王者榮耀和微信之間隔著的就是一張“地球”圖

石翔

這兩天被微信登錄界面的圖片刷屏了，從一張在阿波羅登月計劃期間宇航員拍攝的“藍色彈珠”變成了“風云四號”衛星拍攝的中國上空。

作為一款有超過一半中國人口月活的產品，微信在產品層面的每一個變化都有可能影響我們的生活，唯獨這張圖并不會給絕大多數人帶來什么實際的改變，可無論是小程序、搜一搜、看一看這些最近才出現的功能，還是朋友圈、公眾號這些對生活已經影響深遠的部分，都沒有這張圖讓我覺得激動。

在和菜頭的描述里，15年前，張小龍是中國TOP10的程序員，之后從Foxmail到QQ郵箱，再到微信，無論是從騰訊內部和其本人有過接觸者的表述，還是從公眾輿論中傳達出的聲音，張小龍對于很多事情都有著近乎偏執的追求，從結果來看這些追求不僅僅在于產品，更在于對于審美。

在《馬斯洛的人本哲學》一書中有過表述，馬斯洛在1954年的文章中，對之前的模型進行了補充，認為求知需要和審美需要這二者應居于尊敬需要與自我實現需要之間。而從“藍色彈珠”到“風云四號”衛星圖折射出的正是一個產品背后需要秉持的高級內容，對求知和審美的實現。

浩瀚無垠的宇宙代表了未知和可能性，而蔚藍色的星球和流動云層展示的是造物主手中驚心動魄的美麗。當一個產品，達到今天微信這樣的量級時，對張小龍而言，他不是神，但他必須承擔起一些本該屬于造物主的責任。

當能力與責任相匹配的時候，產品得以升華，而用戶也會選擇追隨。之前在不同領域，也很多機構，很多人被迫走上神壇，互聯網時代最熟悉的莫過于蘋果和喬布斯。

在過去的不到一年時間里，《王者榮耀》迅速崛起，用戶量級達到了游戲產品從來沒有出現過的一個高度，姚曉光被推上神壇，可是之前一系列的事件來看，《王者榮耀》可能還沒做好承載這份本該屬于造物主的責任。

我們看到了《王者歷史課》這樣非常不錯的節目，看到了818王者文創發布會上的態度，也看到后續周邊商城上線的熱銷，可中間總讓人覺得少了些什么，具體是什么在看到這幅微信登錄界面圖之前我一直非常困惑。

通過這張微信登錄界面圖，我想我找到了屬于我自己的答案，神的責任不是傳播，更不是弘揚。歷史上那些優秀的東西本就應該被融入產品的血脈，真正要改變的是通過產品清晰的呈現一種標準，無論是“藍色彈珠”還是“風云四號”衛星圖，都是張小龍和微信的審美標準。

拿更為熟悉的游戲產品舉例，暴雪公司的標準是精致的人物模型，走心的世界觀設計，這樣的標準決定了他永遠屬于精英人群，不普世，永遠無法安坐神壇。反觀《王者榮耀》，并沒能向審美能力越發提高的中國年輕人群體樹立一個屬于自己的審美標準。

反復衡量之后，我覺得還是不能把這個部分并入到品牌調性之中，品牌調性是一個可以研習和傳承的部分，但滿足求知和審美的需求，更多的時候源自于人。就像喬布斯離世，但蘋果的品牌調性沒變，但中間總是少了難以描述的部分。這個部分應該才是審美的標準。

其實再次把這種審美標準和待滿足的需求推而廣之的時候，就會看到每一個真正產生長效公眾影響力的事物，背后都有其足夠深刻的審美標準。一個月前，關于節目《十三邀》中馬東和許知遠的爭論，集中的問題也在于此。

微信是移動互聯網最重要的代表，它幾乎破壞性的改變了人們對于世界的認知方式，是傳統美學體系里罪大惡極的那一位，但這不代表微信不能被加持以優秀的審美標準，也不代表產品本身不能滿足用戶的審美需求。

我想那些把電競的故事一個勁兒往天上講的從業者，其實也是希望電競能有這么一天，背后有一套足夠支撐求知和審美需求的內容標準在。畢竟在現代體育歷史上，喬丹和NBA，布雷迪和NFL，舒馬赫和F1，費德勒和ATP都曾經非常接近過以人和賽事共同的力量來滿足公眾對于審美的需求。

但是從目前的情況來看，過去一年里，哪怕是TI、S這樣的賽事，完全無法塑造這樣的一個人，同時將賽事文化內容提高到足夠的高度。或許更多的時候，從業者們也沒有意識到，我們到底應該追求什么。

無論是《中國有嘻哈》這樣的綜藝、《戰狼》這樣的電影，《王者榮耀》這樣的產品，還是任何頂級的電競賽事，它們能夠聚集流量，代表潮流，卻依舊無法最終完成沉淀，只能實現殺時間的作用。

你可能說這些東西本就是用來殺時間的產品，但對于任何一個產品的開發者，他們都希望成為張小龍，而在成為張小龍的路上，隔著的就是這張微信登錄界面圖。