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淺談管理會計在企業財務管理中的應用

2017-11-14 12:41:26岑細敏
經營者 2017年6期
關鍵詞:應用

岑細敏

摘 要 管理會計對企業財務管理有重要的價值和作用,自引入我國以來,經過一段時間的本土化適應和在企業財務管理中的運用,雖積累了些經驗,但也出現了一些問題。本文從管理會計引入我國的大背景下,在闡述了管理會計對企業的重要作用的基礎上,分析了管理會計在企業財務管理中的應用現狀,指出了其中存在的問題,并提出了相應的發展應對策略,希望在管理會計于我國正處在關鍵運用的這個階段,能助其與企業共同發展下去。

關鍵詞 管理會計 企業財務管理 應用

一、引言

20世紀70年代末80年代初,管理會計被引進國內。管理會計是為適應經濟組織內部的經營管理需要而逐步形成和發展起來的一門會計學與管理學直接結合的綜合性學科,其主要職能是為了提高經營效率和效益而建立的各種內部會計控制制度,同時提供內部管理需要的各種數據、資料等。總之,管理會計對企業的經營管理有著極其重要的作用。詳細地說,首先,管理會計人員可以通過專門的方法為企業提供與競爭者的分析資料,有助于企業管理者評估戰略形式和制定戰略方案,以最小的成本獲得最大的競爭優勢;其次,管理會計能夠給企業利益相關者提供非強制性的相關信息,當然,這主要包括未來預測信息、非財務信息和社會責任信息三類;最后,是管理會計的代表職能,即可以輔助和審核企業經營者的管理決策。由此可知,管理會計在企業財務管理中,擔任著越來越重要的職責,幫助其作用得到充分的發揮,有助于企業在錯綜復雜的經濟環境中安全、穩定地發展。

二、管理會計在我國企業財務管理的應用現狀

管理會計自國外引入以來,漸漸獲得國內企業的接納。目前,其應用現狀簡單說來有三點:第一,應用推廣范圍窄小。就企業規模和企業分布地區來看,目前國內只有一些大型企業和東部沿海及發達地區的企業在一定程度上運用了管理會計,大部分的小型企業甚至沒有管理會計的概念。第二,應用深度不夠。許多采用了管理會計的企業,只是粗淺地將管理會計生搬硬套,缺乏有效合理的管理會計方法,并沒有實質性地對自身發展起到好的作用。第三,應用過程不健全。在一些企業運用管理會計的過程中,缺乏對各個流程和組織的密切聯系,導致運行不完整、及時,使得管理會計的作用大打折扣。

三、管理會計在我國企業應用中存在的問題

(一)企業內部環境的限制

企業內部環境與企業文化的制定和發展都離不開企業領導者的首肯和支持,鑒于我國很多中小型企業文化的缺失情況,可想而知,管理會計在這些企業中必定也未得到企業領導的重視。當然,中小型企業也缺乏專業的管理會計人員,財務會計因而受到領導的關注,甚至有的領導者會誤以為財務會計才是會計人員的重要組成。然而,財務人員畢竟不是管理會計,企業決策者作重大決策時,不僅沒有管理會計的專業資料加以輔助,甚至連會計人員的作用都被忽略。不得不說,企業決策者對管理會計認知的不全面,阻礙了管理會計在企業中的運用。

(二)學術理論與實踐情況難以契合

管理會計是國外引入的,自然而然就會發生與企業不相容、不相適應的地方。一來因為國內管理會計理論系統的不完善,國內的管理會計尚未形成切實有效的系統,企業得不到完善、科學、正確的管理會計理論作為指導;二來國內憑借對管理會計研究的熱潮,雖然有了一些本土化的研究成果,卻因為多數的理論研究沒有結合國內的實際情況和難點,也沒有總結成功案例的經驗,大多只是建立在理想的假設條件下,致使這些理論并不切實有效,也不具有普適性。

