淺談加強財務金融管理的對策

張雁

摘 要 財務金融管理對于事業單位來說很重要，管理水平的高低對事業單位的可持續發展影響巨大。但是，目前我國事業單位財務金融管理中仍存在一些問題，如果不及時解決，勢必會阻礙事業單位的發展。基于此，本文從財務金融管理的重要性入手，分析了事業單位中財務金融管理存在的問題，并給出了加強財務金融管理的對策，希望可以為事業單位的財務金融管理提供參考。

關鍵詞 財務金融管理 問題 對策

一、引言

事業單位的進一步發展離不開高效的財務金融管理，因此加強財務金融管理，對事業單位的可持續發展有很大的促進作用。所以事業單位應認識到財務金融管理的重要性，深入分析其存在的問題，并積極研究加強財務金融管理的對策，以促進事業單位快速發展。

二、事業單位財務金融管理工作的重要性

財務金融管理對事業單位的可持續發展有著至關重要的作用，其不僅能夠實現事業單位經濟利益的最大化，還能維護市場競爭環境。下文將具體分析財務金融管理工作對事業單位的重要性。

（一）實現事業單位經濟效益的最大化

實現經濟效益最大化是事業單位經營管理的最終目標，加強財務金融管理，在管理過程中不斷優化管理方式，實現科學配置，增強事業單位的競爭力，促進事業單位內部管理有序化，促進整個事業單位資金良性循環，實現經濟效益最大化，進而促進事業單位長遠發展。

（二）促進事業單位長遠發展

隨著社會的發展，事業單位之間的競爭日益激烈，事業單位要想在競爭中處于不敗之地，就必須加強財務金融管理。近年來，國家不斷調整財務管理機制，事業單位要不斷關注國家相關的金融政策，保證財務金融管理良好運行，進而促進事業單位長遠發展。

三、事業單位財務管理存在的問題

（一）財務預算不準確

財務預算是財務管理中的重要內容，但是目前我國很多事業單位的財務預算不準確。由于一些事業單位預算管理不嚴格，各項支出不細化，對于交通費、購買辦公用品費用等支出預算不合理，導致實際支出與財務預算差距較大。另外，事業單位的財務報銷程序不規范，也是導致財務預算不準確的原因，有些事業單位只需要拿著領導簽字的單據就能拿到報銷費，一些員工為了拿到更多的報銷費，在單據上隨意更改數據，導致財務實際支出超出預算。還有一些事業單位不考慮自身實際情況，完全照搬其他單位的預算編制，導致預算編制不合理，不能滿足事業單位的發展要求。

（二）資本結構不合理

資本結構不合理是事業單位財務金融管理中較為普遍的問題。事業單位在發展過程中，經常需要向銀行等金融機構融資，而銀行等融資機構往往把事業單位的信用作為是否出借資金的依據。事業單位資本結構不合理，導致事業單位信用降低，加大向銀行等金融機構借貸的難度，進而阻礙事業單位健康發展。

（三）金融管理局限性較強

目前，我國很多事業單位金融管理存在一定的局限性，很多事業單位在借貸方式上較為單一，只把銀行作為借貸對象，這很容易導致事業單位資金鏈斷裂，加之國家政策等因素的影響，事業單位也會因此陷入被動的境地，為事業單位發展帶來消極影響。另外，有些事業單位在進行財務金融管理時，沒有采取有效的規避風險的措施，增加了事業單位的財務風險。

（四）財務金融管理的法律法規不完善

由于很多事業單位對財務金融管理不夠重視，導致財務金融管理中很多問題沒有被發現，進而導致國家在財務金融管理方面的法律法規不完善。由于財務金融管理的法律法規不完善，我國事業單位在進行財務金融管理時找不到合理合法的方案，在事務處理方面很難做到有章可循、有法可依，這導致事業單位財務金融管理效率較低，管理水平較為落后，事業單位也對財務金融管理更加不重視。如此下去，將導致財務金融管理與相關的法律法規之間形成了惡性循環，極不利于事業單位管理，也不利于國家法律法規的完善。

