發揮了重要作用。但是我們也應當看到，信息技術具有更新換代快的特點，為了使信息管理系統服務于財務會計工作，就需要電力企業管理者不斷的優化和完善信息管理系統，確保該系統應有功能的發揮。尤其是一些財務應用軟件，需要定期進行更新和數據備份，保障財務數據安全，下圖1是ERP信息化平臺設計的業務流程圖。

（三）加強財務內部控制

企業內部的財務部門控制情況直接影響其運營狀態，電力企業要想提升整體的管理水平及運行效率，就應不斷加強財務部分的內部控制，充分利用內部信息及資源，創新管理理念。首先需要結合工作經驗，完善內部控制制度，將各個流程工作規范化，保證各項任務能夠按時完成。為了確保財務部門能夠客觀、公正的處理會計業務，需要在企業內部建立獨立的監督審計部門，認真監控與審核其工作內容，對工作認真負責的會計人員采取一定的獎勵機制，對業務處理較差的會計人員進行相應的處罰，從而提高財會人員的工作積極性，有效提高財會部門的工作效率并提高會計人員的責任心。在加強財務部門內部控制的過程中，也要積極發現問題并提供有效的解決方案，為進一步加強電力企業整體內部控制奠定良好的基礎。

四、結語

電力企業各項工作的開展以及未來發展規劃的實現，都離不開財務會計工作的支持。新形勢下，電力企業要想提高核心競爭力，就必須重視財務會計工作的重要性，并通過開展會計人員技能培訓、完善會計核算管理體系以及應用信息化管理系統等手段，實現財務會計工作的創新和優化，為電力企業的發展提供必要的支持和幫助。

參考文獻

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