(三)國內管理會計人才的不足

管理會計最有利的價值在于考慮企業未來的發展和接下來的經濟活動的規劃和預算,但國內很多企業卻將這一重任放給并沒有專業管理會計的財務部門。不同于財務會計,管理會計人員需要根據對表面數據的深入分析和發掘,找到數據和資料里的規律,參與到企業的重大決策中,進而對企業的未來作出準確的預測和評估。這就要求管理會計不僅要具備過硬的信息處理能力,還需要掌握最新、最全的企業管理知識。

四、管理會計在我國企業應用的發展對策

(一)建立健全良好的管理會計環境

管理會計在國內的發展,不僅受限于國家政治體制的約束和企業內部環境的影響,還受到其自身理論體系的制約。所以,管理會計要想得到發展,首先就得突破行業壟斷的狹隘思想,積極促進完全競爭機制的完善,讓健全的內部決策機制能看到管理會計的加入,為管理會計提供及時、準確、有效的會計信息。同時,促使國家不斷建立健全有效的法律法規,規范管理會計的職業行為,使管理會計的運行能夠合法,并做到有法可依,有章可循。其次,企業內部應該設立科學的管理會計機構,聘請專業的管理會計人才,積極幫助其形成職業化的管理會計隊伍。企業管理者也要及時調整自己的思想,起到表率作用,發揮帶頭精神,大力宣傳管理會計對企業財務管理和決策的重要作用,摒棄對管理會計的認知誤區,加強對會計管理的重視。最后,企業還可以設立科學的職責機構,明確會計管理和財務管理的區別,做到分工準確,職責清晰,同時確保二者工作上的交流,能夠幫助管理會計及時、充分地獲取會計信息,以便其作出正確的企業預測。在企業的重大問題決策上,管理者應當多聽取管理會計的專業建議,為企業的發展采取最直接的決策部署。

(二)加大對管理會計理論的豐富和完善

管理會計理論的完善與否決定著管理會計在國內的生命力的長短,進而影響著企業的發展和未來。所以,企業應該不斷學習西方國家的管理會計知識,同時加快其本土化理論的研究和實踐,將理論運用到實踐中,再從實踐中得出改進后的、適合企業發展進步的、具有中國特色的管理會計理論。當然,這是一個長期堅持的過程,需要結合我國的國情和從企業的實際情況出發,不斷推陳出新,用科學的理論指引,相互學習,要有企業和管理會計同呼吸、共命運的決心,共同發展。這樣,企業管理者將可以迅速地獲取準確、真實的資料信息,明確企業的發展實質,進而制定出合理科學的戰略決策,同時就能凸顯管理會計的職業價值,進而推動其在國內更好、更快地發展和推廣。

(三)加強對職業化管理會計人才的培養

從源頭上來說,獲取專業知識人才的地方,再沒有比大學更合適的地方了。所以,鑒于目前我國管理會計只是大學本科會計學生的一門課程,尚未有管理會計專業的現狀,國家可以促進管理會計專業在大學里安家落戶。在專業學習中,靈活采用案例教授的方法,著重培養學生的數據分析與挖掘,對外部環境變化的反應和對系統的編制能力等,進而有針對性地培育一批職業化的管理會計人才。此外,還可以借鑒、學習國外一些西方發達國家采用的設立專業的、職業化的管理會計組織的措施,這樣不僅可以使得這些管理會計隊伍能夠在企業中實現自我價值,還能提升管理會計的地位。

五、結語

目前,企業沒有充分、合理地運用有“內部報告會計”之稱的管理會計,是我國企業的一大損失。因此,企業應該抓住這個難得的機遇,立足長遠發展的目標,樹立管理會計的工作意識,有效推進自身管理會計的科學,建立科學的管理會計制度體系,培養出專業的高素質管理會計人才,助力企業決策向專業性和準確性靠攏,促使企業良好高效地發展,從而謀取最大化的企業利益。

(作者單位為中山市小欖鎮人民政府)

參考文獻

[1] 李山秋.管理會計在企業財務管理中的應用分析[J].產業與科技論壇,2014 (04):231-232.

[2] 陳強.淺談管理會計在企業應用中存在的問題及對策[J].會計師,2016(04):22-23.

[3] 李薇.當代管理會計在我國企業財務管理中的應用[J].現代營銷(下),2015 (12):136-137.endprint

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