（五）事業單位存在財務管理漏洞

我國事業單位財務金融管理起步較晚，現在仍有很多公司的財務金融管理處于起步階段。在事業單位財務金融管理中，由于缺乏系統的管理模式，事業單位經營存在很大的財務漏洞。

四、加強財務金融管理的對策

（一）加強預算管理

加強預算管理可以從以下兩方面入手：第一，建立健全財務預算管理制度，根據事業單位的實際情況，在會計目標和會計核算的基礎上，制定出合理的財務預算管理制度；第二，加強對事業單位內部員工的培訓，提高其思想水平，避免因個人原因導致預算不準確的情況。

（二）不斷增強管理者的能力

管理者是事業單位財務金融管理的直接接觸者，其水平的高低對事業單位財務金融管理的水平起著關鍵性的作用。因此，事業單位應不斷增強財務金融管理者的能力，進而提高財務金融管理水平。事業單位可以通過培訓的方式，增強管理者的管理意識和管理水平，管理者自己也要不斷提升自己，增強自己處理工作的能力。另外，事業單位應加大對管理者的資金投入，高薪聘用高素質管理人員，保證管理人員技術過硬，對管理流程足夠熟悉。

（三）完善我國財務金融管理的規章制度

由于沒有完善的財務金融管理制度，目前我國很多事業單位的財務金融管理工作還具有盲目性，這種盲目性降低了財務金融管理人員的工作效率，嚴重影響了財務金融管理效果的發揮，進而降低了財務金融管理在員工心中的地位。因此，完善我國財務金融管理的規章制度很重要。國家相關部門應根據事業單位的財務金融管理現狀，制定合理的制度，確保我國財務金融管理的每一個環節都能做到有章可循、有法可依，促進我國事業單位財務金融管理健康發展，同時完善我國事業單位的管理制度。

（四）加強財務金融管理信息化建設

隨著信息化時代的到來，很多事業單位在管理過程中會運用到信息技術，財務金融管理也不例外。事業單位應加強財務金融管理信息化建設，促進財務金融管理的有序化。財務金融管理信息化不僅能夠有效預測事業單位發展過程中可能遇到的風險，根據風險情況做好風險預測，幫助事業單位更好地規避風險，還能減少人力、物力，提高事業單位的管理效率。因此，事業單位的財務金融管理工作應積極引入先進技術，根據實際情況，將有價值的內容引入事業單位財務金融管理中的信息化建設中，擴大信息化范圍，進而增強事業單位競爭力，促進事業單位可持續發展。

（五）完善財務金融管理的監督機制

監督機制對于提高財務金融管理內部的廉潔性來說很重要。事業單位應組建專門負責財務金融管理的監督管理機構，明確該機構的主要職責與權限，重點管理事業單位信用與財務狀況。如果事業單位在與其他事業單位交易的過程中出現了對方事業單位拖欠資金的情況，應將相關信息列入財務金融管理表格中，并定期催款，在每次催款后記錄催款反饋情況，應勤催即將到期的賬目，盡可能降低壞賬的發生率，這也是做好財務金融管理的重要舉措。

五、結語

事業單位的財務金融管理對事業單位的可持續發展有著重要作用，事業單位要不斷增強管理者能力，完善各項金融管理制度，加強信息化建設，形成科學有效的管理機制，促進單位健康、可持續發展，進而更好地為人們服務。

（作者單位為洛陽市交通運輸執法局）

參考文獻

[1] 楊嵐.加強財務金融管理的對策[J].中外企業家，2017（06）：58-59.

[2] 盧有秀.淺談如何加強財務金融管理[J].中國商論，2015（25）：91-92.

[3] 馬歡.行政事業單位的財務金融管理研究[J].中國市場，2016（50）：197+213.

[4] 倪永才.關于加強行政事業單位財務管理的幾點思考[J].現代營銷（下），2017 （05）：145.endprint