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淺析新形勢下電力企業紀檢監察工作的強化策略

2017-11-04 21:58:35陳旭
科教導刊·電子版 2017年26期
關鍵詞:電力企業問題

陳旭

摘 要 隨著電力行業的快速發展,許多電力企業中的問題也逐漸顯現出來,尤其是紀檢監察工作方面的問題尤為突出。紀檢監察是電力企業發展中的重要保障,所以,應該對電力企業的紀檢監察問題予以足夠的重視,強化紀檢監察工作。

關鍵詞 電力企業 紀檢監察工作 問題 強化措施

中圖分類號:D262.6 文獻標識碼:A

0引言

電力是我國民生的基本保障,在提升國民生活質量及促進經濟發展方面有重要意義。在當前電力企業不斷發展的新形勢下,強化電力企業紀檢監察工作是提升企業管理質量的重要方法。目前,我國電力企業的紀檢監察工作中仍然存在許多問題,對企業的可持續發展造成極大阻礙,因此,及時采取有效措施對電力企業紀檢監察工作進行完善具有十分重要的意義。

1電力企業紀檢監察工作中存在的問題

1.1對于紀檢監察工作的重視程度不足

紀檢監察工作直接關系電力企業的利益。但是現階段,由于電力企業的領導者對紀檢監察工作不夠重視,所以企業的紀檢監察工作難以徹底落實。與此同時,因為一些電力企業管理人員尚未認識到紀檢監察工作對企業管理的真正意義,而導致企業的紀檢監察工作仍然只停留在表面,難以深層次的進行。在態度方面,相關的紀檢監察工作人員的工作態度不夠認真,對自身的工作不夠重視,只是尤為注重口頭上的表現,卻不能真正將工作落實到實處,這就造成紀檢監察只停留在表層工作上,無法真正發揮出紀檢監察部門的積極作用,影響電力企業的發展,造成國有資產的流失。

1.2紀檢監察機制不夠完善

通常電力企業的紀檢監察工作都包含上級部門監察和同級監察兩個部分。然而,在電力企業中,通常紀檢監察工作的實施都是經過企業管理人員向上級匯報,但是由于領導工作比較繁忙的原因,其對企業真實信息不夠了解,進而無法判斷匯報信息是否全面或是否存在虛假信息,這就對電力企業的紀檢監察工作產生嚴重的負面影響。在同級監察方面,監察人員受到多方面因素的影響,不具有獨立性,因此監察效果也不顯著。

1.3紀檢監察工作的方式和模式不合理

電力企業中紀檢監察的工作方式也存在問題,主要存在于以下幾個方面:第一,由于紀檢監察工作不被重視,使得企業在紀檢監察工作中投入的人力、資金不足,導致紀檢監察人員的工作手段比較落后,仍然停留在傳統的人工模式,從而造成紀檢監察工作效率非常低下;第二,由于電力企業紀檢監察工作在內部進行的不夠順利,所以導致紀檢監察機構無法及時和其他部門進行溝通實現有效的配合,而且監察活動通常也只是在企業內部進行,不能和專業的紀檢部門進行深層次的互動,造成在紀檢監察工作中經常出現不規范的行為;第三,在實際進行電力企業紀檢監察工作的過程中,紀檢監察工作人員的操作方式不夠先進,造成其工作效率低下。在信息化技術迅速發展的背景下,不能將信息化技術運用到工作中,就無法及時掌握突發問題以及信息,造成紀檢監察工作的嚴重滯后。

2電力企業紀檢監察工作的強化措施

2.1加大對紀檢監察工作的重視程度

領導干部是企業發展方向的領頭人,其在電力企業紀檢監察工作中也具有重要地位。紀檢監察工作具有復雜、長期、政策性較強、涉及面較廣等特點。因此,需要相關領導人員轉變傳統理念,堅持實事求是的基本原則,結合電力企業的實際發展狀況,加大對紀檢監察工作的重視程度以及支持力度,并制定紀檢監察的工作方案,落實紀檢監察的工作職責,增強對于查辦違紀案件的協調性,實現多個部門聯合工作,集思廣益,最大程度減少企業損失。

2.2完善企業相關的規章制度

規章制度是企業發展的基本保障,所以必須要對相應的規章制度進行完善。要完善企業相關規章制度主要可以從以下幾個方面進行:第一,落實電力企業集體決策制度。第二,規范相關行為。第三,確保企業相關規章制度的有效落實,提高執行力度,規范企業領導干部、教師的行為,從根源上預防腐敗,強化對企業資金發放、申請、購買等環節的監管,使得資金使用更加透明化及公平化。

2.3對紀檢監察模式進行創新

新形勢下,電力企業應該為自己制定更嚴格的要求,電力企業的紀檢監察工作也需要與時俱進,跟上時代的腳步,在不斷學習的過程中,積極創新監督模式,以推動電力企業長期穩定的發展。隨著經濟全球化的推進,電力企業需要從企業的生產狀況出發,進行紀檢監察工作,在做到與實際情況有效結合的情況下,有針對性的進行創新,也可以通過借鑒一些富有成效的經驗,對電力企業的紀檢監察工作進行改革。另外,電力企業紀檢監察工作應該跟隨時代的發展進行改變,將計算機信息技術應用到紀檢工作中,以提升紀檢監察工作的效率,在實際操作當中通過應用數字化監控設備對信息進行數字化處理,這樣能極大地提高電力企業紀檢監察工作的有效性,真正做到全方位的監督,這樣也有利于電力企業領導進行統籌管理,同時也促進了各部門的協調配合作用。

3結束語

綜上所述,在新形勢下,電力企業應該強化企業的管理,尤其是紀檢監察方面,企業領導者應該對其予以足夠的重視,認識到紀檢監察工作的質量對企業的長遠發展有重大影響,及時發現紀檢工作中存在的問題,并積極采取完善企業相關制度、創新紀檢監察模式、引入計算機信息技術等措施,實現強化紀檢監察工作的目標,從而促進企業的可持續發展。

參考文獻

[1] 谷雨桐.加強電力企業紀檢監察工作的措施分析[J].企業改革與管理,2017(02):159.endprint

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