信訪和企業內部治安管理工作的分析

胡士同

摘要：這是我們所有人都知道的，企業發展，社會穩定，企業中員工的自身利益，都與信訪工作的建立有關。所以落實企業信訪工作的建設是非常重要的。我們要把信訪工作的建立落實到實際行動的工作中，信訪與企業的內部治安管理工作也是息息相關的。依法治企，建立和諧企業，維護企業中員工的切身利益及企業內部的和諧。

關鍵詞：信訪，企業內部治安管理，措施

1.引言

目前，影響企業穩定發展的因素主要有信訪工作的建設，假如信訪工作能正常進行，員工就能對企業中具有的問題及時處理并完善解決，但是信訪工作的進行不正常時就會影響企業的正常發展。目前我國處于經濟發展的重要階段，但是我國企業的信訪工作還存在許多的不足，信訪工作的建設直接影響到企業內部治安管理的工作，企業內部治安管理，可謂是與信訪工作密不可分。所以我國現在要重視信訪工作的建立并加強企業內部管理，這樣我國經濟才能更好地發展，百姓才會安居樂業。如何解決企業內部治安管理工作的問題，也是保障企業正常運轉的首要問題。

2.企業信訪工作現狀

2.1目前企業中，員工們信訪工作主要表現形式。

員工們聯合寫信表達想法的主要表現形式為集體上訪，這成為企業員工信訪的主流。大體可分為兩種形式：一種為群體性上訪，它們具有相同或類似的上訪理由；另一種為體性上訪，主要是因為個體原因而上訪。

2.2信訪存在的原因及重要性

目前為止，員工信訪的因素有很多種，大體可分為兩類：即信訪員工的置身主觀原因與發展中的經濟社會客觀原因。自身原因主要是自身利益沒有受到合法維護，自己的切身利益受損，則必然與企業之間發生矛盾，但是他們又不知怎樣利用有效的方式去維護自身的合法權益，往往令自己不知所措。另一原因，由于企業發展政策的不同讓員工不了解企業，但是企業也不對員工做出合理解釋。雖然有這兩種情況存在，但是大家還是希望可以通過信訪途徑去解決問題。

2.3目前信訪工作中的不足

企業信訪工作現階段存在的不足：首先想要通過采用信訪模式解決問題的員工人數逐漸增多，但重要的是企業未能及時出面處理員工與企業之間存在的問題；其次員工的上訪方式往往不正規，并且出現越級上訪的現象，同一問題被多次上訪的現象也逐漸增多，上訪者有時不能控制好自己的情感，并且情緒化嚴重則不能理智地進行上訪工作。

3.企業內部治安管理中的現狀。

3.1企業管理人員對上訪人員提出的問題不重視

在我國改革開放以來，由于企業的領導人員對企業的經濟收入與效益的增加極為重視，往往降低對企業內部員工的關心，企業內部安全工作在領導人的思維中也受不到重視。他們往往認為企業內部的安全工作不受自己負責，卻理所當然的認為企業的安全工作需要政府相關部門全權負責。然而他們最重要的職責就是如何提高生產效率，如何增加企業收益。企業內部的安全工作往往是企業中有關人員單一的維護，往往也是會議中企業領導最后探討的問題。企業領導為了減少企業中的開支，企業中的安全工作往往也只受很少人員的保護，然而這些人員也認為領導對自己很不注重，導致他們對工作的懈怠。他們工作的效率低下使得安全工作在企業內部也只是一個軀殼。

3.2國家頒布的有關法律法規，使企業中內部安全工作停滯不前

我國規定企業內部的大小刑事治安案件不受企業內部的安全組織所管理，企業中出現安全事件時，需讓當地公安部門進行管理。由于國家對企業內部安全組織工作的限制，導致企業內部的安全組織對于企業發生安全問題時處于消極對待的情緒，較小的矛盾往往也不受安全組織的重視，那么小問題積累形成了大問題導致企業或是社會中心懷叵測的人趁機而入，使企業或是企業的人員受到傷害，也使企業安全組織在企業與員工的面前失去了威信。

3.3企業內部安全人員工作原則存在問題

由于企業安全組織在企業內部治安管理的作用變得越來越小，安全部門的威懾力在企業中也逐漸變小，組織中的人員往往變得“安分守己，不問世事”，令他們只知道去按時工作，而不知工作內容為何，工作目的為何使他們形成了懶散的心態，最終變成了一堆散沙。企業中的領導也往往對他們無可奈何。當然，組織中的人員聘用也存在問題，是他們有可能有企業中工作效率不高或工作中出現差錯的人員組成，是這一部分人往往認為自己被“貶”，使自己的心理上產生了特殊變化。由于安全組織中的人員各行各業都有，使他們也不能夠很好的分工合作，慢慢的他們的道德觀念與價值觀念也都產生了微妙的變化。他們在自己的思維中會對企業產生其他的看法，使他們可能會與社會上的不法分子和對企業圖謀不軌的人相互勾結，對企業產生不利的影響，導致企業的生產效率與收益受到重挫。

4.做好企業信訪工作與企業內部治安管理的措施

4.1企業中對于信訪工作建立相關機制

建立有關信訪機構，對于員工提出的問題要認真對待，企業必須做好信訪工作的開展，信訪工作的良好建立是確保企業與員工之間和諧的重要制度保障。企業中的管理人員要在員工與企業之間出現問題時積極的解決，認識到企業的利益與員工的利益是不可分割的一體，只有員工的利益得到了保障，企業才會有更好的發展。

4.2收集治安的信息加強企業內部的安全管理

安全組織人員要積極地投入到工作之中，做好本職工作，及時了解企業各部門出現的不利情況，對出現的問題一定要配合相關人員積極解決。如果情況嚴重一定要及時上報到有關部門，并做好相應的檢查制度。對于企業內部治安管理人員的待遇一定要從優，讓他們認識到自己的重要性。

4.3加強宣傳力度

企業中的領導人員一定要做到對信訪工作和企業治安管理的宣傳，對員工進行有關的教育。對于治安問題要讓治安人員對重點的部門進行重點管控，并讓員工積極地配合治安人員，治安人員要在企業內定期開展安全檢驗這樣才能防患于未然。不管是信訪工作還是治安工作與企業的良好發展都密不可分。

5結束語

企業的穩步發展不僅僅是我國經濟發展的基石，還是我國社會穩定發展的奠基者，因此員工要全心全意的為企業服務，對于員工內部出現的問題，企業也要積極的解決。那么信訪工作與企業內部治安管理工作就必須做好，這是保證員工努力工作與企業良好發展的前提。endprint