中小企業財務會計管理中存在的問題及對策

劉中嶺

摘 要：現階段，在我國社會經濟水平顯著提升的背景下，中小型企業的不斷改革和發展中其財務會計管理方面的問題表現的尤為突出，財務會計管理問題產生的主要內在因素是中小型企業對經濟全球化發展的適應程度不高，本文以中小型企業財務會計管理現狀為切入點對現階段財務會計管理存在的若干問題進行了系統的分析。并在此基礎上提出幾點對策來解決和提升中小型企業財務會計管理適應社會經濟發展的步伐。

關鍵詞：中小企業；財務管理；存在的問題；對策

引言

就目前的狀況來說，中小型企業已經引起了社會各方面的關注。我國自從改革開放以來，具體的經濟體制就發生了巨大的改變，為了適應社會的具體需求，和不斷促進經濟的快速發展，相關的工作人員要對經濟的管理模式、企業的運營模式和企業財務會計管理的具體措施進行不斷的完善。經過大量的實踐證明發現，傳統的經濟體制已經不能夠滿足當前社會經濟市場的具體需求，只有讓經濟體制進行徹底的改革才能讓我國的經濟保持長期穩定的發展。在我國經濟的發展講究的是“以公有制為主體，多種所有制經濟共同發展”，隨著經濟全球化的不斷發展，市場中的競爭力變得越來大，面對這樣的困境中小型企業的生存變得越來越困難。本文從實際出發，結合近些年來我國中小型企業財務會計管理中所遇到的具體困難，進行了深入的探究與分析。

1中小企業財務會計管理現狀綜述

中小型企業的本質上是經營者獨有的實際控制、自負盈虧的企業形式。中小型企業的經營者作為企業的最大股東有著投資和經營單一性的特點，這種特點下中小企業的管理目標便是追求利益的最大化優勢。中小企業在經營管理中普遍存在缺乏外部監管的問題，這就使得財務會計管理在中小型企業的資金支出具有盲目性的表現，中小企業在市場環境競爭下對于同行業競爭對手需要足夠的優勢來彌補其資金鏈問題在市場競爭中的缺陷，而中小型企業在發展的過程中其產品數量的增長與產品更新換代的不統一反而減弱了企業的市場競爭力，中小型企業的經營屬性決定了其經營者需要對企業負完全的責任[1]，因此經營權及決策權的所有人對財務會計管理的變化要具有深刻的認識，而只有在正確的決策下才能真正做到提高中小型企業的財務會計管理水平，當前中小型企業的財務會計管理人員的低水平問題是中小企業財務會計管理的主要問題表現。

2中小企業財務會計管理存在的問題

2.1沒有樹立起全面的風險意識

多數的中小企業由于綜合實力較弱，往往缺乏對企業未來發展的整體規劃，未能樹立發展目標，無法合理預測企業未來發展過程中的風險。此外，隨著市場經濟的發展，市場競爭也日益激烈，企業在發展過程中面臨的風險和不確定因素也在不斷增加，當企業遇到各種突發情況與風險，若無法及時處理風險并制定科學、合理的解決方案，往往會給企業帶來重大的經濟損失，甚至將會導致企業的破產。因此對于中小企業來說，應該重視發展過程中的風險預測，提高企業風險意識，降低風險發生概率，保證企業的穩定發展。

2.2預算制度不合理

跟目前社會上出現的大型企業相比，中小企業跟其有著很大的區別，在財務的支出上面，很多大型企業具有專業的會計人員，其個人素質與專業能力更強，中小企業的財務人員在這方面有著很大差距，其整體素質不高是較為普遍的，這就使得在財務支出預算這一環節上面，很多中小企業的管理層對其沒有重視，這不僅僅增加了對財務支出預算的難度，而且還會因為對預算沒有充分的認知，導致了財務預算跟自身效率之間沒有了平衡，讓企業之中很多政策執行都受到了障礙，最終出現了企業預算跟自身財務之間有著很大的距離，也導致了中小企業在最后財務決算方面會出現超支的情況。

2.3工作管理人員的素質較低

對于我國中小型企業的工作人員來說，很多都不是專業的工作人員，一方面是由于企業負擔不起專業人員的工作費用，另一方面是由于專業的工作人員不想到中小型企業進行發展，他們更想去大型的企業去發展。通常中小型的工作人員由于專業知識不夠，導致不能夠對企業財務會計的管理工作進行科學有效的管理，讓企業的發展速度變得非常慢。

3中小型企業財務會計管理問題的對策分析

3.1加強風險掌控

風險控制始終是中小企業在實際發展過程中的弱項，且在經營過程中經營者及其容易受到短期利益的誘惑，忽視了對長遠利益的考慮。因此，企業在今后重視財務風險分析，在制定企業發展計劃、發展戰略的過程中，不僅需要對財務報表的相關數據進行分析，同時還要對市場發展現狀、發展規律以及發展趨勢等進行詳細了解，禁止出現盲目投資的情況。此外，財務會計管理人員也需要提高自身的風險意識，若是在實踐過程中已經發現問題，就應及時上報領導，以便于采取有效措施，對財務風險予以有效控制，全方位提高的財務會計管理有效性。

3.2建立健全財務管理制度

對于中小型企業的發展來說，科學合理的財務管理制度非常重要，管理制度是中小型企業發展運行的保障。就我國現在的狀況來說中小型企業的財務管理制度相對來說都還不夠完善，針對這樣的狀況，相關的工作人員要通過不斷的努力對企業的財務管理模式進行有效的改善。工作人員在對財務管理制度進行健全的時候，一定要進行全方位的考慮，結合企業本身的特點對其進行改善，同時企業自身也要清楚適合自己的財務管理制度才是最好的制度，慢慢把企業的經營模式拉上正軌。

3.3提升會計管理人員的專業素質

中小企業在發展的過程中要強調人力資源結構的穩定性和合理性，中小企業財務會計管理人員的流動性較之大型企業有著明顯的表現，再加上福利、住房等現實因素使得中小型企業的人力資源管理受到了資金預算的影響，而缺乏專業素質的會計管理人員會使的企業資增值方面受到較大的影響。當前稅務政策的改革對中小企業的影響力度，以及地方政府給予中小企業的優惠政策在中小型企業現階段的發展過程中具有廣泛性，這與中小企業財務會計人員的不專業與其管理模式落后有著直接的關系，因此需要積極的完善組織結構的穩定性和適合性來提升財務會計人員的專業素質。

3.4構建風險預警系統

于財務會計管理是構成企業風險預警機制的重要媒介，在財務會計隊伍運行過程中和參與企業風險監管流程的實施，是確保中小企業的生產經營規劃的重要組成部分。要重點升級中小企業風險預警的主要機構，保證財務會計隊伍對風險管控的實施要詳細有效。支持中小企業風險預警的建設機構能夠順利運作，并且提供更加全面的內部升級，擴大整個企業的內部風險預警的規模。所以中小企業的發展需要根據自身的特點，建立起相應的風險預警機制，為企業的財務管理創造一個良好的環境。

結語

綜上所述，高質、高效的財會管理是中小企業健康發展的有力保障，因此，提高中小企業的財務會計管理質量和管理水平是實現企業長久發展的重中之重。正確看待中小企業發展過程中的不足，規范財會管理工作內容，建立健全財務會計監督管理機制，強化財會監督機制，全面推動中小企業的健康穩定的發展。

參考文獻

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（作者單位：濟南天房偉業房地產開發有限公司）