喜迎十九大 暢談新變化

喜迎十九大 暢談新變化

黨的十八大以來，在以習近平總書記為核心的黨中央領導下，廣大石油石化人頂住壓力，砥礪奮進，在各項事業上取得了優異的成績。在喜迎黨的十九大的日子里，讓我們一起暢談過去五年身邊發生的新變化，飽含對祖國的祝福和對未來的美好期望，向黨的十九大勝利召開獻禮。

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@孫兆光（中國石油管道公司）從2013年8月開始，管道公司依托中國石油重大科技專項“油氣管道關鍵設備國產化”項目，開展技術攻關，探索用國產設備替代進口設備。從當初進口設備達80%，到中俄二線等一批新建項目國產設備達100%，4年多時間，管道公司國產化設備越來越多。截至目前，這個公司的國產化設備已涵蓋2500千瓦級輸油泵、電機、變頻調速裝置、氮氣式泄壓閥、套筒式調節閥、電液執行機構等。

@秦川（中國石油寶雞石油鋼管有限公司）今年以來，公司圍繞年初“市場開拓年”整體部署，以市場開拓為主題，深化改革創新，推行精益生產，加快轉型升級。截至9月底，公司新增訂貨突破120萬噸，外部市場占比40%以上，特別是輸送管產品的外部市場訂貨占比已超60%，市場格局呈現出振奮人心的新氣象。9月20日，公司合同管產量突破100萬噸，企業整體實現了扭虧為盈。

@薛梅（中國石油四川石化）短短3年，從開工當年虧損46.8億元，到今年上半年盈利21.8億元，躋身煉化板塊盈利三甲，多項技術經濟指標名列前茅，四川石化一年一進步、三年三大步，凸顯了新建煉化企業的價值潛力。3年來，四川石化開展了十一大類205項開源節流降本增效活動，涉及管理、技術、工藝等方方面面。每年年初部署優化任務，每周生產會通報進度，每個月專項研討座談，通過優化，3年產生效益高達38億元。

@徐忠清（中國石油撫順石化公司）撫順石化烯烴廠作為撫順石化“千萬噸煉油、百萬噸乙烯”建設項目的前身，總投資235.56億元，2012年3月建成投產，實現一次開車成功，2013年12月，重新整合后成立烯烴廠，是撫順市石化工業園區60余個深加工產業鏈條的重要原料源。三年來，該廠持續創效近60億元，為撫順石化徹底扭虧增盈和撫順地方稅收做出了巨大貢獻。

@蔡弘宇（中國石化湖北石油公司）近期，為了進一步推廣湖北石油微信公眾平臺，培育顧客忠誠度，荊門石油統一部署、積極探索，定制了一批行走的“二維碼”。“二維碼胸牌的創意確實有效，我們這行走的‘二維碼’也相當給力，這個月我們團隊不僅加油卡銷售排名第一，吸粉數量也是第一，再次獲得‘雙料冠軍’，人均獎勵500余元呢！”荊門公司直屬“五進”團隊領隊戴智紅對于目前活動開展所取得的成績喜于言表。

@侯姣（中國海油中海油服公司）9月21日，中海油服“東方明珠”海底電纜船隊歷時31天，圓滿完成國內首個采用雙源響炮模式進行的海底電纜作業項目。作業過程中，為解決雙源作業產生的縱距和橫距超標問題，船隊開展多部門的技術交流會，通過調整炮纜的長度減少潮流造成的偏差，制訂出一套完整的質控方案，創造了海底電纜單日連續作業有效炮數5466炮的新紀錄，而作業故障率僅0.7%。

@羅云丹（中國海油中瀝公司）在第二屆石油系橡膠增塑劑技術論壇上，中瀝公司生產的“海之潤”橡膠增塑劑，憑借優良性能，在國產某型坦克履帶著地橡膠塊上得到應用并實現工業化，由此進入軍民融合發展新領域。“海之潤”橡膠增塑劑產品是繼“中海油36-1”重交瀝青和“海疆”潤滑油之后，中瀝公司推出的第三個品牌。它以海上優質的環烷基資源為原料，是國內環保型高端產品，現已開發全球十大輪胎廠家中的四家為直接用戶。

@吳東(中國石化西南工程公司）今年，西南工程黨委制訂出爐《黨建工作指導手冊（試行）》，并創新實施黨建工作“常態化檢查指導”，檢查指導工作組采取“四不兩直”的方式，全面摸底各單位基層黨建，進一步夯實基層黨建基礎，推動黨建工作與生產經營深度融合，促進“扭虧脫困”目標實現。通過“常態化檢查指導”抓黨建主體責任“更嚴”、抓機關四大職能“更細”、抓基層五大任務“更實”，助推了基層黨建工作再上新臺階。