財務經濟管理在我國的現狀和作用簡論

代宇

摘 要 社會經濟不斷發展，也促進了我國財務經濟的發展，財務經濟管理辦法也在不斷完善。市場競爭日益激烈，企業經濟發展也遇到越來越多的挑戰。在這種情況下，建立合理的財務經濟管理體系，注重控制經濟發展的各個環節十分重要，本文分析了財務經濟管理在我國的現狀和作用。

關鍵詞 財務經濟管理 管理作用 發展現狀

改革開放之后我國的經濟飛速發展，當前是信息時代，全球化經濟也越來越透明。在互聯網、全球經濟發展的環境下，企業面對的競爭也日益激烈。因此，要想獲得長遠的發展，就需要有效落實經濟管理，以此促進企業效益的增加，增強企業的競爭力，這是當前企業管理中的重要措施。然而當前我國財務管理中還存在很多問題，限制了企業的經濟管理發展，因此企業要想有效監管經濟發展全過程，就需要針對存在的問題提出有效的措施。

一、財務經濟管理在我國的現狀

（一）理論知識問題

當前經濟增長方式呈現多元化的特征，體現在資產由有形轉變成無形，包括計算機軟件、專利權、產品創新、人才素質以及商標權等方面，這些內容也逐漸成為重要的投資內容，吸引了很多的投資。這也改變了經濟活動的方式，從實體開始轉向虛擬化及網絡化，這個轉變也加大了企業要承擔的風險。表現在財務人員的財務理論知識存在滯后性，不適應當前的時代需求，進而讓財務人員在無形資產估量中存在問題，不能有效地使用無形資產實現資本運營。[1]

（二）產權制度問題

在知識時代，當前的產權理論制度還是實行“業主產權論”的維護方式，沒有認識到知識資本對企業發展的作用。當前已不僅是“所有權與經營權分離”的問題，而是知識和財務資本間所有權的“復合契約”，也就是利益相關者進行產權合作。過去側重的是對投入資本以及有形資產的配置，不注重知識資本配置，排斥剩余調配權。在這種情況下，企業發展中就容易存在員工、經營者以及股東等發生矛盾、沖突的情況，因此需要明確財務管理目標。

（三）內部審計問題

企業在開展財務經濟管理工作的過程中，需要加強內部審計工作，有關部門需要深入探析企業的財務運行情況。在這個過程中會存在很多的影響因素，造成資金周轉不開的情況，導致使用資金及其結果存在很多的問題。當前，包括事業單位以及企業在內，都存在財務信息不完整的情況。

二、財務經濟管理和作用

財務經濟管理在企業發展中的重要性日益凸顯，其不僅關系到企業的經濟利益，對其核心競爭力也具有重要影響，關系到企業的可持續發展。財務經濟管理體現在企業的整個管理中，能夠為企業的戰略發展提供科學、有效的依據。財務管理滲透到企業管理的整個過程中，企業所有生產經營環節都需要財務經濟管理。因此，其管理情況可以體現出企業生產經營中具體環節的實際情況，進而為企業制定發展決策提供有效的參考依據，促進企業科學地作出決策。[2]財務經濟管理關系到整個企業的發展，因此企業需要提高對其的重視，加大財務經濟管理力度，進而充分發揮其職能作用，促進企業經濟效益的提升，讓企業管理者可以科學、合理地作出決策。另外，財務管理還能為企業管理提供有效的信息，信息內容涉及范圍很廣，如籌資方面可能會發生的情況、成本和效益的核算方式、企業當前的負債及償還能力評估等。這些都是企業決策需要的重要信息，可以增強決策的科學性，進而讓企業獲得更好的發展。

三、加強財務經濟管理的有效對策

（一）調整財務經濟管理理論及內容

當前是知識經濟時代，為了適應當前的時代發展需求，就需要在財務經濟管理中對相應的理論內容積極創新，保持財務管理理論的與時俱進，企業在投資決策中要將多樣化的無形資產作為重點內容。同時，為了切實落實新的財務管理經濟理論，就需要建立一個決策指標體系，其需要及時反映無形資產狀態，還需要實時反映投資情況。體系中的指標需要以提高企業的人力資源質量、創新能力以及可持續發展的后勁為目標，有效評價無形資產投資。

（二）完善財務經濟管理體系

當前企業需要重視風險控制，建立健全內部監管體系，在財務經濟管理中要注重監督管理，防止和減少由于制度體系不足而造成的財務風險。[2]需要科學合理地質疑、分析以及監管企業的有關經濟數據，包括財務數據、財務報告、運營數據等。企業財務工作之間還應該注重互相監管，建立科學的評估體系，能夠監管控制評估結果。制定重大的報告制度，監控企業的環境，注重落實監管內部控制工作，要科學地評估整個過程，最后需要將評估結果上報給企業的最高領導。

（三）制定嚴格的內部審計制度

當前，很多企業為了解決內部審計方法不合理的問題，紛紛開始學習新的審計方法，加強審計監督工作等。采取逐個擊破的方式彌補審計方法的不足，這種做法并不能起到實質性的作用，而制定嚴格的審計制度，讓審計工作可以尋找最好的方法，是企業財務經濟管理中的創新內容。審計制度需要包括審計內容、方法、評價、時間、財務運行情況評價標準。[3]企業審計的基本部門是部門以及團隊，因此需要在每個分支部門中建立統一、有效的審計方法，之后再結合匯總以及綜合的財務評價，分析每個部門的財務支出以及收入情況，總體評價企業的財務情況，考查企業的資金流動方向。這可以為制定資金投入計劃提供有效的參考，還可以為提升經濟效益提供可行的建議。比如，某企業加強內部審計，制定了新穎的審計目標及內容，通過獨具特色的內部審計獲得很好的效果，有效地改善了企業的管理模式，進一步挖掘企業的潛力，成功地減少了5%的生產成本，促進了企業經濟效益的提升。

四、結語

財務經濟管理對企業的發展具有重要作用，因此企業需要針對當前財務經濟管理中存在的問題，采取有針對性的策略進行改善，充分發揮財務經濟管理的作用及效果，促進企業長遠、穩定地發展。

（作者單位為貴州久聯民爆器材發展股份有限公司）

參考文獻

[1] 王劍航.現代企業經濟管理中存在的問題和解決方法分析[J].商場現代化，2014（7）.

[2] 霍嘉森.淺談企業當前財務管理中存在的問題與對策[J].中小企業管理與科技（中），2012（12）.

[3] 何飛利.中小型企業經濟管理中存在的問題及思考[J].科技致富向導，2015（7）.endprint